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1、好用的工作方案四篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那么应当如何制定方案呢？以下是我细心整理的工作方案4篇，希望对大家有所帮助。工作方案 篇1为仔细实行市党办2号文件精神，真正摸清街道贫困人口的底数、现状、致贫缘由等状况，精准识别扶贫对象，增加扶贫开发工作的统筹性、针对性和实效性，全面实施精准扶贫战略，特制定本方案。一、工作任务（一）排查对象。街道范围内低收入家庭，重点是现行标准下的贫困人口（年人均纯收入2800元以下）和相对贫困人口（年人均纯收入5000元以下）。（二）排查方式。实行入户走访、逐户填写农村贫困人口排查状
2、况调查表和城市贫困人口排查状况调查表，并汇总审核上报。（三）排查分工。街道成立领导机构，负责排查工作的组织实施和统筹支配，在各村、社区设立排查工作组。各排查工作组可依据本村、社区人口规模及分布成立若干个调查小组，如期完成各村、社区排查信息数据的填报、录入和汇总信息数据的上报工作。各村、社区刚好组织抽调人员编入排查工作组，确保不漏一户、不落一人，并负责本村、社区贫困家庭基本状况统计数据的初审工作，确保采集各项数据精确无误，调查工作按期完成。（四）排查统计。各村、社区排查工作组先入户调查，户表要经调查对象、调查员签字确认，由村、社区汇总后，填写本村、社区统计表，报街道进行首次审核，并完成信息录入工
3、作。村、社区表由村、社区党组织书记签字、加盖公章，报街道再次复核。街道扶贫开发工作领导小组办公室负责统计汇总村、社区信息表，填写汇总表，由街道主要领导签字、加盖公章，一式三份于20xx年7月10日前报市扶贫开发工作领导小组办公室。二、时间支配（一）前期动员阶段街道制定贫困人口排查实施方法，组建工作机构和排查队伍，完成排查工作业务培训。各村、社区同步召开村民、党员代表大会，探讨确定本村、社区低收入贫困家庭并公示，经公示后确定入户调查对象。（二）入户调查摸底阶段各村、社区排查工作组入户调查，逐户填写户表，汇总村、社区表，完成入户信息录入以及将户表和村、社区表纸质版、电子版上报工作。（三）贫困人口确
4、认阶段1.街道审核分析户表和村、社区表信息，依据统计调查基础数据，再次对摸排的贫困户进行二次核查，并征求村、社区班子看法，初步认定现行标准下的贫困人口和相对贫困人口规模和详细人员，街道汇总，建立台账，一式三份报市扶贫开发工作领导小组办公室。2.街道扶贫开发工作领导小组办公室对村和社区上报数据进一步核实、复审、汇总、录入、建立台账，将贫困人口排查状况统计表报市扶贫开发工作领导小组办公室进行审核。3.街道扶贫开发工作领导小组办公室依据市扶贫开发工作领导小组办公室审核结果，反馈至各村、社区，由各村、社区公示贫困户认定状况。公示期满后，由街道扶贫开发工作领导小组办公室依据群众看法和实际复核状况，对贫困
5、人口信息进一步完善，将认定的贫困人口信息进行备案。（四）排查结果应用阶段街道扶贫开发工作领导小组办公室依据反馈名单，对街道贫困人口生产生活状况进行综合分析，形成市街道关于精准扶贫打赢脱贫攻坚战的实施方案。三、保障措施（一）加强组织领导。各村和社区要加强对此项工作的组织领导，主要领导要统筹支配、落实责任。各村和社区书记是第一责任人，要狠抓工作落实，保证排查质量，圆满完成工作任务。“驻村”工作组要主动协作，各村和社区主要领导要确保抽调人员全部到位。（二）加强工作督导。各村和社区要根据街道排查工作统一部署，加强工作调度，刚好解决排查中遇到的困难和问题，确保如期完成排查工作。要重视排查数据质量，保证排
6、查数据的真实性和肃穆性。街道扶贫开发工作领导小组办公室将不定期对各村和社区进行督查，发觉不按时公示、数据不实，认定不准，将追究其主要领导责任，限期整改，并在街道予以通报。（三）统筹组织力气。各村和社区要充分发挥作用，选调有责任心、实力强、肯吃苦的人员开展调查工作。住村、社区工作组要主动主动参加普查工作，协作做好入户调查和信息核查工作。工作方案 篇2各区属学校，镇（乡）街道教辅室、中心初中、中心小学：依据xx区中小学德育工作看法文件精神，为加强和推动我区中小学德育信息化建设工作，激励各中小学不断探究运用信息化手段开展德育工作的新方式，发挥优秀德育网站、网页在德育信息化建设中的示范带头作用。经探讨
7、，确定在全区中小学开展区德育网站征集和中小学优秀德育网站、网页的评优工作。现将有关事项通知如下：一、评比内容（一）征集到的区德育网站程序；（二）各中小学德育网站或学校网站中的德育专栏网页。二、评比标准（一）区德育网站1、网站页面布局结构合理，页面整齐；有统一的色调风格和主色调，能体现我区德育的特色；页面文字规范，没有变形的页面和错字，没有表格错行，文字错位等现象。2、网站运用对象要针对德育行政人员、老师、家长及学生，其中学生对象要分小学、初中和中学。栏目设置上主要包括德育信息、德育管理、主题教化、团队建设、班主任工作、家庭教化、德育科研等，突出民族精神教化、心理健康教化、环保法制教化、校内文化
8、建设等专题。3、具有上传、审核、编辑、发布、查询、统计等内容管理功能；网页能兼容多种阅读器，保证用户正常阅读；在宽带环境下能保证用户的阅读速度，打开网页没有明显延迟。4、能有效合理运用动画、视频、音频等多媒体技术，网站、网页形式效果与主题相呼应。5、网站对于不良信息有过滤或监控手段，对于不良网站和有平安防范措施，确保网站内容健康，运行平安。（二）各中小学德育网站、网页1、网站、网页布局结构合理，页面整齐；有统一的色调风格和主色调，符合中小学生审美特点，能体现各校的特色；页面文字规范，没有变形的页面和错字，没有表格错行，文字错位等现象。2、网站、网页内容面对学生、面对家长和老师供应服务，发挥参加
9、、沟通、倾听的作用。网站、网页能依据学生思想、生活和德育工作的实际，定期组织开展网上德育活动，活动主题符合各学段学生的需求和德育的要求，确保发挥网络德育的时效性。3、德育网站、网页资源丰富。内部构架系统、科学、合理，逻辑关系清楚。注意加强对德育网站、网页的建设和管理，有特地人负责网站、网页建设。内容完整、精确，链接资源丰富、有效，维护工作定期、刚好。4、注意探讨网站、网页管理功能的特点，擅长通过网站、网页为德育工作服务，为学生和家长供应服务，得到学生、家长和老师的认同。5、德育网站、网页能有效合理运用动画、视频、音频等多媒体技术，网站、网页形式效果与主题相呼应。6、网站、网页对于不良信息有过滤
10、或监控手段，对于不良网站和有平安防范措施，确保网站、网页内容健康，运行平安。三、评比工作的组织与实施由区教化局组织区教研室、仪器站、德育探讨会等相关专家共同组成领导小组，详细评审工作由区仪器站组织实施。区教化局联系人：xxx。区仪器站联系人：xx。四、评比程序（一）区德育网站征集1、制作阶段（4月初-10月底）：区德育网站可以由不同单位的老师联合制作，制作者最多3人。各区属学校、教辅室至少举荐一件作品。制作完成后准时将评审表和网站源程序上报至区仪器站。2、评审阶段（11月初-12月底）：评审小组将结合网站实际进行评审，入围网站将在xx教科网上进行展示并公示，公示期两个月，并进行网上投票，作为评
11、优参考。3、颁奖阶段（08年1月初）：实行颁奖仪式，并正式开通区德育网站。（二）各中小学德育网站、网页1、制作阶段（4月初-7月底）：各中小学德育网站、网页以各校为单位进行制作。制作完成后准时将评审表上报至区仪器站。2、评审阶段（8月初）：3、颁奖阶段（8月底）：宣布评审结果。工作方案 篇31 引言国有企业在改革过程中，三供一业（供水、供电、供温煦物业管理，有的国有企业还有供气）的移交是重要内容。在国有企业长期经营过程中，三供一业作为国有企业的重要责任，既关系到国有企业员工的福利待遇，同时也是国有企业社会职能的重要体现。正是肩负着三供一业的重要责任，国有企业的负担及人员成本始终处于高位运行的局
12、面。在国有企业改革中，为了有效降低企业成本，做好三供一业的移交，对于国有企业改革而言具有重要意义。为此，制定详细的三供一业移交措施，对提高国有企业改革质量具有重要作用。 2 国有企业改革三供一业移交应驾驭正确原则在国有企业改革过程中，三供一业的移交是重要内容，为了保证三供一业的移交能够取得主动成果，国有企业改革在三供一业的移交过程中，应把握正确原则，详细应从以下 几个方面入手：2、1 政策引导，企业自愿在国有企业改革中，三供一业的移交必需要有完善的政策支撑，并建立在企业自愿的基础上进行，其中的政策的制定应保证其完善性，企业也应不断完善改革和移交措施。2、2 标准自定，敬重地方国有企业在三供一业
13、的移交过程中，详细标准及移交细微环节，不但要敬重企业内部职工的看法，还要敬重地方的决策及看法，达到国有企业与地方相互协商。2、3 改造资金，地方不管在国有企业三供一业的移交中，涉及到的资金，原则上应计入国有企业改革成本，如非必要，不须要地方财政进行专项拨款，降低地方的财政负担。2、4 人员安置，央企负责在国有企业改革中的三供一业移交过程中，对于人员富有的状况，国有企业应实行内部消化的手段予以解决，降低地方政府的负担。2、5 涉及资产，无偿划转在国有企业三供一业移交过程中，会涉及到诸多资产移交，对此，国有企业应本着无偿划转的原则，将涉及到的资产无偿划转给地方政府。2、6 特别状况，特别处理考虑到
14、国有企业三供一业移交工作的特别性，以及可能存在的困难，遇到特别状况应本着企业与政府相互协商的原则，进行特别处理。3 国有企业改革三供一业移交应做好责任过渡在国有企业改革三供一业的移交过程中，考虑到三供一业对职工待遇的重要影响，做好责任过渡，是提高国有企业改革三供一业移交工作效果的关键。基于这一相识，国有企业改革三供一业移交应做好以下几个方面工作：3、1 三供一业移交，应明确移交标准鉴于三供一业在国有企业中的重要地位，在国有企业改革过程中，三供一业的移交要想取得主动效果，就要明确移交标准，在移交中做好标准的制定，确保三供一业的移交不对国有企业造成过多影响，提高三供一业移交的整体效果。3、2 三供
15、一业移交，应做好企业与政府对接三供一业的移交，与国有企业和政府有着亲密关系，其中企业与政府的对接，是保证三供一业移交取得实效的关键。基于这一相识，在三供一业的移交过程中，做好企业与政府的对接，能够提高三供一业移交的整体效果，对提高国有企业改革效果具有重要作用。3、3 三供一业移交，应最大程度维护职工利益在国有企业改革过程中，维护职工的最大利益是国有企业改革的关键。对于三供一业的移交而言，不能因为移交而降低报销标准，也不能因为移交而削减职工的待遇。其中最大程度维护职工利益，应成为国有企业改革三供一业移交的关键。4 国有企业改革三供一业移交应做好资源整合对于国有企业改革三供一业的移交而言，并不单纯是企业资源的整合，同时也是人力资源、社会服务资源的整合。基于这有相识，要想做好国有企业改革三供一业的移交，就要做好资源整合，详细应从以下几个方面入手：4、1 国有企业改革三供一业的移交，应做好资产划拨国有企业改革在三供一业的移交过程中，资产划拨是重点，为了提高资产划拨的有效性，并提高资产管理的透亮度，在资产划拨过程中，应坚持公正、公允、公开的原则，确保资产划拨达到预期目的。
