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1、撰写人:_日 期:_实用主任述职锦集9篇 【实用】主任述职锦集9篇 主任述职篇1 尊敬的领导、同志们: 一年来，在学校领导和同事们帮助、支持下,我逐渐认为,要成为一名称职的教导主任,应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实，团结协作。回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑;现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导: 一、身正为范，积极做好上级布置的各项工作 俗话说：在其位、务其职、思其政。作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位，牢固树立两种意识。 1、重视合作意识。作为一名中层干部，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大
2、局,融合群体，在校长室的指导下,制订好高中教导处的工作计划，并组织实施，使高中工作更有计划性、针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验，及时召开各种会议，使高中教育教学工作运作正常。 2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中，我坚持两条原则:一是加强学习，不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间长不计较，工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低，能力大小，都要对工作尽一份责任，献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,只有这样才能赢得教师们的信任与支持。在工作中，我要求别人做到的
3、，我自己首先要做到，对待同志态度要谦和，和教师建立起平等的合作关系，注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。 二、求真务实,努力工作 一年来,紧紧围绕“教师成长和学生发展”这个中心，积极探索适合教师发展的管理形式,适合学生发展的教育方式；以坚定的信心、饱满的热情、求实的作风和创新的精神展开教导处工作；按照教学计划和课程标准的要求，开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,制定教学工作计划,主持教导处人员会议和高中教职工会议，指导开展教研工作，协调解决教学中遇到的各类问题，跟踪检查教育教学全过程，做到检查务实，考核公正、公平，奖罚分明;做好毕业班的教育教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质
4、量的稳步提高。 三、团结协作，服务教学 教导处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理，逐步探索和修订各项管理和评价措施。在校长室的指导下,每学期都制定了考核方案,有效地促进了教育教学工作的开展,使各年级组、广大教师心中有目标，行动有指导，教学有效果。做到学期有工作计划、有总结，每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。每学期开学前,与教导处负责教研的同志积极商讨、谋划教研活动主题与方式,在教研活动中，主动探究、积极实践。教研活动锻炼了一批老师,课堂教学中,他们大胆尝试,有思想,有观点，对别人存在的问题毫无保留地真诚指出,对别人提出的不同意见和建议非常
5、乐意接受。严格按照课程计划,开足上好各门课程,有计划组织开展新课改培训和新课改示范课、青年教师赛课活动。在这样一个良好的教研氛围中，老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,教研活动的实效性也渐渐提高。教学是一项需要爱心与智慧的工作,教学中遇到的许多问题,需要依靠智慧来解决，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思,不断否定自我，超越自我。我爱书,也爱读书，再忙的时候没有放弃读书,我参加在职研修,努力提高自己各方面的水平。虽然在教学上我可以算是一个老兵了,但我仍没有放弃对教学基本功的训练,每学期带头上公开课,认真备好上好每一节,认真批改学生的作业，做好作业批改记
6、录。 1、课堂教学方面。我主动开设校内公开课和课改示范课,争取大家的评议。 、辅导学生方面。尽管教导处工作占去了我很多的精力，但在教学工作和辅导学生方面仍不敢放松。 然而，自身教育教学水平和指导水平仍然不能适应时代,面对现实我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生,与学生要象朋友一样，时时刻刻关心他们，爱护他们，我要做到爱生如子，我与学生有“师生心桥”作为联系的纽带。 四、认真反思,努力改进 回顾一年的工作，我感觉教导处的工作还比较稚拙,经验不足。随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来,有以下几点：一是“深”字的体现上还不够。对各位教师的困难和需要了解少,超前服
7、务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度还很不够。 二是“实”字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。三是“韧”字的体现上还不够。本人由于性格使然,处理问题有时考虑得过多，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改进。 一年的教务工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业，我将不懈努力，在以后的工作中，我会加强学习,努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。 主任述职 篇2 今年，在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门
8、同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点： 一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业
9、务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导
10、提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。 三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面
11、。在此情况下,调度室周密部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全,管生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提
12、出整改意见,做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间,重点跟班，坐阵指挥,保证了维修期间安全生产。 四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。 无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。 五、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。 根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求
13、规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归档保管。六、加强信息报送质量,完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息，做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大
14、失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求,存在以下几方面不足： 一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够成熟。 对一些事情的处理,容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查落实涉后,工作的精细化程度有待进一步提高。 在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里,我有信心、有决心，在公司领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为公司交
15、上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的安全生产 主任述职 篇 在过去的一年里我学习了很多，思考了很多,收获了很多。在总结xx年工作之前先谈谈我对办公室工作的三点感受。其一，办公室工作有如“一根针,千条线”，繁琐而忙乱,几乎每天都需面对着各种错综复杂的事务。其二,办公室工作无小事,大到辅助决策，小到接听电话，一举一动都体现着办公室的水平,代表着院（中心)的形象。其三，办公室的工作核心是服务,服务就必须注重细节。工作中把握好分寸，考虑方方面面的关系,做到周密细致。有了以上的感受,同时也意识到自身工作的不足。所以在此由衷的感谢各领导和同志们对办公室工作一直以来给予的谅解、关心、理解和支持。 现就工作情况汇报如下: 一、x年工作回顾（一)明确职责，合力做好办公室工作。xx年我院（中心）定为的优质服务年，而办公室一直以来是各机关事业单位的一面旗帜,是形象的集中表现，特殊的地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前面，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重，挑人难挑之担”。为此,我们根据每个人的特点和专长,从建立和完善各项工作程序、标准和规范入手，制订了办公室人员岗位责任制，明确制定办公室工作人员分工，强化职责和责任,基本上做到事事有人管,人人有专责，办公室的各项工作都有了质和量的提高。(二）着眼全局,努力在服务协调上求作为。
