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1、美容顾问考核评分表（月度）考核期间：年 月姓名岗位美容顾问任 务 绩 效序 号考核项目权重指标要求评分等级得分自 评上 级结果1销售额50%完成每月销售目标 （包括卡耗、现金）全部完成50分完成目标的90% 40分 完成目标的80% 30分 完成目标的70% 15分 完成70%下0分2到店率20%每月实现店内销费 的总人数达到目标值20分达到85% 10分达成85%下0分3人员培养10%每月培训2次，每次 1小时，每年培训 2 名合格的助理顾问全部达成10分任一项未完成扣5分三项均未完成0分4客户沟通20%本组客户每天至少 联系xx人，至少XX 人到店预约消费，每 月所有VIP客户至少 沟通2
2、次，至少有一 次到店消费全部完成20分任一项未完成扣5分加权合计行 为 考 核序 号行为指标权重指标说明考核评分自 评上 级结果1承担责任50%1. 承认结果，而不是强调愿望2. 承担责任，不推卸，不指责3. 着手解决问题，减少业务流程4. 举一反三，改进业务流程5. 做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2自信心50%6. 坚定而建设性提出观点和想法7. 没有明确指标也能独立工作并承担后 果8. 接受困难工作分配9. 主动对待困境和形势10. 建设性挑战决策，战略并获取效果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总 分总分= 业绩考核得分X 80 %+行为考核得分X 20 %=考 核 人签字：年月日
