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1、 一岗双责安全生产管理工作制度范文撰写人：_日 期：_一岗双责安全生产管理工作制度范文第一章总则第一条为加强道路旅客运输安全生产管理，明确安全生产责任，依据安全生产法和有关安全生产法律法规要求，结合我司的生产经营实际，制定本制度。第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度。是指公司所属各单位、各级领导不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原
2、则。第三条通过层层签订安全生产责任书的形式，明确公司各单位、各层级的安全生产责任。第四条公司及所属各单位正职是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第五条公司全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。第六条公司全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成公司安排的其它安全生产工作。第二章经理级领导安全生产责任管理制度第七条总经理安全生产责任一、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。二、建立健全本单
3、位安全生产责任制，组织制定并落实本单位安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。三、依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管生产的负责人、技术负责人，配备专职安全管理人员。四、按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。五、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。六、组织开展本单位的安全生产教育培训工作。七、组织开展安全生产标准化建设。八、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；九、定期组织分析企业安全生产形势，研究解决重大问题。十、按相关规定报告道路旅客运输
4、生产安全事故，严格按照“事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作。十一、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳关于安全生产的合理化建议和要求。第八条常务副总经理职责一、协助总经理抓好公司全面工作，总经理外出后行使总经理职权。二、分管办公室、车队、修理厂工作，负责企业安全生产监督和管理。三、员工的考核、考勤、请销假审批，员工的应聘审定，工资及绩效工资的审批。四、基建管理。五、财务制度所定权限内的国家税费、公司费用及接待费用的报销审签。六、公司各类合同的审核、审批
5、。七、公司场地、公共汽车上下亭、车身及所有广告创收的管理。第九条主管安全副总经理安全生产责任一、公司副总经理为安全生产领导小组副组长，安全生产工作直接责任人，对公司安全生产领导小组及总经理负责，对日常安全生产负综合管理和监督的责任。二、严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。三、组织制定安全生产各项规章制度，并监督制度的落实。四、督促、指导运务科在新增路线时应首先考虑安全因素，注入安全内容；对新开线路，指派运务科协同安稽科派员进行线路考察。五、重大节假日期间，需车辆加班时，必须充分考虑安全因素，督促运务科与安稽科沟通，由安稽科核准车辆及驾驶员安全资
6、质。六、定期了解运输情况的同时关注安全生产情况，如发现生产过程中有重大安全隐患，应及时向安全生产领导小组和总经理汇报。七、组织实施公司安全生产宣传、教育、培训工作，做好安全生产工作。八、定期组织分析公司安全生产形势，研究解决运输经营活动中的重大问题。九、发生安全事故时，按照有关规定，及时报告相关部门，组织或者参与公司生产安全事故的调查处理。第三章公司各部门安全生产责任制度第十条企业经营管理部工作职责一、企业经营管理部下设机构。办公室、客运业务科、监控室。二、全面掌握公司经营状况和工作人员的的工作情况、思想状况，为公司正确决策提供准确依据。三、抓好工会、人事监察、办公室、客运管理工作、。四、负责
7、员工月工资及月绩效工资、年绩效工资的考核综合、公司规章制度执行与违纪处理。五、抓好员工的培训、教育和思想政治工作，卫生工作。六、人力资源的开发，负责企业引进人才、招聘人员的工作，按劳动法制定员工管理办法。并建立人事档案。七、负责公司gps监控平台的使用和管理，掌握相关监控记录数据，为公司经营管理提供准确资料。八、负责企业证照的年审年检与各类合同的档案管理。九、负责各种合同的起草、定稿、初稿审核、督办、归档，并下达收费计划。十、公司小车的管理。第十一条客运业务科工作职责一、建立健全营运车辆管理档案，实行电脑化管理，达到科学化。二、营运车辆证、照、牌的管理；线路变更、车辆异动、更新、新线路开辟的申
8、报审批及手续办理。营运车辆及营运手续的年度审验。三、营运车辆承包经营合同的签订和承包经营业主经营转让的资格审查及相关手续的办理。四、企业服务质量信誉及安全评估的资料收集、整理和上级考评工作。司乘人员职业道德、优质服务及政策法规、业务知识的教育培训。五、搞好业务咨询和服务工作，及时与承包业主进行沟通。六、做好营运车辆的燃油补贴和报废车辆的财政补贴申报与结算工作。七、按上级部门规定的时间和要求报送安全生产和客运信息统计报表。第十二条监控室职责一、负责公司gps监控系统全面管理。二、建立客运车辆gps监控管理台账，抓好营运车辆gps设备的安装、使用、管理及服务费的结算工作。三、努力学习和熟悉掌握业务
9、技术，做到能维修，能解决故障，能正确使用，保证监控室和车载系统的正常运行。四、加强对司乘人员的业务培训，掌握正确的使用方法，科学使用，减少人为故障的发生。五、每月不定期地对公交线路老人免费乘车的情况查看监控记录不少于7天，保证监控数据真实可靠，并按时上报。六、对重点线路、重点车辆的营运情况进行跟踪监控管理，每天电脑查看至少一台车的运行和安全情况，及时汇报并作出记录，为公司加强安全生产管理提供准确资料。七、各线路组要查看运行记录，经组长报车队长同意后方可查看，外单位要求查看，须经队长同意。八、搞好公交监控系统的统计、交费、收费工作。第十三条车队职责一、车队设置机构。安全稽查科、收费室。二、责任范
10、围：1、营运车辆的营运与调度管理、车身和车内广告的维护管理。2、营运车辆的安全生产、交通事故及其它与营运生产的纠纷和突发社会矛盾的处理。3、司乘人员的培训和管理。4、营运车辆的异动，签订合同及解除合同的审查与把关。5、营运车辆的收费管理。6、营运车辆保险及理赔的管理。7、处理调整线路及落实承包合同条款的调整工作。8、每月一次工作简况以文字形式上报公司。第十四条安全稽查科工作职责一、搞好营运车辆的安全管理，落实公司的各项安全生产管理制度。严格执行交通安全法规，层层签订安全责任状，确保车辆安全运行。二、对城区范围内营运车辆的营运秩序进行管理，经常上路进行稽查，及时纠正和查处营运车辆违反公司营运车辆
11、运行管理规定的行为，保证各线路车辆正常的营运秩序。三、搞好公司的内部准驾证、乘务员证的合同签订、办证和年审工作。审查承包经营业主资格。司、乘人员持证上岗率达100%，发现一起未持证上岗查处一起，查处率达100%。四、及时处理好营运车辆所发生的交通事故、线路纠纷和治安问题。在城区范围内接到报案，必须在10分钟内赶到现场，与相关部门一同做好交通事故现场勘察、施救、定损和结案处理工作。五、督促落实营运车辆进厂二级维修保养，负责车辆的各种检审工作。杜绝未进行年检和未按时进行二级维护的车辆投入营运。六、督促车辆按时缴费，完成营运车辆收费任务。对欠费及违反公司合同的车辆实施处罚和扣车，及时、准确掌握车辆转
12、让、转卖情况，并及时做出处理。七、负责上级大型活动和社会零星租车的调度。100%。九、负责安全考核工作。十、完成上级交办的其他工作。第十五条站场与物业部工作职责一、站场与物业部下设物业办、综合经营办、汽车南站。二、对公司机关的安全、保卫和综治维稳工作，保证公司正常工作秩序。三、负责对公司和汽车南站的综治工作，落实各项综治措施，预防各种违法、违纪、犯罪案件的发生，努力做到无火灾、无吸毒、无盗窃等治安和刑事案件。四、负责组织公司所辖范围内的重点防患单位安全、消防知识的应急演练和培训。指导、监督。检查各分公司、各部门安全、消防、保卫工作，排查安全、消防隐患。五、负责物业维修、更新、改造的预算、申报、
13、处理及结算的审核。六、负责楚江汽车站、公司原办公楼等公司所有门面租赁合同的签订、租费收缴、综合管理。做到租赁合理，租赁率达到95%，应收不漏，管理到位。七、负责公司现有房子的使用安排、租用管理和改造维修。努力做到安排合理，维修及时，经费节省，利用率高。八、负责公司水电管理和维修。九、负责公司所有固定资产、低值易耗品的登记、变更、转借和维修。建立台账，搞好变更登记，确保公司财产不受流失。十、搞好卫生创建工作，落实“美化、亮化、绿化”等三化工作，确保良好的工作生活环境。十一、做好计划生育、综合治理、流动人口管理工作。十二、负责站场广告位的招租及候车亭的管理和维修和清洁卫生工作。十三、公司内保运营车
14、辆出险后定损和修复的审核工作。第十六条汽车客运南站职责一、工作人员必须严格遵守公司制定的各项制度，严格履行岗位职责，无条件完成公司下达的各项工作任务和经济指标。二、建立和完善各项管理制度和工作规范。三、加强进站车辆安全日检，按照常德市客运站场车辆安全检验规范文本，如实地对进站车辆进行安全日检，做到安全设施不全、存在安全隐患的车辆，不发班出站运行。四、严格查堵“三品”，杜绝“三品”进站上车，严格执行反超载制度，做到违章超载车辆不驶出站外。五、加强进站车辆停靠排班秩序管理，做到车辆停靠有序、发班秩序良好，及时化解排班发班中的矛盾。六、加强候车室内摊点摆设、陈列管理，按照三级汽车客运站标准，做到规范
15、有序，陈列整齐。七、加强站内外卫生管理，保持站内外清洁卫生，做到站内外无垃圾、厕所无异味。保证年终卫生检查、考核验收达标。八、搞好站治安管理和计划生育管理，杜绝治安案件发生，站内不发生偷、盗、抢及打架斗殴案件。第十七条财务科工作职责一、负责石门公司本部和所属二级核算单位核算与财务管理。二、根据公司实际经营情况，建立相适应的财务管理制度和财务核算方法，建立健全各种报表。三、合理纳税，因业务错误或未请示出现人为错误，导致多交税或罚税，追究相关领导责任。四、往来核算管理及收支计划的管理，不得出现差错。五、按时提交报表。次月_日前提交二级核算单位报表，每季度首月_日前提交公司财务报表。六、每月对分管的出纳进行一次盘存，及时处理相关问题，并及时汇报送交盘存报表。七、每月对财务人员进行一次业务培训和学习，每星期六，财务人员上班自行进行业务学习，并要查岗作出记录。所有财务人员应能熟练操作电脑。八、电算化软、硬件的管理。九、公司各部门定额包干费用的审核和台账登记。第十八条修理厂工作职责一、抓好公司营运车辆的机务管理和维修工作，保证正常车况，确保正常生产、安全生产。二、负责办公用车的管理和维修。三、公司营运新车的强保
