《2014管线破坏应急演练方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014管线破坏应急演练方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管线破坏应急演练方案为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，汲取黄岛“11.22”管线破坏事故惨痛教训，认真做好本项目周边管线保护，落实各类管线保护措施，提高项目各级人员应对管线破坏事故现场处置能力，保障广大参战员工的安全、健康和周边管线安全，减少事故损失及社会影响，根据现场工程进展实际情况，结合项目部2014年应急演练计划，项目部应急领导小组决定组织管线破坏应急演练。一、演练目的1、通过此次演练，进一步明确应急处置相关人员职责任务，完善应急机制；2、增强项目部各级人员对应急预案的熟悉程度，提高项目部管线破坏事故应急处置能力；3、检验应急预案完整性、操作性及应急队伍机动性，及时修
2、订、完善预案；4、通过演练提高项目部各级人员的管线保护意识。二、演练时间、地点、内容时间：2014年6月25日下午14：30地点：-；内容：、信息上报;、项目部应急响应；、上报管线产权单位，配合管线产权单位抢险人员投入抢险工作。三、参演单位及人员建设单位：-)监理单位：-施工单位：-、场景模拟假设现场挖掘机作业过程中造成热力（蒸汽）管道破坏，蒸汽大量泄露，无人员伤亡。事故发生后现场人员逐级上报，项目部应急领导小组立即上报管线产权单位，并立即启动管线破坏应急预案，对现场进行先期处置，在-管道产权单位（热电工程公司）抢修队伍到达后配合产权单位开展抢险工作。五、应急响应1、应急总指挥-：指挥、协调整
3、个应急抢险工作，组织人员立即上报相应管线产权单位，下达应急处置指令，及时组织专业小组进行先期处置，配合管线抢修队伍在最短时间内投入应急抢险工作之中，同时负责对外发布信息和救援情况的上报，必要时通知第三方增援。2、副指挥-：掌握现场救援情况，协调现场救援工作，维护好现场秩序，促使救援工作顺利开展；作为应急救援联络人，负责收集归纳各种信息，提出初步救援方案，供总指挥参考；在总指挥未到场时负总指挥职责。3、技术指导小组-：负责带领小组配合管线抢修队伍做好应急方案的技术指导，及时提出有效、可行的应急、抢险方案；同时负责组织监测小队对管线监测数据进行收集、整理，反馈指导各项救援工作。4、警戒疏散小组-：
4、负责组织安全员做好事故影响区域的封闭、警戒及人员疏散，必要时请求交警、公安、街道办等协助道路封闭、周边人员疏散。5、物资保障小组-：负责组织人员提供应急物资，迅速运达现场，供抢修救援小组使用。6、抢险救援小组-：负责带领各抢险小队做好人员救援、封堵、抽排、加固等各项先期处置工作，在管线产权单位到达后配合管线产权单位做好各项抢险工作；7、设备保障组-：负责将应急所需设备、操作人员调达现场，按总指挥要求指挥设备进行操作，维护好设备秩序。8、电力保障组-：负责组织专业电工及时提供应急所需电力或断开电源。9、医疗保障组-：负责组织组员对受伤人员进行止血、包扎、紧急救护，在医疗人员到位后配合医疗人员运送
5、伤员。10、后勤保障组-：负责组织人员对疏散人员集结，联系宾馆，负责人员情绪的稳定、安抚工作；负责应急资金保障；了解舆情，接待媒体工作人员，做好舆情收集、沟通、引导。11、信息保障组-：负责应急、救援过程的各项记录摄影、照相、记录（包括总指挥下达的命令、整个救援过程的时间、人员、设备情况等）。六、演练保障1、项目部与管线产权单位做好沟通，提前做好参演工作人员相关保障工作。2、项目部由项目部安全总监组织员工学习管线破坏应急预案及现场处置方案，为员工讲解演练方案的内容、脚本，强调演练方案的重要性，让员工将演练当成一次实际的应急救援行动，明确在突发事件中各自的职责和任务，熟悉应急救援程序。3、项目部做好现场工作安排，合理组织人员参演，备齐相应应急物资、设备，做好演练场地布置及录像、照片等记录材料收集工作。七、演练评价与总结演练结束后由监理、业主代表对照应急预案、演练目的对演练活动进行系统、客观、全面总结、评价，形成书面材料。
