《院长在三甲复审再动员会上的讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《院长在三甲复审再动员会上的讲话（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、振奋精神 鼓足干劲 众志成城 决战决胜在迎接三甲复审再动员会上的讲话院长 （二一二年八月三十日）各位职能部门负责人、科主任、护士长、同志们：大家下午好，今天我们在这里召开全院干部职工大会，主要是就我院如何做好迎接三甲复审最后冲刺阶段的工作，再做一次全面动员和紧急部署。今天下午的议程主要有三项:首先请 院长对前一阶段三甲复审工作进行总结，对下一阶段三甲复审工作进行布置，大家欢迎！下面请 主任就临床科室如何准备复审材料进行指导，大家欢迎！应当说，前阶段，全院干部职工为三甲复审工作做了大量的艰苦细致的工作。但是，通过这一轮临床专家督导检查的情况来看，所暴露出来的问题是相当严重的。可以用五个不到位来概
2、括：一是干部职工思想认识不到位；二是规章制度制定不到位；三是规章制度落实不到位；四是资料整理归档不到位；五是整改提高不到位。对待这些问题，我们来不得半点懈怠，来不得半点马虎，来不得半点侥幸，一定要高度重视，严阵以待，决不能因此造成大的失误和问题，进而影响医院发展大局。 刚才，刘院长做了冲刺阶段的具体的工作安排，三甲办 主任也针对临床科室如何做好迎评材料的准备做了详细的指导。他们的讲话，具有很强的指导性、针对性和可操作性。我完全赞同，请大家认真贯彻落实。下面，我就做好复审冲刺阶段的工作再强调几点要求：一、认清形势，增强三甲复审的责任感、紧迫感、危机感。这次三甲复审主要是按照新的卫生部三级综合医院
3、评审标准进行的，也就是说无论从标准制定、项目设计、内涵质量、专业要求，与以前相比，不但更加科学和精细，而且更加严格。在今年卫生部按照新标准进行的第一批三甲复审中就有北京协和医院、北京朝阳医院、昆明医学院附属医院等国内大型的一流的三甲医院没有通过复审。这足以说明我们面临的形势有多么严峻。在上周开展的临床专家督导检查中暴露出来的问题也是十分严重的，与三甲复审标准的差距是很大的。到底是什么原因？我想请大家问问自己，从第一次三甲复审动员到现在已经半年多了，在座的广大干部职工有多少人把精力真正放到三甲复审工作上的？有多少人认认真真研读复审标准的？省卫生厅将在10月份对我院进行为期三天的三甲复审，现在仅剩
4、一个月左右的时间，可以说三甲复审已进入最后冲刺阶段，能否完成好这项工作，关系到医院的生死存亡，关系到每一位职工的切身利益。希望在座的各位认清复审的严肃性和严峻形势，戒骄戒躁，认真对待。全院每一个职工，务必站在讲政治、讲全局的高度，进一步增强责任感和紧迫感，立即投身到冲刺工作中，努力完成工作任务，决不允许拖医院后腿，决不允许逃避责任，否则将严格惩处，决不姑息。 二、勇于面对，增强三甲复审必过的斗志和信心。尽管我们面临的形势是严峻的，尽管留给我们的时间是不多的，尽管有些同志思想上难免会产生畏难情绪，但是在困难面前，我们必须要有战胜困难的斗志和信心。在这里，我希望大家甩掉包袱，鼓足干劲，抓紧最后一个
5、多月的时间，坚定信心，昂扬斗志，自我加压，努力推动三甲复审的各项工作。各级领导干部要“在其位、谋其政，任其职、尽其责”，这是对领导干部的基本要求。作为业务工作的带头人，敢于负责就是能力，战胜困难就是业绩，发现问题就是水平，回避矛盾就是失职，我们必须勇于担当，敢于负责。我希望在座的每个人，都能保持强烈的事业心和责任心，尽心尽责干好三甲复审的每一项工作。三是讲究方法，切实形成三甲复审的合力。三甲复审工作时间紧迫，任务艰巨，这就要我们会干、善干，巧干，只有这样方可成功。第一，要步调一致，合力攻坚。三甲复审工作是一项系统工程，涵盖医院管理、后勤保障、临床、护理等方方面面，涉及各级各部门的职责范围。在最
6、后的冲刺阶段，全院上下一定要有“一盘棋”和大局观念，做到服从指挥、主动牵头、加强协调、合力攻坚，确保复审工作顺利推进、高效完成，坚决杜绝“推诿扯皮”现象。上下之间，要加强沟通，避免信息失真和落实不到位。左右之间，要主动配合，特别是对于需要多个部门联合攻坚的项目，要勇于担当、协同作战。第二，要深入细致，查漏补缺。在临考决战之际，我们要保持清醒的头脑，对各自范围内的复审工作进行认真的总结分析，找出问题，明确重点，逐项任务倒排时间，逐个问题抓好整改，要着眼细节，牢固树立一丝即全局、一厘定成败、一失将全无的意识，每个细微之处都要做到不错过、不放过、不敷衍。以一万的责任来杜绝万一的失误，只要有一分的可能
7、就要做百分之百的努力。确保复审准备工作精益求精，尽善尽美。四、突出重点，掌握三甲复审工作的要害。一是要深入学习、领会各种评价标准，深入了解、掌握医院“家底”和“欠账”，认真进行自查自评，做到心中有数。严格对照评价标准，紧密结合医院实际，查找工作重点、难点和突破点，科学分析，理清思路，瞄准目标，及时制定针对性强、操作性强、见效快的工作措施，并逐一加以整改落实，保证能得的分不丢一分、难得的分争取得分。二是要突出抓好“核心条款”和“一票否决”项目的落实，各科室各部门，要认真对照核心条款和一票否决的项目，按照最高标准、最严要求，做到核心条款有保障，一票否决不存在，要确保核心条款和一票否决的项目经得起细
8、评、细查，决不允许在上述条款的材料准备中存有任何侥幸心理和抱着差不多就行的态度。各科室各部门在落实三甲复审标准过程中还应注重创新，做别人做不好做不到的工作，做出工作的亮点、闪光点和特点。五、加强督查，落实三甲复审奖惩相关规定三甲事件血的教训仍历历在目，这次迎接三甲医院复审，对我们医院来说是背水一战，没有退路，失误不起，也耽误不得。全院各部门、各科室和全体干部职工一定要高度重视，迅速进入备战状态，尽心尽力落实工作，不要再浪费一分一秒，不能再出现扯皮推诿。医院将严肃纪律，切实加强监督检查，建立健全经常性考核机制和丢分问责制，对工作措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或个人，严格追究责任、限期整改
9、、跟踪督查。待到复审结束之时，我们将严格按照三甲复审奖惩相关规定，论功奖励，论过处罚。另外，这次复审工作的好坏要作为今后调整干部的一项重要依据。我们通过这一次复审，要发现一些人才，尤其是发现一些优秀的、突出的可以培养的人才。对于长期以来，坐其位，不谋其政的同志要做出调整。同志们，实现顺利通过复审的目标，等不来、想不来，靠不来，需要大家共同努力干出来。“三甲”复审工作，任务艰巨，时间紧迫，责任重大。对我们来说，是一次真正的考验！我坚信，附院人从来不缺乏直面任何困难的勇气，更不缺乏创造奇迹的能力。以医院浓厚的历史文化为底蕴，以医院近年来良好迅猛的发展势头为基础，以医院经过多次重大事件和大型活动历练的优秀团队为主体，以医院全体员工的拼搏精神和顽强斗志为动力，我们一定能够顺利通过“三甲”复审，并由此开启 附院更加灿烂辉煌、朝气蓬勃的美好明天！谢谢大家！
