妇产科XX年度工作计划

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1、妇产科XX年度工作计划妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室，那么新的 一年，妇产科如何制定工作计划呢下面由小编为大家搜集的 妇产科XX年度工作计划范文，欢迎大家借鉴 ！【妇产科 XX 年度工作计划范文一】 妇科是我院的 重点发展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助 下，使妇科又稳又快的发展至今，取得较满意的成绩。结合 我院“管理创新、服务创新、环境创新 ; 改革活院、特色办 院、人才兴院 ！ ”的基本战略方针，特制定本科 xxxx 年工作 计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务xxxx 年度我科坚持以病人为中心， 以病人的需求作为我 们一切工作的

2、出发点，向病人提供满意的医疗服务，执行病 人选医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等 活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除 享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品 质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社 会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀 随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。 xxxx 年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质 量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技 术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专 家会诊，病例讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病 的

3、诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出计划。 订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不 断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论，使 全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关 怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致， 将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识 医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不 仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存发展方式。我们每 个科室、每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯 穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务技术 性服务，更要创新医疗软性服务人

4、文性医疗服务。只有 不断创新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做 到向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取， 克服困难，争取创造更大的效益。四、继续加强质量管理，确保医疗安全可靠医护质量是 医院可持续发展的命脉， xxxx 年度，我科将强化质量管理， 确保医疗安全。病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术 操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加 强医疗事故处理条例 、医疗护理文书书写以及其它医 疗规章制度的学习， 从思想上提高认识， 从行为上严格把关， 把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属 交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷 和医

5、疗事故。五、增加业务培训学习，建设专业技术团队人才引 进，队伍建设，是制约我科业务发展的一大瓶颈，也是安全 问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学 习将是 xxxx 年又一项最重要的工作之一。针对我科发展时 间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科 将在 xxxx 年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强 妇科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救 知识的培训，操作技能培训及考核，提高应急能力，随时准 备应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参 加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识 面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水

6、平。六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完 成任务 xxxx 年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍 然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任，我们一定 要提高认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏 实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医 疗收入，促进医院可持续发展。【妇产科 XX 年度工作计划范文二】 妇产科面对的 工作对象是白城市的妇女儿童，妇产科工作的好坏直接影响 到医院在群众中的声誉，因此抓好妇产科建设是医院建设的 重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准，结合我院的 工作实际情况，特制订以下工作计划：一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。妇产科是

7、个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责 任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要 在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习 和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范 化，操作常规化，质量标准化。二、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，日常质控工作，从小 事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学， 减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出 发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控 工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理， 有效提

8、高自我管理意识，提高科室管理的效率。三、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取， 真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论 该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的医学。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾 病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常 规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。四、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知 识，新生儿复苏， 产科急症护理及应急程序， 全科人员参与， 大家轮流备课，每月一次。

9、并进行产科急证抢救演练，人人 过关，提高应急能力及专科护理水平。五、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期 保健手册和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的 语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识 医学。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形 成一体化健教内容，科室备份，人人掌握，有效提高健康宣 教工作。六、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节， 20xx 年病房管理工作 细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工 作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监 测工作，完成各项护理质量控制与管理。