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1、2021年中心小学学校工作总结范本一学期来，我校全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，坚持以师生的发展为目的，以科学管理和提高教师素质为保障，以提高教育教学质量为根本，我校在县教育局的领导和大力支持下，按照学校既定的工作思路与工作重点，紧紧依靠全体教职工，积极进取、努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业，夯实学校基础性工作，构建科学管理机制，圆满完成了学期初所提出的各项目标任务，各项工作又上了一个新台阶。现总结如下：一、加强领导班子建设，充分发挥领导班子的主导作用学校非常重视领导班子的自身建设，要求班子成员自觉学习相关管理理论及先进的管理经验。落实学校管理的各项
2、责任，做到谁主管，谁负责，实施责任倒查制，做到处处有管理，时时见管理，人人会管理。每一个部门、每一个年级都要建立起对教育工作精雕细刻、教学工作精耕细作、后勤工作精打细算，切实做到权力层层有、任务个个担、责任人人负。二、重视队伍建设，培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别教师工作态度不端正，加上一心想向外调，对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。再
3、有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。三、加强德育工作，建设文明校风德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育。2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。4、要求教师认真上好品
4、德社会课，强_师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。四、强化过程管理，狠抓教学工作教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂，全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。（1）严格按新课程设臵方案，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每一科到期
5、末都有考核并把成绩上交教导处。（2）进一步规范和强化教学常规检 查工作。本学年，教导处每月底进行一次教学常规检 查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检 查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检 查后，教导处针对在检 查教案、作业批改中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。（3）以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。（4）积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学
6、水平。有朗读比赛、写字比赛、大型的元旦文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。（5）加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。五、加强安全工作，创建平安校园1、校舍排查。学校把安全工作放在首位，牢固树立“安全第一”的思想。暑假对教学楼进行维修，开学前和期末，学校_检 查组对学校的、校舍、各专用教室进行了一次排查，及时排除安全隐患。2、预防各种传染病工作
7、。学校制定了传染病工作预案，学校_老师每天对学生进行晨检，班主任对缺席学生进行及时了解登记、跟踪。并利用广播、宣传橱窗对学生进行预防传染病识的宣传教育。3、开展全校师生紧急疏散演练。为了培养学生自救自护能力，在遇到_时能沉着冷静不慌张，能安全有序地从教学楼撤离到安全地带。在撤离途中，能正确了解逃生程序、路线、运用一些简单的逃生技巧。4、消防安全和交通安全宣传教育活动。_月_日至_月_日，在全校深入开展以“安全第一、关爱生命、从我做起”为主题的消防安全和交通安全宣传教育活动。在活动中各班以消防、交通法律法规和安全常识为重点，结合“119”消防宣传日契机，开展一次“防火灾、防交通事故安全知识课”为
8、主题的中队会；举行一次消防、交通安全征文活动；充分利用学校宣传栏、展板、橱窗等各种行之有效的形式大力宣传消防、交通安全知识并且进行图片展览。通过活动的开展，增强了全体师生的安全意识，懂得尊重自己和他人的生命。5、在节假日、期中期末考试来临前，加强安全教育，印发致家长的一封信，并安排好节假日护校值班工作。六、加强后勤管理，全面提高服务意识1.加强后勤财务管理。严格按标准收费，严格财务管理制度，帐目做到日清月结，做到账物相符，收支平衡，开支合理，财务公开。做好“开源节流”工作，努力提高资金的使用率，改善学校办学条件，提高教师福利待遇。2、做好后勤财产管理工作。严格学校财产的管理制度，对学校财产全部
9、登记，建账，严格出借手续，损坏照价赔偿，及时添臵和维修教学设施设备，人人节约用水用电，实行班级财产包干制，尽量减少课桌凳、窗帘、门锁等的修理、更换次数，延长了财产使用寿命。3、努力改善条件，服务全体学生。在学校艰苦的条件下，学校为供应学生的开水，倡议通校的老师不得在学校打开水，住校的老师只能打一瓶开水，确保学生有开水喝，有热水洗脚洗澡。4、积极争取项目，广泛筹集资金。本学期，学校新建了围墙、校门，改善了学校办学条件及办公条件解，为师生营造一个良好的教学环境。回顾一学期走过的历程，我们有足够的理由为取得的成绩而自豪，但没有任何理由自我陶醉。在看到成绩的同时更应清楚地看到存在的不足，如德育工作还要
10、不断创新；新课改还要进一步深入；教育教学质量还要进一步提升；教师队伍建设还要进一步加强；后勤管理还要进一步提高效率等等。但是我们坚信，在上级党政和教育行政部门的正确领导和关心支持下，在全校师生的共同努力下，我们一定能克服一切困难，创造我校教育事业的新业绩。第二篇：中心小学学校工作总结推进精细管理促进内涵发展楚州区平桥镇中心小学一学年以来，在区教育局和镇教育总校的正确领导下，我们围绕区教育工作会议精神，大力增强服务意识，努力做到依法治校、以德治校，树立“管理求精细，办学有特色，质量_阶”的目标，进一步规范、创新管理工作，积极构建精细化管理体系，切实体现以学生发展为本的教育理念和以人为本的管理理念
11、，夯实学校基础性工作，努力促进学校的内涵发展，工作取得一定成效。一、强化精细管理，构建管理体系精细化管理是今年全区教育工作新的举措和抓手，为全面落实精细化管理要求，切实提升学校管理水平，我们努力做到：一是从机制抓起。首先修订和完善了校园精细化管理制度，制定相应的考核标准和办法，做到可行、可检、可操作。如学生一日常规要求、卫生值日评比制度、班主任绩效考评制度等，坚持制度化管理，增强了学校常规管理的针对性和实效性。其次实行了层级管理负责制，建立行政领导结合年级、行政领导蹲点教研组、行政值周通报制度，加强学校的日常工作管理和指导。再次加大绩效考核工作力度，建立教学工作周查周研、月评互阅，班级常规日查
12、、周结、月评比制度，进行综合评估，量化积分，完善奖惩激励机制，保证了学校管理工作的畅通、高效。二是从常规抓起。工作中，我始终明确“向管理要质量，以质量求发展”的指导思想，坚持做好常规管理工作，抓好“二、三、四”常规工作：即每日两件事：抓实校园环境和教学秩序；每周三件事：抓好升旗仪式、值周通报、例会总结；每月四件事：进行一次月工作安排、召开一次校会、_一次教学月评、开展一次校级教研活动，使学校管理高效、有序。二、加强教学规范，构建高效课堂首先规范教学行为。主要是建立“三项制度。一是日常巡课制，严格规范教学秩序；二是推门听课制，每周三确定为课堂教学开放日，全校老师实行推门听课，以此促进常态课堂质量
13、的提高；三是行政点评课制，学校行政领导每周深入听课汇总，并在教师例会点评通报，促进教师改进教学方式，提高教学质量。其次强化工作要求。认真落实教学精细化管理，切实抓好教学“五认真”，严把课堂关、作业关、督查关。每个学科老师认真做好四项记录：批改笔录、课堂采分、培优补差、业务学习，每天做到四个一：认真上好每一节课，批改好每一本作业，写一点教学反思心得，帮助一批潜能生。再次构建高效课堂。以构建高效课堂为核心，围绕“有效阅读”、“有效探究”等主题，通过_教研、同课异构等方式努力探索有效课堂教学的新思路，实现真正意义上的有效教学。我校为全镇多次举办了以“有效探究”为主题的教学开放活动现场，提供高效课堂观
14、摩，_主题研讨活动，受到了与会领导和老师的高度评价。三、加强队伍建设，打造一流师资一是抓好班子队伍建设。领导班子成员要讲奉献、讲团结、讲效率，具体做到以下三点：率先发展、力求创新、有凝聚力。既要自身过硬，同样也要相互协作，相互补位，凝聚起管理群体的智慧，抓好分工协作，近年来，学校班子上下同心，步调一致，出色完成了各项工作，推动了学校健康发展。二是抓好教师队伍建设。学校对师资队伍的建设要求是。培养能力、增强实力、开发潜力，要求教师严守“五条禁令”，做到工作踏实，教学扎实，待人诚实，学习老实，通过专业化成长、“青蓝工程”等战略，努力培养一支事业型、科研型的教师队伍。一年来，周学龙、郝达玉、管红梅等
15、多位老师在区级教学竞赛活动中获奖。四、加强学生管理，提高育人水平一是落实养成教育。以“养成良好的道德习惯”为重点，从小处、细处着手，加强行为规范要求，每周结合一个主题进行推进，如要求学生在行为规范上做到“三个不”（不乱抛乱扔、不乱涂乱画、不追逐打闹）；在广播操进出场时队形“走直线，成直角”；强化行为训练，形成养成习惯。学校建立行政值日和学生监督岗相结合的双线检 查考核队伍，按照统一要求，对常规工作进行逐日量化考核，周周通报，月月评比，根据考核评比结果评选“平小之星”和“星级班级”，有效促进了班风、校风建设。二是拓宽德育渠道。首先加强班务工作培训，积极推行班主任工作绩效考核制，抓好班级管理量化评
16、比，开展好“文明班级”创建、“每周之星”评比等活动，健全每月一次的班主任工作例会制，完善少先队建设，拓宽德育渠道。其次开展丰富多彩活动。利用清明节、儿童节等重大节日，积极开展全校性的主题教育宣传和综合实践活动，加强学生的环境保护、革命传统教育，陶冶学生的情操。三是加强校园管理工作。在总校领导的支持下我校于八月份对校园环境进行了出新美化，重新油漆门窗、粉刷外墙，校园面貌焕然一新。在维护校园秩序方面做了以下三项工作：一是管好校门，加强安全保卫工作。实行客人来访登记制度，做到管理有序，严禁校外人员随便进出校园。二是做好劝说、宣传工作，要求家长接送小孩不进校，不占用校门前师生通道，确保师生进出校园安全、有序。三是健全值班制度。学生中午、放学时间、课间实行教师值日、护送制度，中午和下午放学错时进行，保证了良好的校园
