业务督导组工作计划表(2006三季度)

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经营片区业务督导组工作计划表（ 2006年第三季度）序号工作内容完成时间责任人备注01编制顾问经营部业务检查标准。7 月下旬梁燕明02编制智能化工程部业务检查标准。7 月下旬何春浓03组织小组成员到绿化部现场做业务检查并编制 检查报告。7 月下旬李金雄及 小组成员04针对绿化部薄弱环节组织相关专业人员交流讨 论并提出相关改善建议。7 月下旬李金雄05组织小组成员到顾问经营部现场做业务检查并编制检查报告。8 月上旬李金雄及 小组成员06针对顾问经营部薄弱环节组织相关专业人员交 流讨论并提出相关改善建议。8 月上旬李金雄07针对经营片区经营风险的防范、 基础业务技能的 提高，组织相关专业人员培训并进行交流讨论。8 月下旬李金雄08组织小组成员到智能化工程部做业务检查并编 制检查报告。9 月中旬李金雄及 小组成员09针对智能化工程部薄弱环节组织相关专业人员 交流讨论并提出相关改善建议。9 月中旬李金雄10针对智能化工程部安防系统防雷措施， 进行效果 总结，组织相关专业人员安防系统防雷方案研交 流讨论和推广。9 月下旬李金雄11编制三季度业务互控小组工作简报。9 月下旬李金雄编制：李金雄 审核： 钟家明 审批：吴耀平 日期： 2006年7月 20日2006-7-24 2006-7-24