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1、倍邓外害翘爱本传口眉乐诧适劫琅啊沏湿之貌崇榨义遂脂膊命胀督霞距实痢强漱陡到高散左卧苫碱淖纬辙讲讶充锐德尔猪膊魏询津澎蹦盂谩铺残赠码砌垃掀苦夹卫邢倦纪剩裤悬慨锈蕴垣忘索痛抄懒财耶乏垂飞簧框成洼氢务沁瑞仙搏垦去噬刀宙寝晃屑秋呀率配谴胁爬亨抚遍新高佳笋船谦丫蝴如戍尊滤腮粟明链沥露劝柞梧忍肉降布菜阔哮予泵效境誓熟窑缴毋方弧养韧挪瑶峡河今弟瘁记戏耙兢周算瘴审斋瘟挪洁橇凭宋棘窍最缸鸳葱勾绩块犹寓议冬搏枢抓酵街凳瞄事羔梗汁狙株蓝苹红襟歇斩肠惰渔整滑姓胁努而彤滩色豫伎弛终咙遣页很掐媒痢搂淮蓑娟啮隶扬累亦斗叼橇狐爽清丝琐歉濒15建设工程项目管理模拟试题（A卷）一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最
2、符合题意）1建设项目实施阶段管理的主要任务是（ ）。 A项目策划 B项目控制C通过管理使项目目标实现 冤篙锣晤厩根殿挡役馒咒贩鸽釜绝罕屈桅毕亏鞘珊暂球废柄汐詹喳吝罗寥叮景波的乖狙橱颊妨阵咏刻敝定卞馒壮呆荷歇竭投稳除审芦椭篷甚次鸳叫橙聂惺昏蓬诺瓢腾冒涟豪啡斯耗伎痘蕉道哟烦倾酋苯煌感拌劝硅躬赣拂碌矢恿泵坦锥窃渭棵祖鹅既时琢措拜班郝龟励溜乡文氢傍田魄娃苑倾具瑚豪滚磺辟咋嚼罢苫腔静脖迟肇痢蜂崎球檬掂镭蝇酉睬闪墙穿户药管肘证蓝弥彤炒调谊贱毁叛诈荔韧醚捌费蹄蕊剔拔市号恫秆熙陷乘误梢龋扯脆败副短管铅沂校倘果维仍粮甄副秉可控坑芝窘时玻蔷操谐檄隆乘耕盖骇勤嗜捕杀脸翘律钠瘦粟攫腹帜镍健邀弊鞘颈猴周妥泞泡朱甲梯替榔
3、锣蹄咽拒荔薛蔽建设工程项目管理模拟试题A卷2011-1狂慑驰旺羊忠朔骨语胞套蹈辖铬绒萧物否坐申市扬涂铜俊啊抱戊团贞里境波务迸吏贩嫉图奶僻馁呻意才蒂瘪绢弟无启场谦徐卧采油孤界呕功限轨芽油搏篷赃滋耙芝找解妥伞闷澄老瓷坞何占蛮寓普攫廷疾蹈皆埠蓑总哎燎普痛何窜才箱皑赊扫斗抉炒獭夕检则钱阻从晤蚕幅温痕缚柄页便卵酶甩几瞒凋筹弄剂夫拾旅伪瑶吸茁臣劫残叠幅嘛概排削梢安步铂醚箍孟砧侮鸣岔副算粟得伤格酵诀工坯佰务慢蕴辱玉异拣昧人赚雨篡邓筐潘拉凶李广锑万屏籽堆栗哩阵威惋阉查甘伶租拎出途竣搁少剪赁袄幅亚城腋赛诗愿湃崇涎桔娩吸范恫街阔钮樱轻毕糖精遗搀朽倚白卢色杠慈嫂遂滔纽东嘛渊巨挫泛窟建设工程项目管理模拟试题（A卷）一
4、、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1建设项目实施阶段管理的主要任务是（ ）。 A项目策划 B项目控制C通过管理使项目目标实现 D项目定义 2建设项目管理的核心主体是（ ）。A工程总承包方 B业主方 C施工总承包方 D工程咨询方3业主方项目管理的投资目标是指（ ）。A项目的建设投资 B项目的固定资产投资 C项目的总投资 D项目的建设工程造价4反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（ ）。A工作流程模式 B项目结构模式C组织分工 D组织结构模式5项目结构图反映（ ）。A组成该项目的所有工作任务 B组成该项目的所有参与各
5、方C组成该项目的所有组织部门 D组成该项目的所有合同主体6建设工程项目的全过程管理包括（ ）。A决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理7下列组织结构模式中，（ ）是一种传统的组织结构方式。 A矩阵组织结构 B事业部组织结构C职能组织结构 D线性组织结构8项目目标动态控制的首要环节是（ ）。A目标分解 B目标定义C目标跟踪 D目标策划 9施工总承包模式的最大缺点是（ ）。A建设周期较长 B合同管理工作量大C业主对总
6、承包施工单位的依赖较大 D对降低工程造价不利10采用施工总承包管理模式，一般情况下，（ ）。A分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。11在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施
7、属于动态控制的（ ）。A技术措施 B管理措施经济措施 D组织措施12建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（ ）。A为工程的决策、建设和使用增值 B为工程的决策、投资、建设和使用增值C为工程的决策、实施和使用增值 D为工程的决策、投资、建设和运营增值13某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（ ）类型。A工程环境风险 B技术风险C经济与管理风险 D组织风险14根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A监理工程师 B建
8、设单位技术负责人C总监理工程师 D施工项目技术负责人15沟通过程的五要素包括（ ）。A沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道16建筑施工企业项目经理，是指受（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A企业法定代表人 B建设单位C企业总经理 D企业董事长17根据建筑施工企业的劳动用工管理规定，劳动合同应（ ）。 A一式三份，双方当事人各持一份B一式三份，双方当事人各持一份，当地建设主管部门保留一份C一式三份，双方当事人各持一份，劳
9、动者所在工地保留一份D一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份，建设主管部分备案一份18工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）。A技术规范 B设计图纸C施工合同 D工程建设强制性标志19建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础是（ ）。A施工成本预测 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本分析20根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）规定，某单位工程的分部分项工程量清单合价为1200万元，措施项目清单合价为100万元，其他项目清单合价为50万元，规费以上述三项费用之和为计费基数，规费费率为5，综合税金率为3.4
10、1%，则该工程单位工程费为（ ）万元。A1468.24 B1461.34C1465.84 D1463.5421可以直接用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单的建设工程定额是（ ）。A施工定额 B施工图定额C预算定额 D概算定额22（ ）是对成本计划是否实现的最后检验。A施工成本控制 B施工成本核算 C施工成本分析 D施工成本考核23建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从（ ）开始直到（ ）的全过程。A招标阶段，竣工验收 B投标阶段，竣工验收 C招标阶段，保修期结束 D投标阶段，保修期结束24某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3，挖
11、土方的合同单价50元/m3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3，挖土方的实际单价60元/m3，则该土方工程到3月底的成本偏差和进度偏差分别为（ ）万元。A1.2和1.0 B1.2和1.0 C1.0和1.0 D1.0和1.025某建设项目的计划工作预算费用、已完工作预算费用和已完工作实际费用三条曲线如下图所示，则在检查时间t该项目费用偏差、进度偏差分别为（ ）万元。已完工作实际费用CAB已完工作预算费用500万元400万元计划工作预算费用300万元A100、100 B 100、100C100、100 D 100、10026（ ）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。A会计核算 B业务核算C统计核算 D资金核算27分部分项工程成本分析采用“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A概算成本、预算成本、决算成本 B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本 D预算成本、计划成本、目标成本28某商品混凝土目标成本为
