油田公司统计工作管理制度范本(三篇)

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1、油田公司统计工作管理制度范本1总则1.1为了加强公司的统计管理,有效地、科学地_统计工作,依据_统计法、_统计法实施细则、国家统计局部门统计调查项目管理暂行办法及相关法律、法规,特制定本制度。1.2在_市场经济下,公司统计工作是企业管理的重要工具,其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法,系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料,如实反映全公司生产和经营情况,作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。1.3统计工作实行统一领导,分级管理和专业归口的原则。全公司统计和部门统计形成二级统计网,按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。2_

2、与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构,统计专职人员_人,管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计,公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员,负责各部门的专业统计工作。2.2各生产部门设计划统计员_人,负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。2.3各运行班设指标员(兼职)负责各班的生产技术运行指标的统计核算。2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导,对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导,与各相关部门的统计员建立业务上的联系。定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。3基本工作制度3.1坚持

3、实事求是、严肃认真的作风,按照上级颁发的统计方法,建立健全原始资料,填报统计报表,保证统计数字准确可靠,并及时上报。3.2提高报表质量,各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性_。3.3贯彻数字查询订正制度,报表报出后,如发现差错,应立即向受表机关进行订正,并及时说明原因。3.4统计资料整理应做到全面及时;提供给其他部门的,应相互准确及时。3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理,同时做好统计、财务、技术三方面的统一。3.6统计资料的保管,各种统计资料应根据其性质,分门别类建立档案,便于保管和应用,各种统计调查表及历年年报,统计台帐,必须长期保存,不得散失。3.7统计工作交接。在工作变动时应将

4、各种统计制度、方法及统计资料认真地移交,使接任者能弄懂数据的来龙去脉,正常地进行工作,不影响资料的正常报送。3.8积累统计资料。_各相关部门全面积累统计数据,建立统计台帐,绘制统计图表,汇编统计手册,为各级领导提供确实数据,作为制定计划及政策的依据。3.9开展统计分析,对各项生产指标的完成进行定期分析和不定期预测,编写统计分析报告,并为开展竞赛评比考核制定定额等提供统计数据。3.1_本公司计划统计员、班组指标员进行业务学习和交流。4统计人员业务基本功4.1了解_方针、政策、指示及计划中的要求。严格执行“统计法”。4.2学习统计理论知识,掌握统计原理,提高业务水平。4.3熟悉有关生产技术知识。4

5、.4掌握现代化计算工具,熟悉计算方法,做到又快又准。4.5认真学习贯彻“统计法”和有关统计方法、制度,并能了解数据之间的相互关系。4.6掌握分析研究方法,提高写作水平。5统计资料的供应5.1各部门应根据国家统计系统及上级主管部门规定,对外单位报送统计资料,不得迟报和不报。_公司内各部门可根据工作需要,建立定期的统计资料供应关系,公司内统计资料供应可采用报表形式或其他形式。公司内各部门之间要求相互提供统计资料或建立固定的统计资料供应关系,应经相关部门负责人同意。统计资料供应关系一经建立,供应部门应保证准确及时供应统计资料。6统计资料的保管6.1统计资料及原始记录应根据档案要求及时归档。6.2全公

6、司主要统计资料及原始记录的保管年限按公司档案管理规定执行,各部门自行保管的统计资料及原始记录,可根据工作需要,由各部门自行拟定保存年限及保管方法,但应报公司领导批准。7检查与考核本制度的执行情况由计划管理部门负责进行检查与考核。8附则本制度如有与国家、行业、地方新标准有不符之处,应按新标准执行。油田公司统计工作管理制度范本(二)一、为了有效、科学地_日丰化工的统计工作,保障统计资料的准确性、及时性、全面性,保障公司各项统计工作的顺利进行,特制定本管理制度。二、综合统计由质量企划部统一管理,各单位必须在规定的时间内向质量企划部报送相关报表。(见附表一、二)。三、各单位向上级主管部门上报专业统计报

7、表时,须上报日丰化工质量企划部一份,以保证各专业统计和综合统计之间对外报出的相关数据一致,并有利于全面积累统计资料和进行综合统计。四、各单位上报给质量企划部的报表,必须做到数字准确、全面、报送及时、字迹清楚、装订整齐。五、月统计核算期按报告期的截止期每月_日。六、月终原料及产成品盘点时间为每月_日上午8。00在质量企划部集中,节假日不休,遇有特殊情况,质量企划部将另行通知。若相关单位迟到(无正当理由)或未到,扣相关单位_元/次。七、有关年报的内容按每年年报方案实施,按规定的表种、报告期、报送时间做好报表报送。八、本办法的解释权日丰化工质量企划部。油田公司统计工作管理制度范本(三)(_年_月)第

8、一章总则第一条为了加强胜利油田有限公司(以下简称有限公司)及其所属单位的统计管理工作,充分发挥统计工作在有限公司生产、经营、建设中的重要作用,保障从事有限公司统计工作的机构和人员有效地行使其职权,科学地_统计工作,制定本规章制度。第二条有限公司统计工作的基本任务是面向领导、面向部门、面向基层、面向市场,对有限公司的生产、建设和经营等情况进行统计调查,提供统计资料,开展统计分析和预测,做好信息服务和信息导向。第三条有限公司机关各管理部门和所属各单位,均必须依照本规章如实提供统计资料。第四条有限公司机关各管理部门和所属各单位,应当根据本规章加强对统计工作的领导。统计人员有权参加研究经济活动分析和召

9、开的有关业务会议,参与生产经营活动的监测,为有关领导部门的决策提供科学依据。第二章统计管理体制第五条在中国石油化工集团公司发展计划部综合统计处的业务指导下,有限公司负责管理所属各单位的统计工作,实行统一的业务领导。第六条有限公司所属各单位的统计工作,在统计制度、方法和统计任务上受有限公司规划计划部领导,并受同级政府统计机构的业务指导。第七条有限公司及其所属各单位的统计机构,在本单位的统计工作中起核心作用,实行集中统一、分工负责的管理体制。确定工作职责,达到信息开发、整理、分析、发布和咨询工作一体化。第三章统计报表制度第八条有限公司及其所属单位执行的统计报表制度,由有限公司规划计划部负责制定订,

10、它是有关部门了解和掌握有限公司生产经营发展状况的重要报表制度,是调控有限公司生产经营运行的重要工具,各单位必须严格执行。第九条有限公司执行的报表统计报表制度由下列部分组成:1、中石化集团公司统计报表制度2、胜利油田有限公司生产经营建设统计报表制度3、国家、地_府制定的统计报表制度第十条凡经有限公司规划计划部正是批准下发的统计报表,均应在报表的右上角标明“制表机关”、“表号”、“文号”,以便统一管理和监督,未表名上述字样的报表、一次性调查表或以搜集数据为主的调查提纲,属非法报表,任何单位和统计人员有权拒绝填报并予以_。第十一条统计报表中规定的统计范围、指标涵义、计算方法、产品编码等,必须严格执行

11、,其解释权属于有限公司。如有不同意见,可以书面形式向有限公司规划计划处提出,但未修改前,仍按原规定执行。第十二条有限公司各单位必须建立健全统计报表工作责任制度,各种统计报表必须保证及时汇总上报;加强审核,做到少出现甚至不出现逻辑性、技术性及人为的差错;各级统计机构的统计负责人对上报统计报表的数字质量负全面责任。第四章统计报表管理第十三条统计报表实行统一管理。有限公司制发的统计报表,由规划计划处统计科会同有关专业部门统一_拟订。综合统计部门负责完成生产、投资综合统计调查任务,专业部门按照主管的业务范围,负责完成相应的统计调查任务。3在颁发报表时,颁发单位必须将统计范围、指标解释等规定随同报表一并

12、下达。第十四条有限公司管理机关制订统计报表,必须进行充分的调查研究和必要的试点,不但要满足实际需要,还要考虑填报的可能性并履行统计报表审批手续,经批准的报表,各单位在实施过程中,不得擅自变更统计范围等各项规定。第十五条有限公司规划计划处统计科是有限公司统计报表的综合管理机关,必须认真_和管理统计报表。有限公司各专业部门转发有关专业报表,应抄送有限公司规划计划处备案。凡是未经审批、登记、编号的统计报表,都是非法报表,一律不得布置。第五章统计资料的管理与公布第十六条统计资料主要包括统计调查中所取得的原始资料和经过整理汇总的综合统计资料,其形式有统计图标形式、统计报告形式、电讯磁介形式、出版物形式等

13、。统计资料是企业财富,必须依法妥善管理。第十七条有限公司的统计资料由规划计划部统计科负责统一管理;各单位的统计资料由本单位负责统计的部门统一管理;管理包括编印统计资料、发布统计数据、对外信息咨询、制订涉_统计资料的保密规定等。4第十八条有限公司各部门及所属各单位应加强统一管理,明确责任,防治数出多门,避免资料失密;公司内各专业部门向外提供的统计数据,必须与规划计划处发布的数据相互核对,保持一致;对上报的统计数据,要与同级统计部门核对一致,如不一致,应说明原因。第十九条有限公司各单位对外公开发表的统计数据,必须观测执行集团公司制订的统计资料保密管理办法和有限公司制订的保密规定。第六章原始记录管理

14、第二十条有限公司采取综合统计机构统一_与专业机构分级负责相结合的原则,加强各单位的原始记录工作。第二十一条有限公司各单位应当结合业务、会计、统计核算的要求,建立完整的原始统计记录、统计台帐管理制度。原始统计记录、统计台帐管理制度的制订和修订,应由各单位负责人批准,并由规划计划处会同有关职能机构,统一编号、统一管理。原始统计记录、统计台帐管理制度一经批准,即构成企业的重要规章制度。第二十二条原始记录的指标和计算方法要符合有限公司办法的统计报表制度的方法和要求,并设置专职或兼职的记录人员负责原始记录工作。记录人员在行政上受本单位负责人5领导,在记录业务上受统计机构与有关职能机构领导。第二十三条原始

15、记录应当序时登记统计台帐,反映生产、建设、技术的发展趋势。统计台帐一般要具有序时、累计、汇总、分组、平均、对比、分析等内容,并力求反映生产建设和工艺特点。第二十四条原始记录必须分期、分批、分类进行整理,按照规定期限,妥善保管。各单位要建立健全统计资料的审核、交接和档案等管理制度,做到统计资料不散、不断、不乱。第七章整理资料和统计分析第二十五条有限公司及其所属各单位应该根据工作需要,经常地、系统地整理各种统计资料。整理统计资料的基本内容是:反映生产、建设、经营的各种定性的进度的统计资料;反映有限公司反战状况的历史统计资料;反映美中情况和问题的专题性统计资料和一次性调查资料。第二十六条有限公司及其所属各单位应在掌握全面系统的统计资料的基础上,根据企业管理和生产经营建设的需要,定期或不定期的提出综合性和专题性的统计分析和经济预测报告。第二十七条各单位要把统计分析预测工作纳入到正常业务工作中,并完成有限公司规定的统计分析任务。6第八章统计机构和统计人员第二十八条各单位应在有关职能科室中设置相应的统计岗位,配备必要的统计人员,全面承担起综合统计和工业生产、建设等统计工作。各

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