精选外科护士工作安排四篇

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1、精选外科护士工作安排四篇 时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,让我们对今后的工作做个安排吧。好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我整理的外科护士工作安排4篇,欢迎大家共享。 外科护士工作安排 篇1以一名党员的高标准严格要求自己,增加自己的责任感,把自己的热忱投入到为病人的服务中去。努力完成护理本科阶段的学习,不断提高自己的业务素养和综合实力。争取明年发表科研论文,考过护师资格证。向年长的老师学习与人沟通技巧,学会与病人、同事、挚友的沟通与沟通,创建一个温馨的环境。刚好总结发觉自身的缺点与不足,不断学习,不断改进。一根筷子易折断,十根筷子抱成团。我信任,只要我们同心协力,泌尿外科

2、更精彩,新区医院更美妙!外科护士工作安排 篇220xx年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者一、详细优质护理服务内容与工作措施1)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。2)不定期的进行护理平安隐患排查,发觉问题,刚好处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。3)强化平安管理责任,杜绝严峻差

3、错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念,提高服务质量1)接着加强医德医风建设,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。3)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作实力。实行各种形式的学习培训,提高护理人员视察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。3.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教化1)、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强

4、的护士负责,体现能级对应。2)、修订各种制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。 全面提升职业素养、优化护理服务3)、切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。4)、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。5)、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视

5、察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。6)、全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。7)、临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。8)、定期满足度调查 每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议;每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好

6、的服务看法,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。9)、加强患者健康教化:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公允、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士主动性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进行嘉奖补偿,对主动者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。二、夯实基础护理,建立绩效考核制度1、规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床整齐、无异味、无污迹,加强巡察病人,刚好视察发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护

7、理工作的看法和建议。2、明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位管理进行考核,并进行患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理服务是护理管理的重点,细微环节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医平安。三、加强管理,确爱护理平安1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。2、加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良事务的缘由分析

8、探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求刚好改正。四、加强三基三严的培训,提高护理质量1、加强基础理论学问的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素养及专业实力。2、将科室护士根据分层方式的要求培训,并与每周进行业务学问的讲解,相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷,对于考试不及格者,予以补考。3、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问

9、、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急实力。4、每季度进行急救技术演练,娴熟驾驭急救器材及仪器的运用。五、加强院内感染的管理,加强医务人员职业防护管理1、指导医务人员卫生平安职业防护工作,增加医务人员职业暴露防护意识,仔细落实职业暴露防护措施,确保员工职业平安。2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品,消毒药械的运用及证件进行检查。3、加强感染管理学问培训,提高医务人员院感意识,进行分层次医院感染学问培训。主要安排培训以下内容:1)、院感相关学问及个人

10、防护学问;2)、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离学问,医疗废物管理等3)、对全院人员进行手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。4)、新员工(包括实习生)岗前培训5)、保洁人员职业防护培训4、强化手卫生管理,依据医务人员手卫生规范,加强各级医务人员手卫生培训及宣扬,完善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识和依从性。外科护士工作安排 篇3展望即将到来的20xx年,我们充溢了希望和期盼,对我们医院及外科来说,依旧是须要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了肯定的压力和困难,但更充溢了热忱和信念。详细到外科,我们认为有以下工作须要进一步加强和努力:(一)进一步强化经营意识详细措施是要

11、进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关切、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。(二)加强与交警、公安和保险部门的*有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热忱,服务耐性,照看周到。(三)加强科室内部管理,刚好与患者家属沟通对交通创伤病人刚好和我院警医联系小组人员沟通,主动、主动找寻“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。(四)进一步加强与我院市场部的*,提高社会影响力与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人

12、来源渠道,提高外科在全社会的影响力。(五)进一步完善服务流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告知病人或其家属,以便沟通联系。(六)加强人文关怀,确保医疗平安,提高病人满足度要求医生护士少坐办公室,多深化病房,多向病人及家属询问看法和要求,将可能发生的磨檫纠纷歼灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时打算与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理平安意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。(七)强化学习氛围,提高业务水平科内人员的业务素养、服务意识须要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要专心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件

13、事,作好每一件事的每一个环节。激励每一位职工接着深造,假如医院和科室条件许可,建议有安排、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、学习。(八)讲究奉献,提高效率我科危重病人多,工作无节奏,常常加班、加点,我们科室人员常常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平常加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过酬劳。为了科室的有利发展和提高工作人员的主动性,希望院领导从人员配备和安排制度上赐予支持和激励。(九)加强学术探讨,提升医院形象总之,我院外科还处于发展壮大期,勤奋、正直、主动向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的.榜样,也为我们供应了一个有利的发展环境,我

14、们肯定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热忱和信念投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!外科护士工作安排 篇4一、加强护理平安管理1、不断强化平安意识教化,把平安护理做为每月护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施。以院内外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。4、加强重点时段的管理,如夜班、早班、节假日等,实行弹

15、性排班制及节假日听班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人,在晨会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露

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