设备日常维护保养管理制度

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1、设备日常维护保养管理制度 本文件规定了彭州油库设备日常维护保养的管理内容及要求。 本文件适用于彭州油库。 2职责 2.设备安全部负责油库所有设备日常维护保养情况的监督检查和指导。 2.2各部室工作人员负责各自工作岗位设备的日常维护保养。 3管理内容及要求 一、设备管理原则 3.操作人员和检维修人员应以主人翁的态度,做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护好设备。坚持维护与检修并重,以维护为主的原则。严格执行岗位责任制,确保在用设备完好。 3.2操作人员对所使用的设备,通过岗位练兵和学习技术,做到“四懂、三会”(懂结构、懂性能、懂用途;全使用、会维护保养、会排除故障),并有权制止他人

2、私自动用自已岗位的设备;对未采取防范措施或未经主管部门审批,超负荷使用的设备,有权停止使用;发现设备运转不正常、超期未检修、安全装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,立即停止使用。 .3操作人员,必须做好下列各项主要工作: 331正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中做好观察,认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。 33.2精心维护、严格执行巡回检查制,定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时解决,排除隐患,无法解决及时上报。 3.3做好设备清洁、润滑,保持零件、附件及工具完整无缺。 3.3.掌握设备故

3、障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整好用。 3.35设备计划运行,定期切换,配合检维修人员做好设备的检维修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可启动运行,对备用设备要定时盘车,做好防冻、防凝等工作。 3.3.6认真填写设备运行记录及操作日记。 .7经常保持设备和环境清洁卫生,做到铜见本色、铁无锈、沟槽见底、轮轴见光、设备见本色、门窗玻璃净。 3.4操作人员必须认真执行交接班制度。 3.5设备检修人员对油库的设备,应按时进行巡回检查,发现问题及时处理,配合操作人员做好安全生产,做好设备紧固、调整和防腐。4记录 ()坚持“安全第一,预防为主”、“谁使用,谁负责”的方针,确保设备安全可

4、靠运行。 ()坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合。 (3)坚持持续发展,努力保护环境和节能降耗。 ()坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力,推广应用现代设备管理理念和白然科学技术成果,实现设备管理科学、规范、高效、经济。 二、设备管理职责 (1)负责依照设备管理办法,建立健全设备管理基础资料。 (2)负责编制上报设备检维修理计划,并组织实施。 (3)负责设备的使用、维护保养工作的管理。 (4)负责组织编制设备的维修部件、配件及工具的购置计划,做到合理储备。 (5)负责制定、检查、实施各类设备的操作规程、保养

5、规程,并根据执行情况提出具体的修改意见和建议。 (6)参与生产建设项目设备的合理配置、选型、技术经济论证及验收工作。 ()参与新设备和引进设备的前期论证、选型,设备的订货、检查验收等相关工作。 (8)根据生产运行的实际情况提出设备的报废与处理申请,并配合相关部门做好设备的报费与处理工作。 三、设备技术档案 (1)设备基本资料卡。设备基本资料卡的名称、主要性能、购进价格、使用日期、设备照片、折旧年限等。 ()原始技术资料。产品出厂合格证、说明书、罐容积检定表。 ()试运行记录。安装、试压及试运转记录。 (4)维修检修记录。检修记录、清罐及维修记录、计量检定证书。 (5)报废记录。 (6)设备安装

6、图纸。 四、设备的选型、安装、更新和报废 (一)设备的选型 设备选型必须符合国家有关技术标准,应依照标准化、系列化、通用化的原则,组织确定设备更新改造技术方案和选型,保证设备的可靠性、经济性和先进性。 (二)设备的安装 设备安装时应按照安装、调试、验收、投入运行四个程序进行。 (三)设备的更新 (1)应紧密围绕技术进步和企业生产经营、市场开发的需求,进行设备更新改造。 ()设备更新应着重提高设备技术水平,达到优质、高效、安全、环保的综合效果。 (3)对大型设备的更新应当认真进行技术经济论证,优选方案,以确保获得良好的设备投资效益。 (4)设备改造应考虑生产上的必要性、技术上的先进性、安全上的可

7、靠性和经济上的合理性, (四)设备的报废 设备报废应经使用单位申请,设备管理部门组织技术鉴定,资产部门审核, 主管领导审查,上级主管部门批准,按照国家和中国石油天然气集团公司有关规定进行处理。 第二篇:消防设施、设备日常维护保养与管理制度消防设施、设备日常维护保养与管理制度 加强消防设施、设备日常的维护保养与管理工作,确保火灾发生后每一个灭火器、每一个消防栓都能确实有效的用于灭火,让每一消防设施、设备安全无故障运行,为第一时间扑灭初期火灾提供有力的保障。 学校消防设施、设备主要有灭火器、消防栓、应急照明灯、紧急疏散指示牌、逃生出口、消防通道等 灭火器的日常维护与保养 灭火器主要部件分为。筒体、

8、手提压把、保险销、瓶压压力表、喷嘴等。 一、灭火器的运输与存放。灭火器在运输与存放过程中,严禁倒放、雨淋、曝晒、强辐射和接触腐蚀性物质。灭火器的存放环境应保持干燥通风,温度控制在-104范围内。 二、灭火器的维护: 、灭火器应按需配备,固定位置,固定职能,严禁挪用。 、灭火器保险销应保持出厂时状态,插在压把中,保险销的铅封(胶条)应完好无损,无铅封或人为拆除应予以检修、更换。 3、灭火器压力表的外表面不得有变形、损伤等缺陷,否则应进行更换。压力表的指针应指示在绿色区域,如指针指示为红色区域应重新充装及驱动气体。 、灭火器喷嘴不得有变形、开裂、损伤等缺陷,否则应予以更换。 5、灭火器的压把、阀体

9、等金属件不得有严重损伤、变形、锈蚀等影响使用的缺陷,否则必须更换。 三、灭火器的报废: 、灭火器的报废年限,从出厂日期算起,达到如下年限的,必须报废。手提式干粉灭火器(贮气瓶式)为8年,手提式二氧化碳灭火器为12年。 、灭火器的筒体严重变形的、筒体严重锈蚀(锈蚀面积超过筒体面积的三分之一者)或连接部位、筒底严重锈蚀必须报废。 、灭火器因部件故障无法修复的或在检修中无法达标的必须报废。 四、灭火器的检修: 1、每年7月中旬,应在相同批次的灭火器中抽取一具灭火器进行灭火性能测试; 2、灭火器应按制造厂规定的要求和检查周期,进行定期检查。手提式干粉灭火器、手提式二氧化碳灭火器期满五年,以后每隔二年,

10、必须进行水压试验等检查; 3、灭火器一经启封使用,必须经检修维护后方可再次使用。 4、送检或送修的灭火器,筒体上必须有消防监督部门认可的标记,并注明了维修单位名称及维修日期。 五、灭火器启封使用后或需要维修、检修等,应及时送校总务处消防办公室由总务处送检,更换已损件、筒体进行水压试验、重新充装灭火剂和驱动气体等。 六、灭火器的使用方法。三字诀,拔(销子)、握(管子)、压(把子)。 消防栓的日常维护与保养 室内消防栓主要部件分为。消火栓箱、消火栓、水带、水枪、水阀等组成。 1、消火栓箱无变形、无锈蚀,箱门开启灵活;箱内洁净,无杂物、干燥,无水渍;玻璃无破损,消防标示完整、清晰。 2、消火栓的水带

11、按要求以带状呈mm形码放,齐整有序的垂挂于消火栓箱内;水带内外保持干燥,无水渍;水带无磨损,保障通畅无渗水现象。 、消火栓的水枪应置于托架位置摆放,水枪无破损,抢嘴无堵塞。 、消火栓的栓体无渗水、无锈蚀、无污渍污垢,水阀易转动。 5、水带、水枪、水阀保持连接状态,部件无挪用现象。 6、灭火完毕后,应关闭阀门,将水带冲洗干净,置于阴凉干燥处凉干后,按原水带安置方式置于栓箱内。 7、室内消火栓的使用方法。一开箱门、二接阀门、三拿水枪、四拉水带、五开阀门。 消防应急灯的日常维护与保养 、应急灯的外表应保持洁净,无变形、变色烧焦发热现象,主电指示灯常亮,故障灯应灭。 、保证应急灯的主电电压正常,保持在

12、规定范围内(10v242v)。 、应定期给应急灯充放电。每三个月进行一次放电操作,每次放电时间持续约0分钟(具体操作及放电时间以产品使用说明书为准)。 、放电操作时应跟踪管理,每分钟观察一次,并做好充、放电记录。 5、放电时间小于45分钟,应报修,进行电池更换; 、应急灯正常使用期限为年。 疏散指示标志的日常维护与保养 、体育馆、食堂、教学楼、办公楼的主要疏散路线应设置发光疏散指示标志。 、疏散指示标志宜设置在安全出口的顶部和疏散走道及转角处,距地面高度一米以下的墙面上。 3、走道上的疏散指示标志间距不宜大于20米。 、疏散指示标志无遮挡,损坏或遗失的疏散指示标志应及时报告,及时补装。 常规管

13、理 1、新购入的或经维修的消防设施设备的资料数据应交消防办公室存档。 2、消防设施设备的维护与保养与防火巡查制度相结合,坚持责任区内责任人一日一查,做到火情突发,灭火设备故障不突发。 4、消防设施设备的日常维护与管理形成资料档案,存档以备查证。 5、每月上旬校消防安全管理委员应对消防设施设备的日常维护情况进行督查,督查内容包括责任人维护职责的落实情况。 XX县区第一中学 02X年9月3日 第三篇:设备维护保养管理制度设备维护保养管理制度 一、目的 1.1设备维护保养质量的好坏,直接关系到设备能否长期保持良好的工作精度和性能,关系到橡塑设备的故障率和作业率,关系到轮胎产品的质量,关系到工厂的生产

14、效率和经济效益的提高。 .2应本着抓好防重于治这个环节,便能使设备少出故障,减少停机维修的时间,大大提高机器设备的使用寿命、工作性能和安全性能,其经济效益是非常显著的。 二、适用范围 1.1本制度适用于各车间及部门。 12设备维护保养人员由电钳人员牵头,按谁使用、谁保养的原则来定义。 三、管理职责 1、设备主管领导 .1.1负责事业部所有设备设施的全面管理工作,负责事业部设备采购。 1.1审核修改设备设施管理文书,监督各类人员设备制度实施情况,审批设备制度奖罚。 1、维修人员管理职责 1.2.1维修人员负责公司设备的维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修。 1.2.2维修人员按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作。 12.3根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交。 12.4指导操作工完成设备使用及简单保养工作

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