2023年理学院开题报告3篇

《2023年理学院开题报告3篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年理学院开题报告3篇（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年理学院开题报告3篇 书目 第1篇工商管理学院开题报告模板 第2篇管理学院毕业论文开题报告 第3篇文理学院本科毕业论文开题报告 工商管理学院开题报告模板 题目：“新会计制度”实施对阿荣旗财政局财报的影响探讨 1. 目的、意义 目的：阿荣旗财政局属呼伦贝尔辖区的行政事业单位，随着经济的发展和财政改革的不断深化，其收支项目的内容也呈现出多元化的发展趋势，以收付实现制为基础的传统的行政事业单位会计制度在实际的应用过程中还存在着肯定的弊端，因此，国家继97年财政部为国有企业适应经济体制而改革会计制度后在2023年1月1日实施了新事业单位会计准则。而会计制度的改革集中体现在财务报表上，新制度肯定

2、程度上解决了报表结构不合理的问题。所以就要来探讨“新会计制度”的实施对阿荣旗财报的影响。 意义：对财务报表的深化探讨有利于国家经济管理部门了解国民经济的运行状况。通过对各单位供应的财务报表资料进行汇总和分析，了解和驾驭各行业、各地区的经济发展状况，以便宏观调控经济运行，优化资源配置，保证国民经济稳定持续发展。 2. 探讨现状 国内现状：实施了新会计制度规定后，报表详细包括资产负债表、收入支出(费用)表、财政补助收支状况表等报表，加入了显示单位获得的财政补助的收入支出状况的财政补助收入支出表，将附表详细化，使会计报告体系更加全面，更加完善，满意了财务预算和财务管理等多方面的需求。 一、选题的目的

3、、意义和国内外探讨现状 国外现状：日本政府会计改革始于1988年,改革时间跨度大，截止2023年共经验十一次重大变革。逐步扩大政府财务报表的范围。表”的编制, 。特殊是“财务四成为推断“财政健全化”的主要依据。其中,资产负债表,反映政府资产、负债和净资产等;行政成本核算表,也称政府运营表,反映政府在特定时期内的运营业绩;资金收支核算表,也称现金流量表,反映特定时间内政府的现金收入、现金支出和现金结余信息;纯资产变动核算表,也称净负债变动表,反映政府扣除金融资产后的债务净额。 二、探讨方案及预期结果(此部分为重点阐述内容，不少于1000字) (设计方案或论文主要探讨内容、主要解决的问题、理论、方

4、法、技术路途等，) 1. 设计方案或论文主要探讨内容 我国于2023 年1 月1 日起先正式实施新事业单位会计制度,新的会计制度与原有的会计制度相比，进行了较大修订，并系统地改进了财务报表体系，更加适应了财政改革的须要。,论文主要提出改进会计制度前出现的主要问题及出现问题的缘由，表现形式及其危害，并介绍新会计制度下所做出的改进措施以及将来的发展方向和阅历，新的财务报表体系在执行的过程中依旧存在的问题，并结合日本的改革，在介绍日本政府会计制度改革背景、改革历程的基础上，就本单位会计改革的方向与路径提出相应政策建议。 2主要解决的问题、理论、方法、技术路途 主要解决的问题：从报表内容上来看，报表的

5、核算科目粗略，核算项目单一，基本不能反映事业单位的财务状况。单位的财务报表并没有全面反映单位的财务状况，对于单位财务活动的业绩缺乏指示，对于单位财务活动问题和风险缺乏预料及预防目前单位资产负债表项目列示不科学之处在于收入类和支出类项目在资产负债表和收入支出表中重复列示，造成资产负债表的编制繁琐而混乱。而且这样还会造成资产总额、负债和基金总额虚增的假象。 方法、技术路途：查看大量书籍搜寻相关资料，确定写作方向。 通过图书馆图书文献、网站论坛、相关报刊杂志以及与相关专业老师绽开沟通搜集资料。汇总资料，将搜集到的全部资料串联总结，对相关重要问题进行系统的分析。结合所学专业课程，对论文进行补充完善，使

6、其更具有特色。 3. 预期结果 这些改进一方面使该单位的财务报表体系与会计惯例更为协调,增加了科学性;另一方面,也兼顾了该单位的实际状况,使该单位的财务报表体系更为完整、有用,使其能更好地满意财务管理、预算管理等多方面的信息需求。新时期下的单位财务报表体系的建立应当严格实行相关政策， 遵循国家所颁布的有关法律法规，不断完善财务报表体系， 确保财务报表体系的完整性，使其能够客观地呈现出该单位的财务状况，为该单位供应重要的决策依据，从而推动该单位的可持续发展，提高该单位的社会效益。 三、论文提纲 1摘要 关键字 2什么是行政事业单位会计财务报表 3 财务报表改革的必要性 4.现行的 会计制度下财务

7、报表存在哪些弊端与问题 5.新制度在哪些方面做出了改进(浅谈整体，详细谈财报方面)取得的成效 6 外国阅历 ：日本在改革方面的做法 7对接下来改革的建议(结合日本) 8 总结 四、进度支配 毕业论文工作进度支配： 第1周第6周：毕业实习,收集资料,撰写实习报告。 第7周：撰写开题报告，进行开题答辩。 第8周第16周：学生经指导老师审核后自行支配，但要留意每个阶段不要超过3周。 第17周：整理设计资料，打印输出，提交设计资料。 第18周：打算答辩，论文评阅。 第19周：毕业设计答辩。 五、主要参考文献 (不少于1，并且留意形式要多样性，要有书(教材)、期刊论文等，还要留意至少有外文参考资料) 晋

8、晓琴聂翠萍 浅谈新事业单位会计制度之资产负债表 2023年第九期 财会探讨。 杨素珍 于润吉 新事业单位会计制度中收入支出表的结构及填列方法中国卫生经济 第 32 卷 第 8 期 (总第 366 期) 2023 年 8 月 3张晓杰 我国行政事业单位会计改革及国外阅历借鉴 4杨华 肖鹏 日本政府会计制度改革的阅历与启 5苏同和 事业单位财务报表编制问题浅析 6黄咏梅 新旧事业单位会计制度的差异及其连接探讨 7李富娜 、行政事业单位会计制度改革与发展思索 8石英 事业单位财务报表分存在问题及新思路探讨 9李云萍 论事业单位财务报表存在的问题及对策 10莫豫玲 浅析新事业单位会计制度改革内容的改变

9、和创新 11高军. 事业单位会计报表存在的问题及对策 行政事业资产与财务. 2023(14) 12范蕊 事业单位财务报表存在的弊端与对策探究 管理学院毕业论文开题报告 题目：小型餐饮企业人力资源管理的探讨以清远碧桂园“家乡菜馆”为例 1.选题的意义与目的 人力资源是各行各业不行或缺的重要性资源，尤其是在服务行业，人力资源占据了主导地位。在小型餐饮企业中，人力资源管理对其发展起着重要的作用，正确的对人力资源进行规划和管理，是小型餐饮企业向大中型餐饮企业发展的不竭动力。 基于以上状况，本论文以小型餐饮企业人力资源管理的探讨为题，以清远碧桂园“家乡菜馆”为例，目的在于提出小型餐饮企业在人力资源管理过

10、程中存在的各种问题，并针对这些问题提出可行性的人力资源管理建议，希望能对小型餐饮企业的发展起到肯定的推动作用。 2.文献综述 近年来，随着社会的不断发展，学者们对餐饮企业人力资源管理的理论探讨也渐渐增加，形成了较为完备较为先进的人力资源管理体系。部分学者对餐饮企业人力资源的现状、存在的问题和对策进行了探讨： (1)马卓亚在“餐饮企业人力资源管理分析与对策探讨”中主要在员工培训和薪酬管理方面说明白我国餐饮企业人力资源管理的现状，他主见完善培训机制和薪酬管理来削减员工流失率，推动餐饮企业的发展。 (2)龙承春在“餐饮企业人力资源可持续发展的制约因素与对策分析”中主要从餐饮企业人力资源的整体素养、实

11、力建设、流淌性和管理技术这几个方面说明餐饮企业人力资源发展的制约因素，并提出了一系列有针对性的解决措施。 (3)陈婷婷在“餐饮企业一线服务人员流失的缘由及对策分析”中主要提出了餐饮企业一线服务人员对餐饮企业发展的重要性，并归纳出餐饮企业一线服务人员流失的缘由和解决措施。 (4)苏志平在“我国民营餐饮企业人力资源管理问题探讨”中则把我国民营餐饮企业人力资源管理的问题慨括为五个方面的问题，主要偏向于人员管理机制、人员培训和薪酬管理，并针对这些问题提出了一系列可行的解决措施。 依据以上学者的观点，并结合清远碧桂园“家乡菜馆”人力资源管理的现状，我总结了小型餐饮企业人力资源管理过程中存在的问题有：1、

12、管理者自身责随意识不够，无法给员工树立良好的榜样;2、员工年龄两极分化严峻;3、员工流失率较高;4、员工之间缺乏凝合力和向心力;5、员工学历普遍较低,缺乏服务意识;6、薪酬制度不合理。 在对策方面，以上各文献都提出了比较详细的解决方案，但是都没有太大的针对性，只是在大体上说了一下整体解决方向而已，经营者实际操作的话会有肯定的难度。本论文则结合了清远碧桂园的详细问题，提出了以下的解决方案：1、建立适用于管理者的监督考核机制;2、聘请时对员工年龄进行筛选;3、完善员工升迁机制，削减员工流失率;4、营造良好的企业氛围，让员工对企业产生归属感;5、完善员工培训机制，提高员工服务意识;6、改善薪酬管理制

13、度。 另外，我认为小型餐饮企业人力资源的管理是一个理论与实际相结合的问题，不能盲目地照搬个别小型餐饮企业的胜利阅历，应结合本企业的详细实际来制定相关的人力资源管理措施。 3.探讨现状 “人力资源”这一概念早在1954年就由彼德德鲁克在其著作管理的实践提出并加以明确界定。20世纪80年头以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并渐渐取代人事管理。进入20世纪90年头，人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。改革开放以后，人力资源开发理论探讨在我国形成热潮。学者们将人力资源理论与企业发展实际相结合，形成成了一系列比较好用的人力资源管理体系，近年来，部分学者更是对餐

14、饮企业人力资源管理理论进行了探讨，提出了一系列可行的餐饮企业人力资源管理理论，为我国餐饮企业的发展供应了对策和理论依据。 到目前为止，大多数文章都是针对大型餐饮企业或中小型餐饮企业的人力资源管理提出问题和对策，针对小型、甚至是微型餐饮企业的人力资源管理的探讨则相对较少，所以从整体上来看，这一方面的探讨还是有不足的地方的。 4.创新思路 本论文以单个小型餐饮企业为探讨对象，在分析小型餐饮企业人力资源管理存在的问题时，更干脆更有效地针对实际存在的问题提出详细可行的解决方案，突破了传统大范围、大方向的对整个餐饮业人力资源管理存在的问题提出解决策略的方法，希望能让小型餐饮企业的经营者更简单看懂、实施起来也更加的便利快捷，为小型餐饮企业的发展壮大指出一条明路。 5.论文提纲 第一部分：绪论 (一) 探讨背景 (二) 探讨的目的与意义 其次部分：小型餐饮企业人力资源管理的特点和作用 (一)小型餐饮企业人力资源管理的特点 (二)小型餐饮企业人力资源管理的作用 第三部分：清远碧桂园“家乡菜馆”人力资源管理的现状 (一)人员结构 (二)人员来源 (三)员工流失率 (四)员工薪酬福利 第四部分：清远碧桂园“家乡菜馆”人力资源管理存在的问题 (一)管理者自身责随意识