(精品)防洪预案1

上传人:工**** 文档编号:507898668 上传时间:2023-08-01 格式:DOC 页数:13 大小:105.51KB
返回 下载 相关 举报
(精品)防洪预案1_第1页
第1页 / 共13页
(精品)防洪预案1_第2页
第2页 / 共13页
(精品)防洪预案1_第3页
第3页 / 共13页
(精品)防洪预案1_第4页
第4页 / 共13页
(精品)防洪预案1_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《(精品)防洪预案1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(精品)防洪预案1(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、洋湖大道道路施工第一标段 (K0+000-K0+403.31)防洪预案湖南金沙路桥建设有限公司洋湖大道一标项目经理部2010年 月 日防洪预案审批表2010年 月 日工程名称洋湖大道道路施工第一标段(K0+000-K0+403.31)施工单位湖南金沙路桥建设有限公司有关部门会签意见:审批意见:审批单位:审 批 人:(法人单位总工程师签字)施工方案报审表工程名称:洋湖大道道路施工第一标段(K0+000-K0+403.31) 致: 长沙市城规工程建设监理有限公司 (监理单位)我方已完成了 防洪预案 编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:防洪预案 承包单位(章): 项目经理: 日

2、期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见: 项目监理机构: 总监理工程师: 日 期: 靳江河主桥防洪应急预案一、 基本情况洋湖路位于长沙市大河西先导区,是洋湖垸片区规划内的一条东西向骨架道路,同时也是湘府路过江通道的西侧接线道路。工程范围西侧起点位于含浦大道,东侧终点位于潇湘大道南沿线东线,并与湘府路过江通道相衔接,沿线与坪塘大道、潇湘大道以及其他规划道路相交,为城市级主干道,设计车速50km/h。道路全长约4.3km。我项目部施工范围为本工程第一标段,该桥主墩桩基础采用钻孔施工,对于承台和系梁施工,其基坑开挖受地下水位受河流水位影响较大,并对河堤的安全

3、存在影响。综合本工程的实际情况,我部将以“高效、实用”为原则,在整个主桥下部结构施工过程中针对防洪工作总体思路按如下实施。根据海事、航监等部门提供水文资料,河水目前水位为27.5m,枯水期最低水位约为26.0m,每年三月份水位将超过35.0m,枯水季节水位涨降落差大,受暴雨或强降水影响,水位易涨易退,枯水期间仍然可能有水位超过31.0m高程。防洪风险分析按拟定施工方案和施工计划安排,2010年11月2011年1月中旬属于桩基施工时间,目前我部主墩2、3墩已在靳江河河中筑岛原地面标高为29.30m。2010年1月中旬-2010年3月1日属于承台施工时间,设计施工水位为29.0m,该段时间我部设计

4、围堰最高防洪水位为29.5m,故整个过程中工程最高防洪水位不大于29.0m。综合上述情况,我部将洪灾定为3个等级,即级:承台开挖过程中水位超过29.0m,级:水位超过31.0m(施工便道标高),级:水位超过35.0m(施工便道标高)。如水位对施工工期影响较大,我部将调整总体方案,先行恢复防洪堤,延迟主桥下部至下轮枯水期施工,以确保河堤安全。二、 指挥机构设置指挥部组织机构设置:1、 指挥部负责传达上级部门对防洪工作的部署和规定,负责传达防汛主管部门的指令,督促项目部落实防洪预案,确保大堤安全。2、 督促项目部制定质量、安全保障措施,和落实防汛技术交底工作。3、 督促项目部落实汛期内查险排险责任

5、制的落实。项目部组织机构设置:1、 项目经理部成立专门机构(附后),负责落实好防汛部门的指令和已指定的防洪方案,确保工程的顺利进行及河堤的安全。2、 确保主桥工程下部构造按期完成,按后附恢复方案进行河堤填土恢复,其工程质量不低于原防洪堤标准。按水利设计方案确定后具体实施。3、 从思想上重视防洪工作,以提前预防为主,材料、机械设备和人员满足附后防洪措施。4、 按已制定的质量、安全体系和措施,并实施到位。三、 指挥机构和人员职责指挥部机构和人员职责相关责任人及职责参见附表项目机构和人员职责张国其:项目经理 负责项目防洪的全面工作,决定防洪预警启动,是安全生产第一责任人。刘迪辉:项目负责人协助项目经

6、理负责防洪现场人、财、物的调配及组织协调工作,配合有关上级主管部门的防洪抢险检查工作,是联系上级有关部门责任人。朱冠华:项目技术负责人负责组织防洪施工技术方案的编制、审核工作,是工程技术、质量责任人。朱 创、彭树林:安全员深入施工现场,掌握施工中的防洪安全动态,负责收集上报防洪信息,对违章指挥和违章作业及时加以制止,有权暂停施工,并提出整改措施,组织安全检查,对查出的问题做出书面报告,并限期改进,对施工现场安全生产负责监督检查、督促整改的责任。宋泽明:施工安全负责人辅助防洪抢险的全面工作,组织落实施工计划及与相关部门的联系,是工程质量、安全生产责任人。冯中伟:质检工程师、工程师熟悉图纸,根据现

7、行规范、标准、质监部门质检规定和监理部门的检查计划严把质量关,确保工程质量、管理目标的实现及与相关部门的联系,是工程质量责任人。熊旭:测量(计量)工程师、工程师负责项目工程测量放与工程计量工作,及时做好工程洽商及与相关不部门的联系。冯世昌:施工员、工程师协助制定和执行防洪保证措施,具体实施防洪施工方案,监守岗位、跟班作业,严格监控,组织施工,对本工地的防洪抢险工作负直接责任,协助项目部安全工程师做好防洪预警工作。王道长:机械工程师负责防洪实施时机械的正常运转和有关的机械合理高效使用,协助搞好机械保养和维护。廖珍叶:资料员按照上级有关文件资料的规定及有关档案要求做好资料管理,切实保证资料齐全、完

8、整、不缺、不漏,保证内业资料与外业同步,配合建设(监理)单位做好材料取样送检工作。刘佳新:材料员采购各类材料必须符合国家标准,搞好防洪物资供应,做到有求必应,满足工地防洪抢险施工的需要,负责有关防汛材料的备料和备用材料的落实和供应合同的签定。四、 防洪预案相关内容1、 编制原则各项防洪预案和恢复措施均已恢复相关水利功能为目标。2010年3月20日前,临时度汛措施必须按防洪临时幅讯方案完成,施工范围内所有动土区和加固所有范围按水利设计方案于2010年3月20日前恢复到位。本次预案只适用与项目部范围内实施,调动财、物能力仅限与本项目部范围。如果发生洪水水位和涨速超出预料,按预先拟定的应对方案分工进

9、行抢救外,应立即报告有关主管部门和公司安全科,并请求启动上一级应急防洪救援预案。2、 应急准备2.1组织机构及职责A、项目部防洪应急领导小组机构组长:项目经理副组织:项目负责人、技术负责人组员:施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、领导小组职责防洪应急处置领导小组负责对项目突发防洪的应急处理。2.2培训和演练A、项目部安全工程负责主持、组织全部进行一次按防洪“应急响应“的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后又组长组织对“应急响应”的要求进行调整或更新,演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工生产部门负责对相关人员进行一次具体培训。2.3应急物资和

10、机械的准备、维护、保养A、应急物资的准备:不少于拟定的两岸各3000m3的土方,各5000条麻袋装土和各1000m3石方,东岸配备级配砂卵石2000m3,西岸配备级配砂卵石3000m3,两岸均配备挖机、推土机、压路机和装载机一台,推土机两台和自卸汽车二十辆待用。B、各种应急物资要配备齐全,并加强管理。3、应急响应防洪发生时按项目部成立的防洪机构,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行处理或抢救,其他人员做协助工作。4、预案处理的启动5、水位在各级防洪警戒线(29.0m、31.0m和35.0m)50以下时由值班人员通知项目经理。项目经理负责现场指

11、挥,由项目经理负责启动紧急情况相对应的防洪预案。五、 紧急情况预防和应对根据实际可能发生的防洪不利情况有三种,即级:承台开挖过程中水位超过29.0m,级:水位超过31.0m,级:水位超过35.0m。1、 防洪前期准备:1)、河堤尽可能少开挖,对两岸护堤进行填土加固。2)两岸现场准备或可靠落实机械和压堤填料。3)河堤两岸做好29.0m,31.0m和35.0m高程标识,用以判断实际水位与防洪警戒线高差。4)每天值班人员随时观测水位变化情况,低于防洪线一米时及时报告项目经理(第一责任人),以便采取紧急应对措施。2、应对措施当水位超过上述不利情况时,我部按下表所列方法进行应对。防洪等级处理措施级1、

12、加高、加固围堰;2、 停止基坑内施工作业,视开挖情况护壁桩尽可能用袋装反压;3、 加强水位观测,及时报告水位上涨情况。级1、 确保人员生命安全,停止一切警戒水位面下施工作业,人员及时撤离;2、 尽快抢救机械设备脱离基坑现场;3、 两边承台用级配砂卵石回填开挖基坑;4、 对开挖地段河堤部分采用混凝土硬化;5、 采取土石方混合料回填至35.0m高程,回填范围为围堰位置上、下游各20m和围堰堰外边线之间;6、 密切关注天气情况,收集水文信息,设立观察哨所,24小时观察水位上涨和河堤稳定情况并上报。级1、 停止河堤两侧100m范围内所有施工作业;2、 河道内回填土石方标高升到河堤顶高度,同时在外侧加宽

13、河堤10m(内堤培护),内、外侧河堤加宽范围为施工范围及上下游各50m,外侧河堤加固用压路机压实。3、 上报上级防汛主管部门,启动上一级防洪抢险程序。六、 附件1、指挥部防洪领导小组组织机构人员2、项目部值班表3、备用材料和机械设备表:一、指挥部防洪领导小组组织机构人员姓名职务联系方式张国其组 长13507406021朱冠华副组长13467389446刘迪辉副组长13985165808朱 创组 员13874818400冯世昌 组 员13786128983宋泽明 组 员18615721865彭树林 组 员13874811124二、项目部主要人员表项目部领导小组值班表冯世昌 13786128983

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号