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1、后勤副校长述职报告2022后勤副校长述职报告篇一：本学年，后勤工作在学校领导的关心支持下，坚持以“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，礼貌高效”的效劳原那么，以“后勤不后，效劳为本，开拓创新，节俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化效劳意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益，扎实稳妥地推进了各项工作的进程，获得了必须的成绩。为来年更好的做好效劳，现做出总结如下：一、坚持做好分管后勤常规工作1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定，发挥参谋作用。2.协助校长根据学校后勤的开展
2、规划和工作方案，组织制订和施行后勤工作方案；组织制订和执行后勤工作规章制度； 3.协助校长搞好学校中长期根本建立规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建方案和维修改造方案。4.领导总务处工作，对总务处的工作进展指导、监视，负责处理和协调后勤工作中的矛盾。5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监视检查各科室的资金状况；组织领导全校开展“增收节支”工作。6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查催促食堂的管理经营、平安、卫生等，不断进步饭菜质量和效劳质量，降低本钱和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生平安。7.完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建立和落实，施行制度化管
3、理本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和老师意见的根底上，对学校班级管理，平安卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、详细的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了标准化的管理。同时，为了落实规章制度，防止制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查催促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监视员、学校值日生、专职卫生员每一天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进展评比和及时公布，进步了班主任的职责意识，使学校清洁相貌焕然一新。在平安及公物管理方面，坚持施行自检、门卫每一天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生
4、生命及财产的平安。在生活老师、门卫、清洁工的管理方面，透过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议，有效地进步了后勤效劳人员的职责心和业务程度，为师生带给更优质的效劳。三、工作方面1、加强了财务管理，进步了资金和设备的使用效率在收费方面，严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费工程和标准，对所有的收费工程进展公示，严禁擅自设立收费工程及标准，坚决杜绝老师个人收费行为，严格执行收费职责制，落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，到达收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要，节约开支，量
5、入而出，管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学惯用品、生活用品及老师办公用品的购置分发工作，加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理，采用教学用品领用登记制度，减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路维修工作、
6、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作，采用文印工作分管领导签发制度，以进一步核定文印工作量，进步效劳质量，降低耗材的数量。2、加强了体卫工作管理，进步了学生的身体素质和运动程度加强学校体育工作领导和管理，提拔_老师为体育科科长，充分发挥了体育老师的作用。透过体育老师的检查催促，体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用播送、标语、宣传栏等工具，进步师生的卫生意识；抓好学校饭堂和卫生室管理，活动室场的清洁消毒，做好学生体检和预防接种工作，完善学生安康档案建立，有效地进步了学生的身体素质，杜绝了流行病、传染病的发生。3、住宿生方面上学期住宿学生人数为127人，本学期住宿人数为77人
7、，一年以来没发生过事故，学生在校吃得好，睡得平安。学习成绩有不同程度的进步。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的，他们耐心辅导，精心呵护，付出了辛苦的汗水，住宿生人数的不断增多，主要是班主任老师的发动，开学以来始住宿学生稳定并且速增。4、协助校长做好学校经费的收支管理，认真编制年度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原那么，加强资金管理，合理安排资金，编制好本年度的修购经费，开节流，进步资金使用效果，确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。5、严格执行“一费制”收费标准，做好收费公示。在学生收费管理上，严格按照收费公示规定的工程、标准、范围进展收费，严格实行“一费制”收费制
8、度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随意进步收费标准等现象，并做好收费公示，自觉理解社会、学生家长的监视。四、今后努力的方向1、后勤各部门要加强内部管理，合理分工，明确职责，协调好其他部门工作。2、加强对食堂的管理经营、平安、卫生管理，不断进步饭菜质量和效劳质量，降低本钱和开支。组织管理好学校食堂专管员及厨工人员，保证学校食堂的卫生平安。3、用心主动与校长、老师、家长协调，争取学校后勤工作得到上级主管部门、学生、家长、教职工及社会的好评与认可。一分耕耘，一分收获。一年来，在学校领导的带着和指导下，硕果累累。在后勤管理方面，及时为全校师生排忧解难，努力营造了平安、卫生、舒适的工作
9、、学习和生活环境，得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心，也有信心做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。后勤副校长述职报告篇二：本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学校的开展献策献计而不决策，着重指导并带着总务处做好后勤效劳工作，实在做到为教育教学效劳，为师生生活效劳，改善师生生活，催促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。我校的后勤工作教育教学物品采购、根底设施设备建立和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切用心因素和现实力量，集中抓好，详细落实，现述职如下：一、大宗购物1、学校办公用品采购：2
10、0_年9月，学校到_购置了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。2、校园电视台等物品的采购：20_年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购置了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。二、根底设施校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建立，周围环境的改造，以及临时厕所的撤除、清理等。1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监视、信息的反应以及经费的整体调控。2、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供给商及时反应产品信息，及时进展补充和完善。大会议室的空调及音响设备的安装：考虑老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时
11、，大会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。3、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次；老师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的及时补上，使用状况心中完全有数。4、校园文化建立：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏；师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板；师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。三、维修建立1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在20_年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生的正常工作和学习。所有教室内、外墙
12、贴磁砖1.8米高，电线、通讯线、播送线及其他校园线路进展了合理的规划，布局合理。所有室内用电设备进展合理改造，让师生使用更方便、更快捷、更顺心。2、综合楼附属设施的改造：一是卫生间使用不方便，容易堵塞，并难除臭味，因此将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间；二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了；三是宣传栏后很单调，准备栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。3、维修桌凳二百余套，通水设施上百处。4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内，便于管理。5、“两违”排查期间，老师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方；改造老师车辆乱停乱放工程一百余平方
13、。四、初步获得的成效第一、物品采购方式正确，行为逐渐标准。第二、校园文化建立初具规模。有传承礼貌的壁画四块，学校开展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块，主要通道平安文化墙近两百平方米，表达班级特色的班级牌三十八块。第三、校园电视台已初步成型，根本发挥其宣传作用。五、需改善的地方1、低值易耗的物品购置需要进一步标准。2、校园文化中师生作品文化的宣传、展示还没到位。3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。因时间仓促，述职不全，敬请原谅，请评议。后勤副校长述职报告篇三：本学期我分管学校后勤和平安工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目的和学期工作方案，结合我校后勤平安工作实际在队伍建立、制度建立、工
14、作分工、工作催促评价和部门廉政建立等方面扎实开展工作，获得较好的成绩。详细工作报告如下：一、队伍建立总务处和平安处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作方案；学习上级文件和会议精神；讨论部门内重大事项；开展批评和自我批评及“我是谁，为了谁”的思想大讨论；根据学校大事安排部门内人员为学校开展献计谋。每周一下午5：30组织召开平安处全体会议，总结工作安排下一步工作；讨论平安处工作思路和策略；统一思想进步认识，创始性的进展平安处工作。每周二上午8：00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；交流值班工作中的经历和问题；指导保安人员标准执
15、法。每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业效劳标准；指导详细效劳事项；评价各岗位效劳质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，进步经营单位效劳意识、标准意识和平安意识；对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、催促落实。二、制度建立为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品采购发放制度，规定了学期初总务处根据需要制定采购方案，报请校长批准，由学校采购小组货比三家，最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批
16、，然后采购配置；损坏的办公用品采取“以旧换新”的方式更换。修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因，按公物赔偿方法追缴赔偿款，交总务处，总务处派人维修，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏原因，确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修。进一步完善了校产管理制度，所有校产登记造册贴标，明确了职责人，规定了校产清查方法。修订了食堂管理制度把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更标准的规定和要求。修订了门卫管理制度，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核方法。完善了平安处工作标准规定了平安教育、
