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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备报废管理制度一、目的 为规范车间设备变更管理，防止设备资产流失，特制订本制度二、使用范围 本制度只适用于河北绿岭庄园食品有限公司报废管理。三、具体内容和要求 1.车间设备报废标准 1.1设备超过规定的使用年限，主体结构陈旧，主要部件已磨损破坏，精度低劣，已达不到最低的工艺要求，无修理回收价值的。1.2因事故或意外安全等原因，设备遭受严重损坏无修复价值的。1.3设备腐蚀且严重老化，不符合公司规定的设备使用标准，无修复价值或继续使用易发生危险的。1.4自行改装制造的非标准生产设备，经生产验证和技术鉴定不能使用而无法修复、改装和利用的。公司生产部、设备技术部要向生产车间
2、提供各种材质的生产设备的技术资料和设备的报废标准依据，车间具体将按照依据执行。2.设备的报废与管理2.1为加强设备管理， 稳定车间生产，避免造成物料损失和人身安全事故，车间要对进入或超过使用年限的设备进行统计，对于无法使用和存在安全隐患的设备予以报废处理。2.2车间要根据每台设备容器运行介质和工艺的不同，确认各个设备的使用寿命，达到使用年限的设备要组织有关技术人员进行科学论证，无法满足工艺要求设计要求的设备再进行报废。2.3车间的物料性质决定了设备的选材必须正确、合理、实用，材质的不同直接决定了设备的使用寿命，避免因选材不当造成设备寿命提前，生产成本增加。2.4由于事故造成的设备报废，设备管理
3、人要填写设备事故报告书，详细叙述设备事故经过、原因、后序处理措施等，事故处理完毕后交生产部。2.5车间内报废的设备（如塔、釜、罐等大型设备）必须填写设备及物资报废审批单，报生产部审批并经总经理批准。2.6设备维修物资的报废要填写设备及物资报废审批单交生产部审批，并经物管部确认，再进行报废处理。 2.7施工单位将报废设备拆除后应尽快清理现场，不得将拆卸后的部件等留在车间生产现场。 2.8报废设备处理完后，车间履行设备的报废审批程序，交予设备技术中心封存报废设备的所有档案。3.废旧物资的报废与管理3.1车间要规范废旧物资的管理，节约降低车间维修费用，不断修旧利废，根据车间的实际情况，节能降耗，节约
4、生产成本。3.2车间管理人员要将废旧物资及时回收，根据物资类别的不同分别进行分类处理，对于一些损坏的配件准确检查是否出保质期，如未出保质期及时收集退库，让外协人员跟厂家更换，出保质期的集中退库处理。3.2.1旧的钢衬四氟阀门、管件或纯四氟管件，如无损坏，可视数量多少，放车间仓库备用或退公司大仓库保存。3.2.2车间内安装维修拆除的玻璃管件，要将物料清洗干净再集中退库处理。3.2.3车间内常用到的PP管件，管道大于二十厘米的严禁当做废料处理，损坏的阀门要送维修车间统一维修，法兰、弯头、三通等配件确认无回收价值后再集中放置废料堆处理。3.2.4不锈钢、碳钢材料，对于有再利用价值的，集中归类保管作为
5、备用，腐蚀严重的碳钢材料放置废料堆，不锈钢退公司仓库保管，阀门送维修车间维修。3.2.5车间内的搪玻璃配件作为专用物资（如人孔盖等）不得随处放置，对于脱塘的配件要集中放置车间仓库内退厂家维修，完好的放置仓库备用。3.2.6车间转动设备的配件处理，遵循修废利旧的原则，要积极对一些有用的部件进行回收、组装，节约成本，无用的部分确认后再进行报废处理。3.2.7其他的专款专用物资，处理前要经过设备管理人员的确认，方可处理，严禁私自处理。3.3车间严禁个人私自处理回收物资，对没有回收价值的，根据有关规定进行处理，对于有回收价值的，根据条件安排内修或建议外修。3.4对于可内部修复的物资（如阀门等）由生产部
6、安排人员进行专门维修。3.5对于价格较贵内部无法维修的，填写申报委外维修申请单交公司生产总监批准后，由外协人员联系维修。3.6车间内部委外维修的物资，优先归本车间使用，其他车间如需借用，必须与本车间管理人员协商同意才能使用。3.7车间要对更替或拆除维修后的废旧物资，要有专人鉴别鉴定，根据情况进行回收再利用。3.7.1车间内一些不重要的管道、阀门等，根据其介质的不同（如水），工艺条件需求（如常压、低压等），可适当选用一部分旧物资代替。3.7.2鉴于车间同一种用途的物资种类比较繁多，要根据所用部位重要性的大小及物料工艺的要求，要用价格比较低的物资或旧物资来代替昂贵物资，节约降低成本。3.7.3车间维修人员要对一些旧的物资、配件等及时维修再利用，特别是一些转动设备配件价格昂贵，本着修旧利废的原则加强维修回收利用度，绝不允许对有维修回收价值的设备、配件等进行私自处理。潍坊滨海石油化工有限公司设备及物资报废审批单申报日期： 编制 氯乙酸序号部门工序物资名称编号规格型号数量状态123报废原因 申报部门: 日期：质量鉴定意见 负责人： 日期： 生产部意见 批准人： 日期：审批意见 批准人： 日期：专心-专注-专业
