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1、深圳市龙岗区龙岗同乐港安电镀制品厂目 录前 言10.1任务由来10.2企业基本概况10.3企业清洁生产审核工作启动情况10.4取得的成果2第一章 筹划与组织31.1领导的支持31.2组建清洁生产审核小组31.3制定工作计划41.4宣传和教育51.4.1 全厂员工的宣传教育61.4.2 开展群众性提合理化建议活动61.5 克服障碍6第二章 预审核92.1企业概况92.1.1基本情况92.1.2地理位置102.1.3厂区平面布置112.1.4企业组织架构142.2企业生产状况162.2.1主要产品162.2.2原辅材料基本情况162.2.2.1 近两年来主要原辅材料消耗162.2.2.2 原辅材料
2、有毒有害性分析172.2.2.3原辅材料的替代192.2.2.4危险品的管理192.2.3能源供应及消耗情况202.2.3.1能源及用水202.2.3.2万元产值能耗及单耗212.2.4主要设备222.2.5生产工艺及产排污状况222.2.5.1工艺说明222.2.5.2镀镍生产工艺流程图252.2.5.3镀镍工艺产污排污272.2.5.4镀锌及锌镍生产工艺流程图272.2.5.5镀锌及锌镍工艺产污排污282.2.5.6镀铜镍铬生产工艺流程图292.2.5.7镀铜镍铬工艺产污排污292.2.5.8镀铜镍锡生产工艺流程图292.2.5.9镀铜镍锡工艺产污排污302.2.6 产污排污总结312.3
3、企业环境状况分析312.3.1我厂环境保护基本情况312.3.2污染物的产生和特点322.3.3废水332.3.3.1 废水的产生332.3.3.2废水处理系统332.3.3.3废水排污许可证情况362.3.3.4废水排放与排污许可证相符性分析372.3.4废气382.3.4.1废气的产生382.3.4.2废气处理工艺382.3.4.3废气的排放及达标情况392.3.5固废412.3.5.1固废物产生412.3.5.2固废物处理412.3.6噪声422.3.6.1噪声的产生422.3.6.2噪声的强度和分布422.3.7企业现状与环评批复相符性分析432.3.8 环境安全隐患及应急预案432.
4、4企业现状及存在的问题452.4.1环保工作存在的问题452.4.2企业管理存在的问题452.5企业目前清洁生产水平462.6确定审核重点502.6.1确定审核重点因素502.6.2审核重点的确定502.7 设置清洁生产目标502.8无/低费清洁生产方案的产生（1）51第三章 审核533.1审核重点概况533.1.1审核重点组织框架图533.1.2工艺流程533.1.3车间布置533.2主要能耗物耗平衡图533.2.1用水平衡图533.2.2用能平衡图553.3主要元素物料平衡图563.3.1镀镍物料平衡563.3.2镀锡物料平衡573.3.3镀锌物料平衡583.3.4镀铜物料平衡583.3.
5、5氰化物物料平衡593.3.6镀铬物料平衡593.4 审核分析603.4.1 污染物成因分析603.4.2 原材料投入分析603.4.3 生产工艺技术审核分析613.4.4设备运行与维修管理分析613.4.5 生产过程控制分析613.4.6 产品分析613.4.7 管理和员工分析613.5三废治理评价623.6无/低费清洁生产方案（2）62第四章 方案产生和筛选634.1方案的产生634.1.1无/低费方案的产生634.1.2中/高费方案的产生644.2方案分类及汇总644.3方案的筛选654.3.1无/低费方案的筛选654.3.2中高费方案的筛选664.4方案的研制664.4.1无低费方案的
6、研制664.4.1.1无/低费方案实施目的与内容664.4.1.2无/低费方案的效益预测674.4.1.3无/低费方案的实施计划684.4.2中/高费方案的研制694.4.2.1中/高费方案实施目的与内容694.4.2.2中/高费方案的效益预测694.5继续实施无/低费方案69第五章 可行性分析715.1中/高费方案的技术评估715.1.1“H1建立污水回用系统”方案技术评估715.1.2“H2药水加热方式改造”方案技术评估725.2环境可行性分析725.3中高费方案经济评估735.3.1方案投资及回报预算735.3.2方案的资金筹措745.3.3方案的经济分析745.4中高费方案可行性分析总
7、结76第六章 方案实施776.1无/低费方案的实施776.1.1无/低费方案的实施情况776.1.2无/低费方案的实施效益776.2中/高费方案的实施786.2.1中/高费方案的实施情况786.2.2中/高费方案的实施效益786.3已实施的方案对企业的影响796.3.1已实施方案的成果796.3.2清洁生产目标完成情况806.3.3清洁生产水平比较80第七章 持续清洁生产837.1清洁生产机构的建立837.2建立和完善清洁生产管理制度847.3下一轮清洁生产审核实施计划857.4持续清洁生产计划86第八章 总结878.1 工作总结878.2 取得绩效总结878.3 下一轮清洁生产审核工作的重点
8、分析87编制文件与参考文献8953前 言0.1任务由来清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。本轮清洁生产审核是深圳市龙岗区龙岗同乐港安电镀制品厂（以下简称“我厂”）的第一轮审核工作，领导对此高度重视，一致认为，这既是责任也是机遇，并充分认识到实现经济、社会和环境效益的统一，提高企业的市场竞争力，是企业的根本要求。而开展清洁生产的本质在于实行污染预防和
9、全过程控制，它将给企业带来一定经济、社会和环境效益，是提高企业市场竞争力的最佳途径。因此，领导决定，趁此机会力图将我厂生产、环保、管理等方面进一步提升改善，树立企业良好社会形象。0.2企业基本概况我厂成立于1986年，占地面积3000平方米，建筑面积1.6万平方米，投资总金额为3000余万元。我厂主要产品为各种五金饰品、玩具、汽车零件等。镀种包括铜、镍、锌、锡等，生产线有自动线，半自动线，手动线，镀件主要是铁件、铜件及不锈钢等。建厂以来，我厂秉着“品质稳定，客户为准，精益求精”的经营理念，并以“勤俭办厂，拓展生产，以产为主，产效、并举”为治厂方针，不断提高技术和管理水平，在追求经济效益的同时，
10、亦确保环境效益的获取。我厂一向注重产品之质素,完善的管理系统能使货品质素稳定,所以本公司于1996年开始推行5S运动,于1998年成立ISO工作室。在1999年,我厂成功地获得瑞士SGS ISO9001品质证明书,进一步肯定了本公司货品之质素，并于2005年通过了ISO14000环境管理体系认证。0.3企业清洁生产审核工作启动情况我厂于2008年10月自愿申请开展清洁生产审核项目，并要求深圳市宗兴环保科技有限公司作为我厂的技术依托单位。清洁生产审核工作启动后，各部门积极配合，提供审核工作需要调查的资料，并充分发挥员工的积极性，广泛收集无/低费方案。审核过程中所产生的无/低费方案和中/高费方案经
11、实施后，达到了较好的效果。使我厂内部的管理和生产水平得到很大程度的提高。0.4取得的成果本次清洁生产审核共提出方案22个，其中无低费方案20个，中高费方案2个，这些方案涉及到原辅材料和能源替代，技术工艺改进，设备更新，员工素质提高等方面。截止到报告完成，所有无/低费及中高费方案已实施，效益显著。在方案实施过程中，共投资48.5万元，中高费方案实施后，我厂每天回用水可以达到120立方米，年减少废水排放达36000余立方米。同时，减少柴油使用83660升，减少CO2排放229.2吨，减少SO2排放719千克，减少烟尘排放86.3千克。无低费方案实施后，年减少新鲜水使用5000立方米，减少电耗300
12、0千瓦时。详见表1，清洁生产审核目标完成情况见表2。表1总投入及经济效益 方案数量项目中高费方案无低费方案2个20个总投入48.5万元方案实施后产生的效益环境效益年回用废水36000立方米，减少柴油使用83660升，减少CO2排放229.2吨，减少SO2排放719千克，减少烟尘排放86.3千克年减少新鲜水使用5000立方米，减少电耗3000kWh经济效益中高费方案年节省金额64万元无低费方案年节省金额2.65万元年总经济效益66.65万元注：根据折算，97#柴油含硫率以0.5%计算，即燃烧一吨柴油产生10千克二氧化硫，产生3186.3千克二氧化碳，产生1.2千克烟尘表2 清洁生产目标完成情况目
13、标内容现状（审核前）近期目标（2009年底）审核后情况绝对量相对量废水排放量m3/d266152-45%回用量120m3/d，完成目标每平方米镀件耗水量m3/m20.40.22-45%新鲜水用量0.22m3/m2，完成目标万元产值能耗tce/万元0.130.1-23%审核后为0.1，完成目标第一章 筹划与组织筹划与组织是清洁生产审核的第一阶段。它是开展清洁生产审核的基础。目的在于让企业的领导和员工对清洁生产有一个基本的了解，消除思想上和观念上的障碍。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，建立清洁生产审核小组，制定工作计划和宣传教育。我厂虽然以前没有正式引入清洁生产这个概念，但长期以来
14、一直坚持在发展的基础上兼顾环境、经济和社会效益一起抓的指导思想，启动了清洁生产审核工作后，企业上下高度重视，召开了的清洁生产动员大会，对全厂主管以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣传，统一了认识。1.1领导的支持厂领导对本轮清洁生产工作非常重视，我厂工厂经理亲自抓此项工作，并希望在本次清洁生产审核中达到两个目的：第一、通过本轮清洁生产审核，寻找公司在环保方面的不足，并通过实施必要的清洁生产方案，坚决堵塞环保工作的漏洞，进一步提升我厂的环境形象。第二、通过本轮清洁生产审核，摸清企业在生产过程中资源消耗和污染物排放情况，同时总结和检验技术改造的成效，为降低资源消耗和减少污染物产生提供依据。1.2组建清洁生产审核小组为了确保清洁生产工作的顺利开展，整合企业资源，清洁生产项目启动后，我厂成立了清洁生产审核小组，全权负责清洁生产的组织、决策和推动工作。清洁生产审核小组名单见表1-1。表1-1 清洁生产审核小组人员表序号姓名职责来自部门及职务职责说明1周月忠组长行政部工厂经理全面负责筹划与组织、协调各部门的工作。2孙荔斌副组长
