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1、注册安全工程师初始注册方法考试信息验证点击右侧温馨提示中的“初始注册”链接，进入“初始注册考试信息验证”页面。输入考网站首页在申请人登陆选项卡中,试验证信息，点击下一部，如下图所示:考试信息验证姓名：张宝锋证件类型：身份证_v证拌号：验证码：0059|看不清*换一张下一歩活空2、登陆管理后台通过验后，申请人进入个人信息后台，个人注册菜单导航如图所示:初始注册流程导航。如下图所示：狂册互至工程师刖囲狂册輛程考试信息验证注册渠道选择聘用单位信息埶Ld*r r灌密码L Jrn预览填写信息工作经历录入LJjf1打EP 上报注册信息JLJ3、选择注册渠道点击“开始初始注册”进入注册渠道选择页面，如下图所
2、示:请选择注册渠道0省级注册机构中央企业注册机构各部委注册机构谙选择：一省级注册机构一I 上一|F上一步：查看初赔注册流程下一步：注册基本信息填写4、填写个人基本信息选择注册机构（选择后，注册信息有该注册机构进行审核）点击“下一步”，进入个人基本信息录入页面。如下图所示:初始注册于人信息埴写基本信息毕业院校:所学专业：上倍曜片：其他信息苴中带的项为必萌项5、填写聘用单位信息初始注册”聘用单位信息埴写v年X冃至V年工祚单位：职务廉职称：从爭何种安全生产业务工作：上亠步：返回进行基本信息修改下亠步：工作经历埴写6、填写工作经历填写名称，选择单位属性代码，点击”下一步“。进入填写“从事安全生产相关业
3、务工作经历”。如下图:初始注册从事安全生产相关业务工作经历埴写从事安全生产相关业务工作经历列表起止时间工作单位职务艮职称从事何种安全生产业务工作2002-4至2口D4-5北京城建集团安全师、助理工 程师科技大履逢设工程管理起止时间：添加成功!埴写工作经历信息，点击14添加按钮后，可继续埴垢并添加工作简历，可添加爹条工作经历信息选择工作的起始、结束时间，输入工作单位等信息，确认无误后，点击“添加”，完成工作经历的添加工作。7、预览，上报所有工作经历添加完成后，点击“预览”可看到将要上报给管理机构审核的信息。如下图所示：附件2注册安全工程师初始注册申请表雄名芫玄性别a岀主垄旦1970隼01月执业喪
4、冬辽 骂筌：S三疙200307 319 =拭业吏冬 汪二勞玄弓狽业罡冬5243243类别1.全24煮于于山交全 03.逗滨玄工交全您谑勒品交仝（念富化学晶主龙瞬忤民弔审氐参材）5其乜妻全交通、联乌、展整.水列宅力 柠柱玄事 宅弓渭访 农业松业彗工其乜）身旨逢侔 名务身沁号5?11010S19T0010S6410夸上工僧 ?t句2001S05.S 22E职务/FW初滋戏飲从事交全主nP三二飞三巧6克咨拿业驴字专业求55华业 纹旬1990*07 H 01 E*5学乜3E#4*轡髦宅适菩弱宅运I-xaildsdsOxw. cxx北京丐交2：歎貞运传 真艺二?T勾2OO2-4X2OO4:匕京恋逹疾史5
5、C.?tS代 3；从李弓匕交全定您业务二憎 = ：*：夏逹殳二勺曽M本人签汛*5=:三型公审）点击“上报”，您所填写的信息将提交给省级、部委、中央企业注册管理机构进行初审。上报之前，请先“设置密码”，该密码会作为您下次登陆系统的身份验证感谢您的下载，特赠送精品文章企业管理的五大核 心祝您生意兴隆，事业高攀。企业管理的五大核心在企业成长的过程中，要把企业做大和做强，探究其意义，是一个过程，其间每个阶段所面临的不同 问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能 力，才能在成长的道路上走的四平八稳。文化管理文化是企业全体员工一致的价值观念和行为准则，企业文
6、化决定了企业的内部凝聚力和外部感染力。 文化和理念是企业经营的基本思想，在持续经营和长期发展过程中，是打造优秀团队的坚实向心力。流程管理提高企业效率的关键是流程，实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。1. 打破职能习惯：大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制，部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系，由此导致企业总体效率下降。因此，必须打破职能区隔习惯。2. 培养系统思维习惯：将企业的行为视为一个流程集合，对这个集合进行管理和控制，强调全过程的 协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分，是流程的节点，它的完成必须满足整个流程的时间要 求，时间是整个流程中最重要的标准之一。学会运用思
7、维调理工作排序，安排合理的时间进程，限定 目标数量以及完成时间，这样才能高效的完成工作。制度管理从员工来看，制度管理就是一只无形的手，约束他们的行为，若有违反便会受到处罚；另一方面，员 工对这种约束制度并不是特别抵触，制度实行好会给日常工作带来便利，如果实行了不适合或者过多 强制性的制度那就反其道而行。从管理者的角度，制度对员工的约束不能过紧，否则会如强制性制度那样压榨员工， 使员工心存不满。 所以管理者不能把员工当作接收工作的机器，必须在执行规范管理制度下，充分发挥其主观能动性。 不是每个制度都适用于所有企业，找到适合自己公司体系的制度才是根本。组织管理权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方
8、面，让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问 题。1. 指挥统一：一个人只能够有一个直接上司。2. 管理幅度：有效的管理幅度是6-10个人。3. 分工：根据权责和专业化来进行横向与纵向分工。4. 部门化：把分工所产生的同一专业的员工集合于一个部门内，由一个经理来领导并加以协调。组织设计的原则是想平衡权力和责任两者之间的关系。因此实现组织管理需要两个条件：专业化与分 权。专业化：所谓专业化是个人具有哪一块专业领域的技能知识，在哪些方面经验丰富，让这一类人就负 责管理那个部门的工作。这样一来专人管理专事，才能有效率有质量的完成工作。分权：什么样的权利就做什么样的事，负责好自己范围内的事情。这样
9、有条有理，但是某些领导喜欢 越过自己的权限领域，不去发挥自己的专项，而是喜欢涉及其他领域。利用自己的职务权利做出一些 指令，其后果却是导致其他人无法很好地完成工作，还会由于自己的不专业引来一些不必要的事端和 问题。放权：作为领导和企业高层来讲如果不舍得放权，自己只能越来越累，而且整个公司的业务也会进展 很缓慢。因为所有人都要排着队等着你一个人的抉择信息。放权让下属大胆的发挥所长，这样不但会 得到尊重，而且领导层也会轻松，工作进展速度也会快，不然你请他来干什么呢？流水线的机器？还 是遥控器？你负责按按钮他换台。计划管理无计划不成序，计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此，计划管
10、理由三个关 键元素构成，目标、资源和两者的匹配关系。目标为基点：目标管理的实现需要三个条件，1. 高层强有力的支持；2. 目标要能够检验；3. 目标要经过高层管理者的确认。资源为对象：很多人通常会以为目标是计划管理的对象，其实计划管理的对象是资源，资源是目标实 现的条件，要实现计划，唯一的办法是获得资源。目标与资源匹配为结果：这是衡量计划管理好坏的标准，当所拥有的资源能够支撑目标时，计划管理 得以实现。当资源无法支撑目标或者大过目标时，要么是做白日梦”要么是浪费资源。让你我更近一步There are mome nts in life whe n you miss some one so muc
11、h that you just want to pick them from your dreams and hug themfor real! Dream what you want to dream;go where you want to go;be wh you want to be,because you have only one life and one cha nee to do all the things you want to do. May you have eno ugh happ in ess to make you sweet,e no ugh trials to
12、 make you stro ng,e no ugh sorrow to keep you huma n,eno ugh hope to make you happy? Always put yourself in others shoes .If you feel that it hurts you,it probably hurts the other person, too. The happiest of people don t necessarily have the best of everyth in g;they just make the most of everyth i
13、ng that comes along their way.Happ in ess lies for those who cry,those who hurt, those who have searched,a nd those who have tried,for only they can appreciate the importa nee of peoplewho have touched their lives.Love beg ins with a smile,grows with a kiss and ends with a tear.The brightest future
14、will always be based on a forgotten past, you can t go on well in lifeuntil you let go of your past failures and heartaches. When you were born,you were crying and every one around you was smili ng.Live your life so that whe n you die,youre the one who is smili ng and every one around you is cryig.Please send this message to those people who mean someth ing to you,to those who have touched your life in one way or ano ther,to those who
