质量标准化管理制度

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1、山西新庄煤业有限公司安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度为实现我矿煤炭生产健康、稳定、可持续发展、改善煤矿安全生产环境，夯实安全生产基础，提升煤矿安全管理水平和综合竞争力，塑造良好的现代化企业形象，制定本制度。 一、组织机构（一）成立安全质量标准化管理领导组组 长：姜伏柱常务副组长：闫俊峰 副 组 长：万全心 杨占彪 杜 涛 范一波 赵小锐 朱国旺 成 员：各专业负责人 领导组下设办公室，办公室设在质量标准化办公室，办公室主任由赵会斌同志担任。 （二）领导组的职责1.负责煤矿安全质量标准化标准的制定与修改，负责公司年度、季度安全质量标准化达标规划、实施方案的制定，负责安全质量标准化动态

2、检查、联合检查的组织、协调和工作安排。2.对各单位安全质量标准化工作进行指导检查、考核和讲评。3.督促落实安全生产事故隐患的排查与整改。4.对煤矿安全质量标准化工作年度进行考核、奖罚、兑现。二、指导思想加强基础管理，强化安全投入，改善安全生产条件，落实企业主体责任，提升职工综合素质。全面实施安全生产工作的规范化和标准化。安全质量标准化工作要坚持从基础抓起，从源头抓起，力争在今年年底建成国家二级质量标准化矿井。三、达标规划（一）根据山西省煤炭工业厅文件，晋煤安发【2013】501号，山西省煤炭工业厅关于印发山西省安全质量标准化考核评级办法的通知，要求大力开展“学标准、用标准”活动，使煤矿全员做到

3、掌握标准、执行标准，全面推进岗位达标、专业达标和企业达标，强化安全质量标准化建设，夯实煤矿安全基础，进一步提高安全管理水平和安全保障力，促进我矿安全生产形势稳定好转。（二）全面完成年度职工安全培训计划；所有职工知识、技能达到初级工标准以上，部分职工达到高级工标准，职工培训率和持证率达到100%.四、检查范围公司所属各单位五、检查形式公司组织周检、月检、季度检查、专业动态检查以及互检抽检，并与安全督察相结合。（一）公司必须严格执行周检月检制度每旬由公司主要领导组织，分管领导负责，相关业务部门参加，对所有作业场所依据安全质量标准化检查标准及考核评级办法进行全面覆盖自查自检、评分等级、三定讲评。公司

4、每月召开队级以上干部大会，将全月安全质量标准化工作分专业打分、排名总结讲评，奖罚兑现，同时安排下个月的标准化工作。六、考核办法 公司对矿井安全质量标准化实行1100分制考核。1、各专业分数分配通风专业：100 权重（18%）地测防治水专业：100 权重（12%）采煤专业：100 权重（10%）掘进专业：100 权重（10%）机电专业：100 权重（10%）运输专业：100 权重（9%）安全管理专业：100 权重（8%）职业卫生专业：100 权重（8%）应急救援专业：100 权重（6%）调度专业：100 权重（5%）地面设施专业：100 权重（4%）2.分数计算分别由各专业检查组按照生产矿井安全

5、质量标准化标准及考核评分办法进行检查评分。通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施十一个专业执行季度联合检查与专业动态检查相结合，季度占70%，专业动态检查占30%，两者相加后为矿井安全质量标准化现场得分。（1）煤矿安全质量标准化标准考核满分为100分，采用各专业得分乘以权重计算。（2）煤矿存在各专业标准基本条件所列不得出现的情形之一时，对该专业实行否决，不预考评得分。（3）按照十一个专业标准和评分方法进行打分。个专业标准中的小项分数扣完为止，不出现负分。（4）各专业考核得分乘以该专业权重之和即为煤矿安全质量标准化考核得分。（5）否决扣分项：矿井发

6、生一起一人死亡事故或一起一级非伤亡事故，否决专业得分40分（若无法与专业对口否决的，则否决矿井现场安全质量标准化得分40分），同时否决矿井100分；未按规定如实上报的，一经查实，除按上述条件执行外，另否决矿井总得分100分。发生一起重大未遂事故，否决专业得分20分，否决矿井现场得分10分。未按规定解决集团公司及上级部门检查中发现的隐患，有一条否决矿井总得分10分。集团公司及上级部门检查中，出现一次停产整顿，否决专业得分10分；出现一次限期整改处罚，否决专业得分5分；受到上级部门通报批评或经济处罚的，视情节否决矿井1050分。检查中，少报或瞒报一个工作面，否决专业得分20分;炮掘工作面未能及时提

7、供火工品检查相关的人员、资料的有一次否决专业得分15分；未提供仪表、仪器、检查工具，有一次否决专业得分5分；未按时如实提供图纸、资料，有一次否决专业得分5分。落实集团公司安全制度不力，管理体系机制运行质量不高，工作措施针对性不强或没有制定相应的管理制度的，否决矿井企业形象20分。未完成公司达标规划，有一项次否决矿井50分。发生轻伤、重伤及以上事故，必须及时上报。凡瞒报、漏报事故的，否决企业形象20分。 七七、讲评办法 （一）实行矿、公司旬检、月检月度讲评、通报制度。把检查讲评作为排查治理隐患、安排部署安全生产工作的重要方法和手段，认真研究解决查出的事故隐患和问题，落实上级和本单位方针政策与管理

8、制度，总结安排部署安全生产工作。 （二）公司每季度组织召开安全质量标准化检查总结讲评会，讲评会的主要内容有：1.由各专业组通报生产矿井检查评比结果，肯定成绩，提出本专业值得推广的做法，指出存在的共性问题和个性问题进行讲评。2.通报矿井矿领导班子集体和个人下井、带班情况，领导班子绩效与安全目标责任书考核内容挂钩情况。3.表彰奖励安全质量标准化检查评比产生的优胜生产矿井、优胜标准化专业。4.本季度获得第一名的单位矿井作经验介绍，最后一名作表态发言。5.通报本季度质量标准化达标规划完成情况，安排下季度达标规划。6.总结分析本季度安全工作，安排部署下阶段安全工作。八、相关要求 （一）每次检查前，必须召

9、开检查预备会，认真贯彻学习检查标准，制定检查人员管理办法，详细安排检查事宜，规范检查行为，明确检查纪律，做到求真务实，实事求是、统一标准，公平公正。 (二)专业动态检查，各生产业务处室要明确一名处级领导为专业检查负责人，根据动态检查管理制度与考核办法，将日常管理中发现的问题及本业务范围内的处罚情况纳入考核内容。检查结束后，二日内将动态检查打分定级表、专业得分表及特点汇总后报标准化领导组办公室。 （三）在执行检查任务期间，检查人员要遵守工作纪律，建立健全检查人员工作业绩台账，内容包括：出勤、下井、下现场等，考核台账由安监处存档。 （四）季度检查覆盖率必须达到100%，所有检查人员必须使用规范的安全质量检查表，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。检查人员要按规定，对自己所查队组的情况进行分析、整理后，汇总到专业组长，形成汇总报告。 （五）检查实行检查组长负责制和集体公开评分制度，评分结果必须经所有参检人员签字。 （六）严格执行检查连带责任追究制度，对检查后24小时发生人身事故和重大未遂事故的，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。 （七）必须将每次安全质量标准化检查的记录要存档，作为单位年终评级、安全生产管理、领导业绩考核的依据。