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1、-范文最新推荐 -新华书店主题教育工作总结2018年受国际金融危机影响，书店图书销售市场萎缩严重，值此困难之际按照华油公司总体安排，新华书店领导班子经过认真分析研究， 在全书店范围内认真开展了坚定信心迎挑战共克时艰促发展主题教育活动， 对书店的发展起到了推动作用，书店开源节流，迎难克艰，开拓市场，见到了一定成效，为确保完成全年工作任务起到了关键性作用。一、活动的组织与宣传确立了活动的指导思想， 就是深入学习实践科学发展观， 贯彻并落实华油实业公司 2018 年 2 月 16 日管理见效年活动的实施意见， 全面提升企业的管理水平，增强企业的创效能力，强化勤俭节约、挖潜增效的意识，务实创新、埋头苦
2、干、化危机为机遇，变挑战为动力，坚定信心迎挑战共克时艰促发展 , 更好地完成全年各项任务指标，实现二次创业。为了更好地开展坚定信心迎挑战共克时艰促发展活动， 书店成立了管理领导小组，由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。召开了全体干部会议和职工大会， 对当前危机形势、 书店工作量萎缩的应对措施等进行宣讲，让大家了解形势和任务，坚定信心、迎难而上，实施精细管理，认真开展勤俭节约，挖潜增效活动，开展管理见效年活动，通过宣传和动员，使职工树立了开源节流意识，让大家积1 / 8极行动起来做好节约挖潜增效工作， 同时积极勇于开拓市场， 形成人人肩上有指标的局面，把压力转化为动力，发挥集体的智慧和力
3、量，让大家知道，我们书店的性质是商业零售和团购，靠的就是销售，吃的就是销售这碗饭， 没有销售我们就得挨饿甚至饿死， 作为书店的任何一名员工都要有销售意识和习惯， 这是我们的工作， 是我们长期面临的工作，人人都要承担销售指标，人人都要完成销售指标，只有这样书店才能不断稳定发展。其次通过书店各种宣传媒介，板报、简报、网络等进行了广泛宣传，形成节约、挖潜、 增效、见效的工作氛围和坚定信心迎挑战共克时艰促发展的积极行动。二、坚定信心迎挑战共克时艰促发展主题教育活动工作成效在开展坚定信心迎挑战共克时艰促发展主题教育活动的同时重点开展了管理见效年活动， 认真结合勤俭节约、 挖潜增效劳动竞赛活动进行开展，把
4、工作融入到五型五好班组建设当中去， 融入到基层建设管理工作中去，通过大家的努力取得了许多卓有成效的业绩。（一）对兴隆门市二楼进行经营核算，在除去对人工、水电、车辆、宣传等方面的费用外，收入为负，没有完成计划指标，在书店领导开会研究后，对兴隆门市二楼进行了整体出租，实现年均收入约 30 万元。同时节省了其它各方面的费用，实现了可观的利润。改变经营策略和经营方式，变亏损为盈利，是新华书店的一项重要举措。（二）在兴隆门市二楼进行整体出租后， 书店办公场所由兴隆门市搬到了振兴门市， 并对原来的办公场所也进行了部分出租， 预计年实现-范文最新推荐 -利润在十万元以上。通过这种方式的实现，增加了租金收入，
5、同时节约了能源的消耗、节约了车辆的油料消耗。以前机关经常用车去华油和银行办事，虽节省时间，但长期下来，也给书店的费用支出带来了影响， 搬到振兴后， 可以步行去华油和银行办事，节约了成本，以前领导上下班需车辆接送，每周六、日才能停放在华油，现在领导上下班不用接送，车辆可以每天停放在华油，既节省了书店费用的支出又实现了出租办公室的纯利润， 预计年节约车辆费用 1 万元。（三）由于国际金融危机带来的影响，按公司总体要求，书店对现有临时工进行了清退，预计可节约人工成本 10 万元。这样一来，由于人员减少，职工的工作量加大，给工作带来了困难，书店领导对工作进行了统筹安排，在书店领导的带领下，员工以积极、
6、乐观的心态投入到工作中，为书店节约了人工成本。（四）书店对办公用品、车辆、油料消耗等方面加强了管理，把成本细化到每个部门、 每个人，谁使用谁签字。在灯开关处张贴温馨提示，节约用水、用电，用废旧纸张的反面进行复印，避免了纸张的浪费，通过广泛的宣传教育， 新华书店全体干部职工达成共识： 节约的都是利润，为书店节约了很多费用。（五）严格控制采购成本，做到货比三家，实现市场最低成本采购。（六）房屋出租到期，适当提高租金，多实现收入近10 万元。（七）不租用小车，年减少费用8 万元。3 / 8（八）加大市场开发力度，创新经营思路，改变经营模式，争取油田公司的政策支持，在经济危机、各二级单位压缩成本的情况
7、下，实行千斤重担大家挑，人人肩上有指标的局面，完成了2018 年的工作任务。通过以上工作的开展， 切实降低了企业的经营成本， 完成了全年工作任务，真正实现了盈亏平衡的工作目标， 在经济危机条件下实属不易。三、以人为本，加强监督，提高工作执行力，勇于开拓市场任何工作的开展离不开人， 只要把人的积极性发动起来，应该没有什么做不成的事。为了使书店职工切实体会到开展管理见效年的重要性和必要性，我们分别多次召开了领导班子会议，职工大会，部门专业工作会议，认清严峻形式，明确工作任务，坚定信心，真抓实干，研究加强管理、降本增效的办法，落实工作指标，制定考核兑现办法，把工作任务层层分解， 落实到每名职工身上。
8、 对员工进行了营销培训，让有销售经验的优秀共产党员给基层员工传授营销知识。工作安排后不是等和看，我们要求全体中层以上干部要亲自带领基层员工跑市场，引领他们不断熟悉销售业务， 要求他们与客户要建立长期的联系，对他们工作的开展进行定期考核，促进员工工作的主动性和积极性。通过努力，有很多部门和员工的工作能力和业绩得到了明显提高， 市场部一直是书店的重点销售部门， 承担着书店近 50%的图书销售任务，市场部经理刘艳同志是优秀共产党员， 在她的带领下， 市场部员工完成任务的积极性非常高昂， 宋琳琳就是其中的一个， 她工作能力较强，书店人对她都很认同，刚参加工作 2 年， 08 年她的销售业绩是 5 万-
9、范文最新推荐 -元， 09 年预计能达到 20 万元，而且还担负着其它书店安排的工作，但她没有怨言，把各项工作有条不紊地做下来，从没出项过差错，干工作有一股干不好不罢休的劲。还有文化用品部的朱雅清同志，年纪是书店最小的一个，能够服从书店和部门的工作安排，有大局意识，在部门主任休假，人手不够的情况下，一直坚守在工作岗位，经常加班加点，零售、送货、盘点库存、实现个人销售指标，样样精通，样样都有成绩，受到大家的赞许和认可。在他们的带动下，书店所有员工都积极行动起来， 为完成书店总体任务做出了贡献，使书店管理见效年活动全面推进。学习六个为什么活动总结为深入贯彻落实县委宣传部蒙宣 20xx20 号文件，
10、关于开展六个“为什么”学习宣讲活动的通知精神， 我局迅速行动， 在全系统认真开展六个“为什么”学习宣讲活动， 并把该项活动作为深入学习实践科学发展观的重要活动之一， 认真组织实施学习宣讲， 使广大党员干部职工深刻把握社会主义核心价值体系， 着力提高广大党员干部职工学习实践科学发展观的能力和水平，为推动科学发展，加速蒙城崛起，振兴蒙城商务，提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。首先，制订了学习计划。从 7 月 29 日开始至 8 月 10 日，为机关党员干部职工学习宣讲日程； 8 月 11 日至 8 月 13 日到企业宣讲。局长赵兴旺、副局长方震、办公室主任张树良、 蔡丽组成宣讲团， 进行宣
11、讲。5 / 8局长赵兴旺带领干部职工重点学习了为什么必须坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位， 而不能搞指导思想的多元化？为什么只有社会主义才能救中国， 只有中国特色社会主义才能发展中国， 而不能搞民主社会主义和资本主义。 他强调，六个“为什么”涉及我们党和国家应当坚持的指导思想、发展思路、政治建设等重大问题，这些问题是关系到党和国家前途命运的根本性问题， 要紧密结合当前开展的科学发展观活动，深刻领会六个“为什么”的科学内涵。通过学习，进一步坚定走中国特色社会主义道路的信念， 不断提高广大党员干部职工学习实践科学发展观的能力和水平， 为推动科学发展， 加速蒙城崛起，振兴蒙城商务提供强有力的思
12、想保障。11 日至 13 日，宣讲团成员又深入到盐业公司、百货大楼、副食品公司、第二饮服公司、第二百货公司、五交化公司等单位，为企业广大职工进行学习宣讲， 通过学习宣讲， 使广大党员干部职工进一步认识到，国家正处在改革发展的新的历史起点上， 明白了“必须坚持什么，不能搞什么”等问题，避免被错误的观念、信息所误导，从而以更加坚定的信念，更加明确的方向和不断拼搏的动力， 投入到今后的工作和学习中，为“蒙城崛起，振兴商务”做出应有的贡献。为认真开展好全国税收宣传月活动，* 市地税局召开局长办公会议，研究部署税收宣传月活动， 在认真贯彻落实总局、 省局关于 2018-范文最新推荐 -年税收宣传月活动总
13、体部署的基础上， 突出工作重点，彰显地域特色，以“六个结合”为抓手，推出一批有创意、有实效的宣传项目，为提高全社会依法纳税遵从度和促进和谐地税建设起到了积极的推动作用。一、与巩固“六个一”活动成果相结合。 开展了以“制定一套纳税服务实施方案、编印一本地方税收服务手册 、制作一张地方税收服务责任卡、召开一场税企座谈会、举办一期税收政策培训班、开展一期纳税服务主题宣传”为内容的“六个一”活动。 为巩固“六个一”活动成果，成立了 6 个服务小组，由局领导带领，相关科室负责人参加，分片到全市重点企业开展上门服务和“六个一”回访活动， 分发致全市地方税收纳税人的一封信 ，将“六个一”活动的开展现状、今后的打算向纳税人告知，同时发送纳税服务问卷调查表 ，主动征求企业对地税部门改进纳税服务的意见和建议， 了解企业需求， 有针对性地帮助企业解决实际困难。 税收宣传月
