行政办公楼施工组织设计

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1、第一章、编制说明为了更好的为业主（顾客）服务，保证工程优质、高效完成，为企业、为项目创 良好的社会效益和经济效益，特编制本施工组织设计。1、本施工组织设计编制对象为行政办公楼土建与安装工程。2、依据以下内容编制：2.1招标文件与预算书2.2工程施工图纸2.3有关国家规定、标准、规范与地方法规2.4企业年度计划和生产目标3、应米用的规范、规程、标准3.1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023.2砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023.3砼结构工程施工质量验收规范GB50204-20023.4屋面工程质量验收规范GB50207-20023.5建筑地面工程施工质量验收

2、规范GB50209-20023.6建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013.7建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规GB20242-20023.8建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023.9建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20013.10建筑工程项目管理规范GBT50326-20013.11建设工程文件归档整理规范GBT50328-2001行政办公楼施工组织设计3.12多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001J129-20013.13钢筋焊接接头试验方法标准GJT27-2001 J140-2001相关材料技术标准市施工现场部分建筑材料检测取样暂行细则第

3、二章、工程概况（一）、工程简介行政办公楼工程，位于公路一公里处，由科技有限公司设计，该工程建筑面积为 2515.47m2，建筑基底面积633. 99m2，建筑高度15.45m，框架四层。该工程开工时间 以甲方开工令为准,工期为120日历天，结构类型为框架结构，建筑物抗震烈度为6度， 建筑防水等级为二级，建筑合理使用年限为50年。建设单位为公司。（二）、建筑概况1、墙体装饰：1外墙做法:外墙保温层选用35厚阻燃型挤塑聚苯板。外墙外墙砖墙面外墙外墙乳胶漆墙面2内墙做法：内墙卫生间白色釉面砖墙面内墙其白色乳胶漆墙面3顶棚：顶棚（卫生间）铝合金龙骨，银灰色PVC条型板吊顶。顶棚（门厅、走廊）铝合金龙骨

4、纸面石膏板吊顶。顶棚其余白色乳胶漆顶棚。2、屋面做法:行政办公楼施工组织设计屋面 不上人屋面，55厚阻燃型挤塑聚苯板，两道1.2厚三元乙丙防水层。屋面 混凝土雨棚无保温层，为一道1.5厚非焦油聚氨酯防水涂膜。3、楼地面做法地面（卫生间）地面米色防滑地砖地面楼面（卫生间）咖啡色陶瓷地砖防水楼面楼面其余米色防滑地砖楼面4、砌体结构：0.000以下砌体采用MU10粘土烧结普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑，0.000以 上砌体采用非承重空心砖，M5.0混合砂浆砌筑，防潮层位于室内地面以下60mm无梁处, 采用防水粉防水砂浆.5、门窗油漆工程：塑钢门窗均为白色，玻璃为5厚浮法普通平板玻璃，木门为聚胺脂清漆。

5、（三）、结构概况该工程采用框架结构，钢筋砼独立基础，基础砼强度等级为C30，垫层C10，框架 柱与梁板均为C30，构造柱为C25。（四）、施工条件：工程施工用水、用电均已接入施工现场，三通一平工作已完成已具备开工条件.第三章、工程目标行政办公楼工程，我们公司将以最优的管理水平、最优的工程质量、最快的施工 速度，献给建设单位，我们将决定完成以下工程目标。1、质量目标：在合格的基础上争取优良。2、工期目标：本工程总工期120日历天，按合同力争提前完工。3、安全与文明施工目标：确保达标工地，创“市标化”工地。4、管理目标：采用现代化管理技术和先进工艺进行施工，实现组织落实，计划落实、措施落实的有序施

6、工，达到行业内一流的管理水平，树立优良的社会信誉， 取得良好的社会综合效益。5、经济效益目标：保本经营，力争取得有盈利的最终经济效益目标。第四章、施工重点根据本工程结构特点，结合我公司以往施工经验，认为应重点搞好以下几项工作：1、基础施工基础的质量直接影响整幢房子的使用，必须重视施工过程质量管制，每道工序都 经自检互检，并经监理验收同意方可进入下道工序。2、主体结构工程本工程为钢筋砼全框架结构，模板质量直接影响砼的施工质量，本工程采用优质 九合板确保模板接缝密实，有足够的强度、刚度。砼浇捣必须分层，不漏振，并控制 合适的振捣时间，保证砼施工质量。3、装饰工程外墙装饰采用面砖与涂料墙面，施工中材

7、料规格必须一致，颜色均匀，线角垂直， 大面平整，缝格均匀，使整个工程显得美观大方。内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳线角 垂直，分界面、分界线清楚。第五章、施工阶段的划分和安排根据本工程的特点，将其划分为三个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构 施工阶段、装饰施工阶段。一、基础施工阶段该阶段施工是本工程的重点，它包括：测量定位、基坑施工、基础结构、土方回填 等工作。1、基础工程质量达到优良，工期控制在10天以内。2、独立基础施工结束后，施工基础地梁。质量达到优良，工期控制在10天以内。二、主体结构施工阶段该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主体结构施工、外脚手架施工、围护墙 砌筑。1、主体结构

8、划两个单位工程同步进行施工，并紧密的安排组织流水施工。流水网 络计划图见主体结构分段流水施工网络计划图。质量达到优良，工程控制在50天以内。2、脚手架采用落地架，随主体上升而逐层向上搭设。3、主体结构施工到结顶，开始砌筑内隔墙与填充墙。三、装饰施工阶段该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是 本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括：屋面的处理、外装饰、内抹灰、门窗 安装、楼地面施工、水暖电安装与室外总体施工。工期控制在40天以内。四、清理竣工阶段该阶段工作量大，因此，安排10天用于工程的最后清理与竣工工作。水电安装的 预埋与安装施工配合土建进行。以上一个施工

9、阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统 筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料与机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费与延误工期。第六章施工准备与平面布置第一节定位测量1、本工程选用的测量工具为:一台J2经纬仪，二台S3水平仪，五把50M专用钢卷 尺，四只10KG线锤等。2、轴线控制：根据设计规划、业主单位提供的总平面图，引自周围的城市导线， 建立现场二级平面控制网（方格网）利用二级平面控制网引测各主辅轴线。3、为了保证经有关部门复核后的坐标、水准点不至被破坏，根据本工程现场的条 件，可将施工所用的坐标线，引到本建筑物外不易被破坏的地方保存起来，如围墙等建 筑物上。4、垂直引线主要使用J2经

10、纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差， 使用10KG的线锤进行该层复核。5、水平标高使用S3水平仪，配专用50米钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测 定标高均从底层指定的点开始。第二节 搭设临时设施（见附件施工总平面图）1、根据现场的实际情况，为使施工车流和人流不影响厂区人员的生产和生活。本 工程施工期间进出的主要入口处设在西侧，施工现场再分条临时道路。具体见总平面布 置图。2、根据进度计划安排，整个施工期间作业人员约有100人，由于施工现场场地较 小，办公室设在施工现场3m外，另外职工宿舍楼设在拟建工程靠南侧，包括钢筋工、 木工操作棚。行政办公楼施工组织设计3、材料堆场、加工间等的

11、布置，详见总平面布置图。木模配置、钢筋制作全部放 在施工现场内进行。这样做可降低成本，提高效率，加快施工进度。第三节修建临时道路和场地本工程的临时主道路和木模、钢筋制作场地实行硬化，临时道路宽为2.54m，采 用C15素砼浇筑，厚为80到150mm，临时场地选用C10砼，厚为60mm，以确保场地整 洁、美观、方便。第四节施工现场临时水电线路的布置1、施工各用水管线均地埋，现场先装好水管，管网按枝状分布。沿现场主要道路 每100m设一个消防栓，管径DN100，再用D25管接至需要用水部位。为了确保正常施 工需要，现场砌一临时蓄水池1个，用高压水泵接入供水管。2、临时供电甲方提供的电源已接至施工现

12、场，并设立总配电房，我们通过架空电缆从总配电 房接入工地分总配电间。整个工地沿围墙与临时道路敷设电缆沟，暗埋电缆电缆沟过大 门，道路处盖板采用加厚砼盖板。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台 设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相 五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。根据现场实际，电源接入工地分总配电箱后，再分3路供电线路供电。第一路为 提升机施工用电，第二路为木工棚与钢筋棚以与搅拌站的施工用电，第三路为办公区和 生活区的用电。计算总用电量：动力容量：P1= (7.5+60+3*2+5+9+1.5*5+1*2

13、+20*2) =152kwI=(0.7*152*1000)/(1.732*380*0.7)=231A 电焊机容量:行政办公楼施工组织设计P2=1.08*(7.5+3*2+10+10+15+75+5+5+1.5+1)=147kwI=(0.7*147*1000)/(1.732*380*0.7)=223A室内照明：P=1.08*15=17kw3I=(0.7*17*1000)/(1.732*380*0.7)=26A查表约得：P1 95平方BX型导线.P2 95平方BX型导线.P3 4平方BX型导线.均可满足施工要求。第五节 消防设施的配备主体施工阶段消防用水就利用施工用水，并在每隔一楼层设一水头。同时

14、在每隔一 楼层(与水头楼层相隔)的醒目处设2只灭火器，由于混凝土模板主要采用木模板，因 此在施工楼层再配备2台灭火器，以确保施工作业层的安全。第六节通迅呼叫的配备施工现场办公室安装一部同线外接电话，以解决内外通讯。同时在施工现场配备2 部对讲机，用以解决现场内部的通讯。第七章施工机械的选择和布置1、本工程的主要垂直运输机械选用1台固定式QTZ40塔吊。2、混凝土搅拌机设置：搅拌站设置一台JS350L砼搅拌机与一台200L砂浆机。3、钢筋机械：为加快施工进度，所有钢筋均在现场制作，配备钢筋弯曲机GN40A， 钢筋切断机GJ-418，钢筋对焊机UN-100，钢筋调直机GJ58/4各一台。第八章、施

15、工和技术准备（一）、施工准备1、项目组织体系：施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形 成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理与其最终目标的组织保 证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司已在类似项目等工地的实际情况，按我公司的机构 设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图：项目总工队它队为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节 约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。2、项目班子与施工队的确定：决定成立以三级项目经理为本工程的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善 管理的强有力的现场管理班子，该班子主要成员与领导下的施工队伍，该项目领导班子 主要成员（本项目领导班子主要成员详见附件）。为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有 关协调会，并对项目部的工作进