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1、治理商业贿赂工作的措施一、健全制度，创新机制1、在省内较早的开展了药品招标采购工作，招标制度较健全，程序较规，招标范围较广，评标制度健全。 2010 年进行了一次性材料、检验试剂、门诊病历、医用胶片、医用耗材、介入材料等 16 项招标采购，累计节约资金 850 多万元。其中检验试剂招标 1066 万元，节约资金 132 万元；软袋大输液招标 1600 万元，节约资金 320 万元；介入材料、医用耗材招标 6000 多万元，节约资金350 万元，医用胶片招标 500 万元，节约资金 120 万元；一次性卫生材料招标 312 万元，节约资金 57.5 万元；门诊病历招标 35 万元，节约资金 10
2、 万元等招标项目。开展了双评标方式的（技术标和商务标）招标采购。 2005 年医院开展了骨科植入材料的招标采购，为了加强对招标采购的管理，采取了双评标的方式（技术标和商务标）进行招标采购，先由临床使用科室主任和使用医生等组成的专家组对技术标进行评定，在技术标入围 3 家的基础上，进行商务标评标工作，原则上以最低价中标。通过双评标工作，既满足了临床医疗使用的技术需求，本次骨科一次性植入材料招标降低了年采购成本 300 多万元。2、治理商业贿赂工作落实扎实全面，重点突出，实行领导负责、分工明确，落实整改措施及时有效，工作记录详实，做到了层层发动，层层落实。自查自纠中主动上交礼金、礼券、办公用品及医
3、疗器械等共价值160,349 元。2010 年医院与药品、器械、卫生材料等供应商签定了廉洁商务承诺书。3、2004 年重申了严禁收受红包的规定。如违反规定，一经差实，视情节轻重给予通报批评、停发奖金 612 个月、行政处分，取消当年评优资格及评职称或延聘、解聘待职，直至解聘等处理。 2006 年 111 月，医务人员主动上交红包 16 人次， 9900 元。4、严格规范开方用药行为，控制医药费用，医院以文件的形式印发了临床用药实时动态监测和超常预警实施办法，每月对临床用药按类别进行实时监测，对异常用药情况进行通报，医生不当处方公示点评和院内公示，对不正1 / 3当行为及时告诫，规范医务人员临床
4、诊疗服务行为。严格执行医药代表不得擅自进入医疗区的规定，严格执行医生外出会诊管理规定，完善了监督制度和管理措施。5、以文件形式规范了工程联系单制度。一是项目实施变更而引起的工程量和工期增建，必须做到及时签证，签证应与事实相符，并按照协议或者合同严格把资金关、质量关、工期关。二是根据责任权限办理签证，联系单上经手人、审核人、批准人签证齐全。涉及重大变更或者变更增加金额在2 万元以上10 万以下的，由基建科长签字后，由分管院长签字； 10 万元以上 30 万以下的，按以上程序办理后，须由院长签证；超过 30 万元的，须经党政联席会议集体讨论通过。三是基建人员必须到廉洁自律，公正、公平、依法，按规定
5、办理签证工作。四是建立健全各项规章制度，完善招投标工作、认真做好工程预算工作，以减少各种漏洞。6、推行大型医疗设备招投标前产品性能信息介绍答疑会制度。通过公开的产品性能信息介绍答疑会，一是我们可以深入了解投标产品的性能和各款不同型号设备的主要区别，为采购高、精、尖大型设备提供甄别依据，而且也能了解最新的科研和临床动态；二是提高了信息的公开度，避免了信息不对称或信息把握不充分的问题。三是让招标人员对标底物有全面的认识和把握，便于今后招标时能根据投标价格做出正确的选择。四是创造了公平竞争的良好氛围，有利于降低采购价格，为提高医院有限资金的使用效率打下基础，避免暗箱操作，促进党风廉政建设，是建立从源头上预防商业贿赂长效机制的一项重要举措。二、存在的问题由于医疗物资采购品种繁多，数量较少，政府采购目前还不能完全满足医疗卫生机构的物资采购需求，针对这种情况，各部门要做好年和季度采购计划，减少临时应急采购，以进一步规范采购程序。通过治理医药购销领域商业贿赂专项工作，有效的净化和规范了医药市场，遏制了医药购销领域商业贿赂等违法违纪行为蔓延的势头，促进了党风廉2 / 3政建设，但还未从根本上杜绝商业贿赂等腐败行为，还要进一步规范各项制度和完善监督机制。3 / 3
