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1、2018年监理工程师案例分析真题及参考答案本试卷为案例分析题(共6题，每题20分)，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出 计算过程。案例某工程，实施过程中发生如下事件：事件1:监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，工程监理机构将监理规划报送建立单位。事件2 :总监理工程师委托总监理工程师代表完成以下工作： 组织召开监理例会； 组织审查施工组织设计； 组织审核分包单位资格组织审查工程变更； 组织审核工程变更； 签发工程款支付证书； 调解建立单位与施工单位的合同争议。事件3:总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经
2、历收投入使用，且存在严重平安事故隐患，总监理工程师即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建立单位。事件4 :工程完工经自检合格后，施工单位向工程监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分局部 项工程进展过验收合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。问题：1指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2逐条指出事件2中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。3指出事件3中，总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的容。4根据？建立工程监理规？指出事件4
3、中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。【答案解析】参考问题1 (1)不妥之处：监理单位技术负责人组织编制监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师组织编制。不妥之处：监理规划报法定代表人审批。正确做法：监理规划由总监理工程师组织编制完成后，报监理单位技术负责人审批。不妥之处：在第一次工地会议后，将监理规划报送建立单位。正确做法：在第一次工地会议7天前报建立单位。问题2第条可以委托总监理工程师代表；第条不可以委托总监理工程师代表；第条可以委托总监理工程师代表；第条可以委托总监理工程师代表；第条不可以委托总监理工程师代表；第条不可以委托总监理工程师代
4、表。问题 3. 对此事，总监理工程师签发监理通知单做法不妥。理由： 1）当存在严重平安事故隐患时，总监理工程师应签发局部?工程暂停令 ?，并报告建立单位。2）如果施工单位拒不整改或不停顿施工的，工程监理机构应及时向有关主管部门报告。3）要求施工单位整改的容： 施工单位应组织有关单位对该起重机械设备进展验收， 或可委托具有相应资 质的检测机构进展验收并出具报告；经历收合格后，施工单位提出复工申请表后，由总监理工程师签发复 工表。问题 4.（1）不妥之处：总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料。随即在工程竣工验收报审 表中签署了预验收合格的意见。（2）总监理工程师应组织完成的工作：1）总监
5、理工程收到竣工验收报审表及竣工资料后，组织相关单位对工程实体进展预验收； 对存在的工程质量问题等，应要求施工单位进展整改，合格后才能签署预验收意见。2）工程监理机构应编写工程质量评估报告，总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报建立单 位。案例二某工程 ,实施过程中发生如下事件：事件 1：工程监理机构发现某分项工程混凝土强度未到达设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为： 工人操作技能差； 砂石含泥量大； 养护效果差； 气温过低； 未进展施工交底； 搅拌机失修。事件 2：对于深基坑工程， 施工工程经理将组织编写的专项施工方案直接报送工程监理机构审核的同时， 即开场组织基抗开挖。事件 3
6、：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更中请。 工程监理机构审查后 ,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建立设单位。建立单位委托原设计单位修改了设计文件。工程监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工 ,并在施工 前组织了设计交底。事件 4：建立单位收到某材料供给商的举报， 称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。 据 此，建立单位立即指令施工单位暂停施工；指令工程监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测；经检 测，该批材料为合格产品。为此，施工单位全向工程监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的 费用索赔申请。
7、问题：1针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将-项原因分别归入五大原因之中。2. 指出事件 2 中的不妥之处，写出正确做法。3指出事件3中工程监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。4事件4中，建立单位的做法是否妥当 ？工程监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请？分别说明理由。【答案解析】参考问题1.针对事件1中的质量问题绘制因果分析图如下:环境|方法问题2.不妥之处：(1) 不妥之处一：施工单位工程经理将组织编写的专项施工方案直接报送工程监理机构。正确做法：1)编制的深基坑工程的专项施工方案，工程经理先报送本单位技术、平安等部门审查合 格后，由技
8、术负责人审批；2)施工单位还应当组织专家进展论证、审查修改通过后，工程监理机构总监审批。(2) 不妥之处二：工程监理机构审核专项施工方案的同时，施工单位开场组织基坑开挖。 正确做法：专项施工方案，应经施工单位技术负责人及总监理工程师签字后，才能实施施工。问题3.不妥之处：工程监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工。处理程序：1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建立单位转交原设计单位修改设计文件。2) 总监理工程师组织组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。3) 总监理工程师组织建立
9、单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。4) 工程监理机构根据批准的工程变更文件监视施工单位实施工程变更。问题4.(1)建立单位立即指令的施工单位暂停施工的做法不妥当。理由：1)如果施工单位被举报已用于工程的某批装饰材料为不合格产品，那么应由工程监理机构签发监理通知单进展调查。2)不属于签发暂停令的情况，暂停令不应由建立单位签发，应当由总监理工程师签 发。(2)应批准施工单位提出的索赔申请。理由：对于发包人要求检测材料、工程设备等，经检测证明该批材料及设备是合格产品后；发包人应承 当由此增加的费用及工期延误。案例三：某工程，实施过程中发生如下事件：事件 1：为控制工
10、程质量，工程监理机构确定的巡视容包括： 施工单位是否按工程设计文件进展施工； 施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进展施工； 施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。事件 2：专业临理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后， 检查复核施工单位测量人员 的书及测量设备检定证书事件 3：工程监理机构在巡视中发现， 施工单位正在加工的一批钢筋未经报验， 随即签发了工程暂停令， 要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样 品送至工程监理机构，工程监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。事件 4 在质量验收时，专
11、业监理工程师发现某设备根底的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后通知工程监理机构进展检查,监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进展下道工序施工。问题1. 针对事件 1,工程监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些容 ?2. 针对事件 2 专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些容?3. 分别指出事件 3 中施工单位和工程监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。4. 分别指出事件 4 中施工单位和监理员做法的不妥之处，写出正确做法。【答案解析】参考问题 1.在事件 1 中，巡视检查还应包括： (1)使用的工程材料、构配件和设备是否合格；(
12、1)特种作业人员是否持证上岗； (1) 施工单位是否按工程建立技术标准及规进展施工。问题 2.施工控制测量成果及保护措施的检查复核还应该包括施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的 测量成果及控制桩的保护措施。问题 3.(1)施工单位不妥之处： 1)“ 施工单位的钢筋未经报验，即开场施工 不妥。正确做法 ：材料进场后，施工单位应及时向监理机构报送工程材料、构配件、设备报审表；2)“ 施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至工程监理机构不妥。正确做法 ：施工单位对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知监理机构见证人员，在 监理机构见证人员监视下见证取样，施工单位见证取样报备人员按照
13、相关规要求，完成材料、试块、试件 等取样送检过程。(2) 监理单位不妥之处： 1)“ 随即签发了工程暂停令 不妥。正确做法 ：钢筋未报验不属于下发工程暂停令的围，应该下发监理通知单；2) “ 工程监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验不妥。正确做法 ：在工程监理机构见证人员现场监视取样过程完成后，施工单位取样人员应在试样或其包装上作 出标识、封样后送往试验室。问题 4.事件 4 中， (1)施工单位不妥之处：“施工单位整改完成后通知工程监理机构进展检查 不妥。正 确做法 ：施工单位整改完成后，应向 工程监理机构提交监理通知单书面回复并通知工程监理机构进展复查。 (2)监理单位不妥之
14、处：1)“ 监理员检查确认整改合格后，同意施工单位进展下道工序施工不妥。正确做法 ：应该是 专业监理工程师检查确认整改合格后，才能同意施工单位进展下道工序施工。案例四 ：某工程的桩基工程和装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程，施工合同约定由施工单位负责 招标。施工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：事件 1：工程开工前 ,工程监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工 条件后，总监理工师在工程工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。事件 2：工程监理机构在巡视时发现有 A、B 两家桩基工程施工单位在现场施工，
15、经调查核实，为了保 证施工进度， A 单位安排 B 单位进场施工，且 A、B 两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外 的桩基工程由 B 单位负责施工。事件 3：建立单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进展了清点和检验发现局部材料损毁。为此，施工单位向工程监理机构提出申请，要求建 立单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。事件 4：室装饰工程招标工作启动后，施工单位在向工程监理机构报送的招标方案中提出的：(1) 允许施工单位的参股公司参与投标；(2) 投标单位必须具有本地类似工程业绩；(3) 招标控制价由施工单位最终确定；(4) 建立单位和施工单位共同确定中标人；(5) 由施工单位发出中标通知书；(6) 建立单位和施工单位共同与中标人签订合同。问题1. 指出事件 1 中的不妥之处 ,写出正确做法。2事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出工程监理机构对该事件的处理程序。3. 逐项答复事件 3 中施工单位的要否合理，说明理由。
