林管站工作目标管理责任状

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1、2006 年度林管站工作目标管理责任状2006 年是 ”十一五 ”规划的开局之年,为深入贯彻落实关于加快林业发展的决定精神 ,进一步强化林业工作管理,确保2006 年度林业工作站各项工作和生产任务有计划的全面完成,为”十一五 ”林业可持续发展奠定良好的基础。县局与林业工作站签订200*年度工作目标管理责任状。一、目标与要求在全面完成各项正常工作任务的基础上 ,应重点完成以下工作任务（1000 分）:（一）营林生产（200 分）1、退耕还林工程建设任务（100 分） ,经检查 :（1） 申请书、合同书、土地承包经营权流转合同书 ,作业设计 （含已进行调整的报告和设计）及历年验收图、表、卡、册等资

2、料齐全,档案管理规范得30分，缺一项扣5分;（2）全面完成补种任务，造林成活率A85%造林保存率R80%导20分（参照自查成果）,未达到标准按合格率得分;（3）全面完成退耕还林抚育任务得10 分,未完成按抚育率得分;（4）按时足额发放退耕还林补助粮款得 30 分,无发放表册的扣5 分,在补助款发放中有错发、漏发、多发、少发现象的扣 15分,产生不稳定因素现象的扣10 分;（5）全面完成林权发证工作得10分,未完成不得分。另 :项目通过上级（国家或省级设计院 ）年度核检合格加 30 分 ,不合格的工作站 ,年终目标考核评定为不达标单位。2、完成全民义务植树建设任务（50 分） : （1）按时申报

3、义务植树作业设计得 10 分,不按时申报设计扣 5 分,无设计不得分;（2）按时全额征收上缴义务植树绿化费得 15 分,未按时或未全额征收的扣 5 分,没有征收的不得分;（3）建设一块义务树基地面积50 亩以上或较集中四旁植树造林500株以上基地，造林成活率、保存率R80%勺彳导25分,未达到标准的按合格保存率得分。3、完成主要树种优良种质资源调查任务（45 分） 。（ 1 ）优良林分（ 10 分）（ 2 ）优良单株（ 5 分）（3）珍稀濒危树种及古树（ 10 分）（ 4 ）四旁散生优树、单株特征植株（ 5 分）（5）及时完成调查表及其数据库、有关代码库、成果统计表、图像和图片等资料得 15

4、分, 缺一项扣 5 分。另 : 有引进树种及良种项目调查的单位完成合格后加5 分。4、按时上报营林生产报表及进度得5 分 ,迟报、漏报一次扣1 分。(二)林政资源管理(200 分)1、抓好重点生态公益林建设(50 分): (1)有专职护林员、护林协议、封禁标牌得10 分,无专职护林员的此项不得分;(2)及时、足额发放补偿资金和护林员工资,并张榜公示得15分,无公示的扣 5 分 ,扣、欠补偿资金和护林员工资的此项不得分;没有出现破坏公益林的人和事,林草完好率达95% 以上得 25 分,林草完好率未达到95%以上的扣10分 ,每发现一次破坏公益林的人和事扣5 分 。凡在重点公益林区内发现有非法侵占

5、林地和乱砍滥伐林木现象不及时制止和上报的50 分全部扣除。对出现未经批准侵占生态公益林面积20 亩以上的 ,将追究站长责任。 (没有重点公益林管护任务的单位,此项得分分解为2、 3、 4 项考核分)2、 抓好伐区源头管理工作(40 分 ):(1)做好林木采伐各项服务工作,搞好伐区作业设计,严格执行伐区拨交制度得10 分 ,伐区没有进行拨交的不得分;(2)规范木材堆楞场地,严格木材发运管理得 10分,无指定堆楞场所的扣 5 分;(3)强化伐区日常监督管理,配备伐区专职管理人员,每发运一车木材必须要有检尺员签字得15分 ,未经检尺员签字的木材每发现一车扣5分; (4)有设计、有方案、有检查管理记录

6、得5 分 ,缺一项扣3 分。发生重大滥伐林木案件未及时发现或发现后未上报造成严重后果的 ,年终目标考核评定为不达标单位,并追究站长及具体责任人行政直至法律责任。3、森林防火和病虫害防治工作(30 分):(1)森林火灾预防工作有方案、有管理记录、有总结得15分，每发生一起森林火警扣2分,发生一起森林火灾扣5分，森林火灾受害率控制在0.5 %。以内,火灾受害率超出控制范围的本项不得分,并不得参与评选先进单位;(2)搞好森林病虫害调查测报，有方案，有管理记录，有总结，森林病虫害成灾率控制在4%。以内得15分，超过控制范围的本项不得分。2006 年度林管站工作目标管理责任状,本文关键词为责任状,wan

7、g, 目标管理 ,工作 ,年度,林管站 ,2006 您可以在模板范例中查看更多。4、抓好木材流通管理工作(25 分):(1)严格把好木(竹)加工单位的办证申报、监督、管理关得 15 分,发生无证加工行为的不得分;(2)规范木材加工市场秩序,按月填报木(竹)加工单位消耗表得 5 分 ;(3)强化县内外木(竹)运输流通管理,有档案、有管理方案、有管理记录的得5分。5、加强林地保护管理工作(25 分 ):(1)做好征占用林地申报、监督工作得 15 分;(2)有管理方案、有管理记录、有总结的得10 分 ,缺一项扣 5分。发生非法征占用林地5亩以上现象不及时制止和上报的 25 分全部扣除。6、 加强野生

8、动植物资源保护管理,有档案资料、有管理方案、 有管理记录的得 10 分 ,缺一项扣 5 分 ,发生重大破坏野生动植物案件此项不得分,情况严重的追究站长责任。7、继续抓好公路沿线2 公里范围内的封山育林 ,封山育林应有规划设计、有公约、有标牌、有专人管护,保证林草完好率达95%以上得10 分,缺一项扣 3 分,林草完好率未到 95%以上的不得分。8、继续抓好圩镇企事业单位、中小学校、饮食服务行业改燃节能工作,有管理方案、有管理记录的得5 分,缺一项扣 3分。9、及时、准确上报各类林政报表得5 分 ,迟报、漏报一次扣2 分。（三）经济管理 （100 分）1、做好林业基金征收工作,严格按规定征收,做

9、到不漏收、不乱收得 20 分 ,发现漏收、乱收、白条收款或收款不开票等现象的不得分,并且倒扣20 分。2、票据管理规范,领用有登记的得20 分,无登记的扣 10 分,票据遗失、虚开票据的不得分并且倒扣 20 分。3、强化财经纪律,严格执行收支两条线管理,做到月清月结,及时、足额缴交各项票据收入得20 分 ,迟交一次扣5分。4、配合林业局机关搞好债权债务清理工作得10 分。5、搞好增收节支工作,减少不合理支出,支出票据合理、合规,做到站务公开得15 分。6、及时、准确上报报表、 资料得15 分 ,其中缺报统计年报扣5 分,迟交、缺交生态公益林工资册一次扣 5 分。（四）站务建设 （100 分）1

10、、 全站人员遵纪守法,廉洁奉公, 团结合作 ,凝聚力强,站容好,面貌新 ,无违法犯罪行为的得 20分。有违法行为被查处的扣 10 分 ,有犯罪行为受到查处的不得分。2、 完善工作考勤制度,每月做到记实考勤并及时上报。 有制度、 有记录的得10 分,缺一项扣5 分 , 迟报、漏报一次扣 2 分。3、每月及时书面上报工作动态得10 分 ,迟报、漏报一次扣 2 分。4、站务公开,管理规范,每月收支公示得10分 ,缺一次公示扣2 分。5、积极参加学习（开会 ）,有学习计划、有学习记录的得 10分,缺一项扣5 分。6、 当年上级来文有落实纪载,各种报表数据上报及时准确并建档的得10分,无档案的不得分,迟

11、报、漏报一次扣 2 分。7、坚持依法行政,挂牌上岗,执法程序到位的得15 分,违反执法程序造成冤、假、错案或者行政复议、行政诉讼败诉的不得分。8、搞好林业宣传工作,每月上报林业信息2篇以上,每年在县级以上报刊发表6 篇信息以上得 15分,未完成任务的按比例扣分。（五）林业产权制度改革（ 400 分）1、村组林改实施方案质量（ 100 分）（ 1 ） 、 村组林改方案对集体山林确定具体的明晰产权,明确落实经营主体的形式,明确利益分配的对象、方式的得60 分 ,缺一项扣10分。（2）、通过村组林改方案有会议记录、签到册、表决票的得40 分,缺一项扣10 分。2、内业表格及图册资料质量（120 分）

12、（ 1 ） 、完善合同 :对已流转的山林,按照省市的林改政策,组织双方完善流转合同;对已分包到户的责任山,在进一步核查、明晰的基础上,完善承包合同的得 50 分,缺一项扣25 分 ,未完成的不得分。（ 2 ） 、转、拼图,求算面积:内、外业图纸勾绘准确,外业宗地号与内表的宗地号一致,面积求算误差在允许误差范围内的得30 分 ,未完成的不得分。2006 年度林管站工作目标管理责任状（2）,本文关键词为责任状,wang, 目标管理,工作,年度 ,林管站 ,2006 您可以在模板范例中查看更多。（ 3 ） 、 申请表填写质量:内表中各项因子填写准确,四至接界人签字无误,联户勾图的地形图、示意图、内表

13、和委托书等材料完整的得40 分 ,未完成的不得分。3、乡镇内山林纠纷调处情况（80 分）（ 1 ） 、成立山林纠纷调处机构（有正式文件）的得10 分 ,未成立的不得分。（2）、建立群众来访登记接待制度,认真做好来访登记的得 10 分,缺一项扣 5 分。（ 3 ） 、 山林纠纷调处必须有记录、 调处后达成的协议书或处理决定书的得 20 分 ,缺一项扣 5 分。（4）、实行所辖村、组纠纷调处按分级负责的原则,确保调处率达到80%以上的得 40分,少一个百分点扣 5 分。4、争取当地党政支持林改工作（50 分）积极主动,争取当地党政对林改的大力支持,结合本乡镇林改工作实际,当好当地党政领导的参谋的得

14、 50 分。5、输机发证完成情况（50 分）按时保质完成林改输机发证任务的得 50 分 ,未按时保质完成的不得分。6、 参加省林改检查验收工作组抽检验收,经检查验收达到基本合格的乡镇加30 分 ;未通过检查验收的,年终目标考核评定为不达标单位。二、考评办法年终县局相关股室根据平时所掌握的情况进行各项考评,累计得分900分以上为达标,899分以下为不达标,县局再从达标单位中综合各方面情况评出一、二、三名各一名。三、奖罚县局对评为一、二、三名的先进单位分别奖给站长奖金* 元、 * 元、 * 元 ,对其它达标单位奖给站长奖金* 元 ,对未达标单位县局对站长处罚 * 元 ,并通报批评。发状单位:立状单位:责任人 :OO* 年元月2006 年度林管站工作目标管理责任状(3),本文关键词为责任状,wang, 目标管理 ,工作,年度,林管站 ,2006 您可以在模板范例中查看更多。