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1、精选优质文档-倾情为你奉上成都理工大学建筑工程项目管理试题（一）一多项选择题（共24题）1.项目的特征是（）A.单件性B. 一次性C. 具有约束条件D. 具有生命周期 E.重复性2按建设工程项目不同方的工作性质和组织特征，项目管理可划分为（）。A. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 监理方的项目管理D. 供货方的项目管理E. 设计方的项目管理3业主方项目管理工作贯穿于项目实施的各个阶段，在各个阶段需要进行的工作有：A.安全管理B. 投资控制C. 进度控制D. 质量控制 E.人员管理4施工方的项目管理的任务有：A.施工进度控制B. 施工质量控制C. 施工合同管理D. 施工信息管理 E施
2、工材料的管理5我国推行建设工程监理制度的目的：A.保证工程建设质量 B. 提高工程建设水平C. 发挥投资效益 D.监督施工单位 E改善施工条件6乙方确定工程变更价款时，采用有方法有（）A 合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同的价款B 合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款C 合同中只有类似变更工程的价格，由工程师确定D 合同中没有适用于或类似于变更工程的价格，由乙方提出适当的变更价格，由工程师确认后执行E 合同中没有适用或类似于变更工程的价格，必须由工程师确定。7通常在施工索赔中，不允许索赔的几项费用有（）A 工程有关的保险费用B承包商对索赔事项未
3、采取减轻措施，而扩大的损失费用C 索赔款在索赔处理期间的利息D 承包商和发包商对索赔事项的发生原因共同负有责任的有关费用8施工项目成本计划主要包括的内容有（）A 成本费用的发展趋势及可能达到的水平所作的分析和判断B 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平C 确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率D 提出保证成本费用计划实施所需要的主要措施方案E 在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素进行监督，调节和限制9下列所列内容中，可以构成施工企业成本计划编制依据的包括（）A 成本预测的结果 B 根据施工图计算的工程量及参考定额C 施工组织设计及分部分项施工方案 D 劳务分包合同及
4、其他分包合同E 在项目施工成本的形成过程中输出数据10组织流水施工的主要优点是（ ）A 促进建筑业技术的进步B 实现目标管理C 缩短工期D 有利于均衡地组织施工E 提高劳动生产率11流水施工作业中的主要参数有（ ）。A 工艺参数 B 时间参数 C 流水参数 D 空间参数 E 技术参数12关于网络计划，下列说法不正确的是（ ） A 在双代号网络计划中，关键路线上不可以存在虚工作 B 在单代号网络计划中不存在虚工作 C 在单代号网络计划中不存在虚箭线 D 在双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路 E 在双代号时标网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的总时差13划分施工
5、段应该注意（ ） A 组织等节奏流水 B 合理搭接 C 有利于结构整体性 D 分段多少与主要施工过程相协调 E 分段大小与劳动组织相适应14建筑工程质量的特性除安全性、可靠性外，还表现为( )。 A适用性 B耐久性 C经济性 D与环境协调性 E有效性 15质量保证的内容，按照建筑工程形成的过程分类，主要包括( )A规划设计阶段质量保证 B采购和施工准备阶段质量保证 C施工阶段质量保证 D使用阶段质量保证 E保修阶段质量保证 16设计阶段监理质量控制的主要任务有( )。 A.组织设计招标和方案竞赛 B进行设计质量跟踪 C设计单位完善质量管理体系 D组织施工图会审 E评审验收设计文件 17GB/T
6、19000-2000族标准质量管理原则主要有( )。A以顾客为关注焦点 B领导作用、全员参与C过程方法、管理的系统方法 D持续改进 E PDCA循环18. 环境管理体系的作用和意义A.保护人类生产和发展的需要；B.国民经济可持续发展的需要；C.建立市场经济体制的需要；D.国内外贸易发展的需要；E.环境管理的需要；19.安全健康管理体系文件的特点包括：（）A. 系统性B. 法规性C. 协调性D. 见证性E. 科学性20. 施工合同范本规定，属于承包人可以解除合同的情况有( )。A发包人未按约定时间提供施工场地B非承包人原因工程停建C发包人未按合同规定支付工程款，承包人停工超过28天D不可抗力使合
7、同无法履行E当事人协商一致21. 根据我国建设工程施工合同（示范文本）规定，应由承包人完成的工作包括( )。A.办理土地征用、平整施工场地B.提供工程进度计划及相应进度统计报表C.确定水准点和坐标控制点D.向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施E.提供非夜间施工使用的照明、围栏设施22. 施工合同范本规定，施工合同文件的组成内容包括( )。A中标通知书 B招标文件 C投标书及附件D技术规范 E工程量清单23. 我国建设工程施工合同（示范文本）的附件包括( )等。 A协议书 B通用条款 C工程质量保修书 D专用条款 E发包人供应材料设备一览表24. 建设工程项目信息管理的基本任务有（ ）A
8、.组织项目基本情况的信息，并系统化，编制项目手册；B.规定项目报告及各种资料的基本要求；C. 收集、整理、管理本项目范围内的信息；D.按照项目实施、项目组织、项目管理工作建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流；E.文档管理工作。多项选择题答案1.ABCD 2.ABCD 3.ABCD 4.ABCD 5.ABC6.ABD 7.ABCE 8.BCD 9.ABCD 10.CDE11.ABD 12.ABE 13.CDE 14.ABCD 15.ABCD16.ABE 17.ABCD 18.ABCD 19.ABCD 20.BE21.BDE 22.ACDE 23.CE 24.A
9、BDE二单项选择题（共96题）1. 所谓项目是指在一定的（）具有专门组织和具有特定目标的一次性任务。A. 资源条件下B. 时间条件下C.约束条件下D. 条件下2. 业主方项目管理以（）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。A.业主的利益B. 施工方的利益C. 设计方的利益D. 监理方的利益3.施工方是项目的一个参入方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。A.业主的利益B. 施工方的利益C. 设计方的利益D. 项目的整体利益4监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（）。A.雇佣关系B. 合同关系C.买卖关系D. 监理与被监理关系5.组织论主要研究系统的（）、组织分工以及
10、工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式D. 施工组织6工作程序图服务于（），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。A.工作组织B. 上级组织C.施工组织D. 工作程序组织7.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.施工方B. 设计方C. 业主方D. 监理方8.在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、施工方、供货方和（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A.投标单位B. 设计方C. 招标单位D. 建设项目总承包9设计施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目（），并对承包工程的质量
11、、安全、工期、造价全面负责。A.设计和施工B. 设计C.施工D. 监理10（ ）是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意两个概念的区别和联系。A.建造师B. .技术经理C.施工员D. 技术员11.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）。A.质量目标B. 工期目标C.进度目标D. 项目目标12. （）是建立合理有效的知识获取和交流的程序以提高企业的学习和工作能力。A.知识管理B. 资源管理C.人力资源管理D. 技术管理13.工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由（）与工程总承包企业在合同中约定。A.业主
12、B. 监理C.设计院D. 施工单位14旁站监理，是指（）在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。A.设计人员B. 施工管理人员C. 监理人员D. 建设管理人员15.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。A.停工B. 返工C.检查D. 整改16项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的（）、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。A.功利性B. 效益性C.法律性D. 群众性17.风险指损失的不确定性，对工程项目指可能出现的影响项目目标实现的（）因素。A.确定性B.
13、一次性C. 不确定性D.周期性18.风险辩识是指找出影响项目质量、进度、投资等目标顺利实现的主要风险，( )是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。A.风险管理B. 目标管理C. 技术管理D.成本管理19建设工程项目决策阶段策划主要任务是定义（）的任务和意义。A.开发或建设B. 开发或设计C. 决策或建设D. 可行性研究20.工程项目策划过程是专家知识的组成和集成，以及信息的组织和集成过程，实质是（的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，形成新知识。A.施工管理B. 技术管理C. 知识管理D. 目标管理21某埋管沟槽开挖分项工程采用单介合同承包,价格为18000元/1000m,
14、，计日工每工日工资标准30元，管沟长10km。在开挖过程中，由于建设方原因，造成施工方8人窝工5天，施工方原因造成5人窝工10天，由此，施工方提出的人工费索赔是（）元A1200 B.1500 C 1950 D 270022按照土方工程施工FIDIC合同条件下，由于货币及汇率的变化，承包商可以提出的索赔是（）A 工期 B 成本增加 C 工期+成本增加 D 成本+利润补贴23对工程变更进行估价时，若由于工程变更和工程量表上实际工程量增加，导致合同价格的增加，超过有效合同价的15%时，应在合同价中（）A 加上承包商和工程师议定的一笔款额B 减去承包商和工程师议定的一笔款额C 减支超过有效合同价15%的那一部分款额D 加上承包商增加的现场管理费用和公司管理费用24某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%。
