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1、化纤企业薪酬设计方案某化纤企业薪酬设计方案目 录第一章总则 1第二章薪酬体系3第三章薪酬结构4第五章结构工资制10第六章提成工资制14第七章固定工资制17第八章工资特区18第九章工资调整19第十章其她 21第十一章附则23附件一：进出口部薪酬方案 24附件二：岗位工资等级表28第一章总则第一条 适用范围本方案适用于湖北某化纤工业有限公司（以下简称公司）除生产工人以外的所有人员。第二条 目的经过薪酬体系与结构的重新设计，使员工能够与公司一同分享公司 成长所带来的收益，对员工为公司发展付出的劳动和做出的绩效给 予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（
2、三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。第三条 原则薪酬作为公司价值分配方式之一，全面遵循了公平性原则、竞争性原则、激励性原则及经济性原则。即：（一）公平性原则：以薪酬的外部公平、内部公平和自我公平为导向；（二）竞争性原则：以提高公司在人才市场竞争力和对外部的人才 吸引力为导向，在薪酬结构调整的同时,对于与市场水平差距较大 的岗位的薪酬有一定幅度的调整 ；（三）激励性原则：以增强薪酬的激励性为导向，经过动态工资和奖 金等激励性工资单元的设计激发员工积极性 ；并开放多条薪酬通道 使不同岗位的员工有同等的晋级机会。（四）经济性原则：整体薪酬水平与公司的当前的薪酬水平和未来 的经
3、济效益增长相一致，使人力成本的增长幅度既要低于利润总额 的增长幅度，同时也要低于公司劳动生产率的增长速度，以合理的薪酬的增长激励员工，从而既保障投资者的利益，又实现公司的可 持续发展。第四条 依据薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考宜昌市社会平均工资水平和行业平均工资水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平等多种因素。第五条总体水平薪酬的总体水平将从未来可持续发展角度，并结合公司当期经济效益综合确定。第二章薪酬体系第六条公司薪酬体系包括五种：（一）结构工资制（二）提成工资制（三）固定工资制（四）以谈判工资制为主的工资特区第七条对于管理职系的管理人员、一般职能人员
4、以及技术职系所有人员采用结构工资制。第八条对于承担销售任务的员工实行提成工资制，其特征是薪酬与其销售业绩密切相关。第九条对于临时聘用人员、后勤服务工人采用固定工资制其特征是每月支付固定工资。第十条对于特聘人员采取谈判工资制等灵活的薪酬制度，具体参见工资特区相关规定。第十一条 进出口部人员的薪酬方案见附件一。第十二条 离退休人员的薪酬另行规定。第三章薪酬结构第十三条公司员工薪酬包括以下几个组成部分，并根据不同薪酬 系列有不同的组合。（一）基本工资，是公司为所有正式在册员工支付的固定数额的劳动报酬，包括基础工资、年功工资、学历工资。（二）岗位工资，是依据相对岗位价值确定的劳动报酬，体现了岗位的内在
5、价值和员工技能因素。（三）绩效工资，即与考核结果挂钩的浮动工资单元。（四）奖金，公司对员工超额劳动部分或劳动绩效卓越部分所支付的奖励性报酬，是依据员工经过努力而取得的劳动成果和业绩确定的工资单元，包括年度奖金、 项目奖金、 单项奖及其它形式。（五）福利，是公司正式在册员工所能享受到工资、奖金之外的劳动报酬，包括一般福利补贴、保险、劳保、津贴等。第十四条基本工资包括基础工资、年功工资、学历工资。（一）基础工资是员工最基本的生活保障。公司员工基础工资标准为：260元/月。该标准是根据宜昌市政府规定的最低生活费标准予以确定的，并将随宜昌市最低生活费标准的变动同时结合公司实际状况作出相应 的调整。（二
6、）年功工资是随着员工服务年限增长而逐年递增的工资年功工资是对长期服务的员工的一种报酬奖励形式，其目的是承认员工以往劳动的积累，并鼓励其长期为公司服务。服务年限不同其成熟程度不同，从而为企业做的贡献不同，对年功工资按累进制给予相应的回报。具体年资规定见下表：表3-1年功工资标准表某服务年限 X XW3年 3X10X年 资 +5元/年/月+10元/年/月+5元/年/月如某员工某服务年限为，则其工龄工资=3X5+（ 10-3） X10 +（12-10） X 5= 95 元/月员工来公司之前在其它企业的工龄按2元/年/月计算，具体参见公司相关规定。（三）学历工资：是对员工为获取知识与技能所付出的辛苦与努力 的一种补偿与激励。全日制毕业的学历工资见下表：表3-2学历工资标准表学历中专大专本科硕士（双学士） 博士学历工资（元/月）203060120 240说明：1 .五大生的学历工资为对应的全日制学历工资的0.8。2 .初级职称对应大专学历，中级职称对应本科学历，高级职称对应 硕士学历。学历与职称按就高原则确定学历工资。第十五条岗位工资（一）岗位工资从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡
