2023年新工管理制度9篇

上传人:cn****1 文档编号:507874765 上传时间:2022-08-12 格式:DOCX 页数:39 大小:33.92KB
返回 下载 相关 举报
2023年新工管理制度9篇_第1页
第1页 / 共39页
2023年新工管理制度9篇_第2页
第2页 / 共39页
2023年新工管理制度9篇_第3页
第3页 / 共39页
2023年新工管理制度9篇_第4页
第4页 / 共39页
2023年新工管理制度9篇_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年新工管理制度9篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年新工管理制度9篇(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年新工管理制度9篇 书目 第1篇新工人培训管理制度 第2篇某新工业园区门卫管理制度 第3篇新工人运用培训管理制度 第4篇新工厂业主方建筑施工及设备安装平安管理制度 第5篇学校新工程建设平安管理制度 第6篇业主方新工厂建筑施工设备安装平安管理制度 第7篇创新工作室管理制度(范文) 第8篇某新工业园区宿舍管理制度 第9篇新工人管理制度 新工人运用培训管理制度 1. 未经培训的新工人不得上岗。 2. 经公司培训过的新工人,没有特别状况不得脱离单位。 3. 从事特别作业的技术工人,上岗前必需经过培训,取得上 岗证方可上岗。 4. 培训后的工人自觉遵守公司的各项规章制度。 5. 新工人培训上岗前

2、,需经体检合格。 创新工作室管理制度(范文) “唐川林创新工作室”管理制度 组织机构 主 任:唐川林 技术顾问:周勇 王朝军 陈沭锟 副主任:王显才 成 员:姜小军 吴祖平 许勇 廖嘉德 朱大明 刘德贵 黄秀明 阳贤前 蒋裕斌 李军华 申开明 职责与任务 一、职责 1、创新工作室领导小组负责考察沟通等活动的组织,负责项目立项决策、举荐等工作。 2、创新工作室负责制定工作安排、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的支配、分解、实施、总结工作。 3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负责主持,工作室负责人参与,专业会要请工作室有关专业人员参与,针对“五小”成果,群众性创新、专业技术、教

3、化培训等问题进行探讨、探讨、举荐。 4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。 二、任务 推广普及先进的创新理念、技术和工作方法,带动专业技能素养水平的提高,围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、平安生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学探讨、学习沟通等活动,特殊是针对矿的发展,推广先进适用技术,加快科 技成果转化,最大限度地影响和带动广阔职工提升技术、技能水平,培育企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。 工作制度 为激励广阔职工主动向企业献计献策,促进企业生产经营发展,渐渐本队的“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴矿、科技兴

4、安战略,围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。 3、改进设备、设施的平安性能,不断增加平安牢靠性,追求设备、设施的本质平安。 二、详细制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,探讨解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新学问,提高技术素养。 3、建立项目日常管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素养高、肯钻研的员工加入创新团队。 对不注意学习提高,不主动参加项目创新人员,经创新工作领导小

5、组探讨探讨,刚好调整出创新团队。 5、注意创新成果在平安生产实践中的应用,针对应用过程中存在 的不足,刚好进行改进和完善。 三、工作要求 1、加强本岗位专业学问的学习,尽快驾驭本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新实力和实际操作实力。 3、关注生产过程中的环节、细微环节,培育视察发觉问题的实力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于1条。 4、增加团队合作意识,主动参加、共同探讨,发挥团队才智优势,每年每名成员技改攻关参加不少于6项。 5、广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技 改攻关范围。 学习制度 一

6、、工作室全体成员要坚持不懈地学习煤矿平安方面的法律法规、现代科技及相关的业务技能学问,开拓学问渠道,增加学问积累,不 断提高自身素养和业务水平。 二、学习要理论联系实际,紧密结合自身工作实际和生产现场状况,学以致用,讲求实效。 三、实行集中学习和自学相结合的形式,规定每星期二下午为集中学习日;学习内容由创新领导小组依据上级要求和工作须要详细支配。 四、严格遵守学习制度,除特别状况外,不得请假,按时参与学 习,保证有效的学习时间。 五、有特别状况不能参与学习的,要向组长及负责人请假,事后要自学补课。 对无故不参与学习者,在学习会议上予以通报指责。 六、每一阶段学习结束后,每位成员都要仔细做好学习

7、总结和心 得体会,并由组进步行检查并将学习状况进行通报。 名师带徒制度 为进一步加强操作技能队伍建设,提高操作技能人员素养,增加员工整体技术水平,规范名师带徒管理制度,结合本单位“师带徒”工作实际,制定本制度: 一、名师带徒培训工作原则 1、坚持工种对口原则。 2、坚持分层次培训原则。 3、坚持培育与考核评价相结合原则。 二、工作室内全部技师必需带徒,中级技师不得少于两人,初级技师不得少于一人,并签定师徒合同。 三、名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试,考试不合格要进行惩罚,师傅罚款200元,徒弟罚款400元。 四、师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训,理论不得少于10小时,实际操作培训不

8、得少于15小时。 五、名师带徒中师徒合同期满经考核合格,对电钳师傅嘉奖300元,其他师傅嘉奖200元。 六、学徒期满未出师的职工,延长学徒期,延长期过后仍不能出 师者,将对其工种进行调整。 七、名师带徒合同期满,徒弟出师后要重新带徒,由工作室指定徒弟并与之签定合同。 八、名师带徒过程中必需完成单位交办的其他临时任务。 经费管理制度 为规范有效地运用创新科技经费,依据矿队有关规定,制定本方法。 一、创新科技经费是为实现业务保安,技术保安而进行新技术推广、技术改进、新产品试制等的投入,主要用于: 1、矿下达的年度五小安排; 2、新技术、新工艺、新材料引进过程的产生的费用; 3、新产品的试制; 4、

9、“五小”成果展览、技术沟通、技术询问; 5、购买科普刊物; 6、“五小”成果评审、鉴定; 8、科普工作:包括资料、培训、摄影、音像、复制等; 二、 经费的申报和审批 1、经费应由工作室成员申请,申请班组在充分确定申请理由、详细项目的基础上,在当月例会上报工作室主任。 2、组长依据申请事项,组织相关工作室成员审查后,提出经费运用安排建议,报工作室会议审核,并下达安排。 由工作室负责详细实施并监督检查。 3、申请项目必需具有新奇性或好用性,并经充分调查;4、凡未经工作室成审查调研的申请项目,原则上不予;6、科技经费的运用,根据“组长领导下的项目小组长;7、所拨付的经费要专款专用,不得支付与本项目无

10、关;奖惩制度;为有利于工作室开展带徒传技,实施技术技能革新成果;1、工作室成员必需按规定完成授徒安排,并实行年度;2、工作室成员提议有关平安生产方面的技改项目及合; 3、申请项目必需具有新奇性或好用性,并经充分调查探讨,必要时可经矿将组织有关部门进行专项考察、论证后,上报矿列为科技进步项目。 4、凡未经工作室成审查调研的申请项目,原则上不予考虑。 5、申请运用的经费由工作室组织审查后,组长审核批准,由财务人员拨付申请班组。 6、科技经费的运用,根据“组长领导下的项目小组长负责制”的管理模式,由组长核销。 7、所拨付的经费要专款专用,不得支付与本项目无关的费用,工作室将组织相关人员,对拨付给各班

11、组的经费运用状况进行检查,如发觉滥用资金,违反规定的要将该部分资金追回,情节严峻的要追究有关人员责任。 奖惩制度 为有利于工作室开展带徒传技,实施技术技能革新成果的应用推广,激励工作室成员在技术创新、技术攻关方面的工作热忱和创新思维,充分发挥技能团队在解决企业平安生产技术难题中的作用,特制定本制度: 1、工作室成员必需按规定完成授徒安排,并实行年度考核、评测,对达到预期效果的师徒双方,工作室将分别赐予100-300元不等的专项嘉奖,未完成授徒工作安排,将依据详细状况赐予对应的相关惩罚。 2、工作室成员提议有关平安生产方面的技改项目及合理化建议 在付诸实施后,经考评、验证取得明显效果,已达到预期

12、目标,工作室将赐予项目合理化建议提议人50100元/项的嘉奖。 3、凡在集团公司及矿的合理化建议评比活动中获得奖项的技改项目,工作室将对该项目的相关人员赐予获奖等级金额20-100%的额外嘉奖。 4、工作室成员必需严格遵守本工作室各项管理制度,相互协作协作,共同完成工作室各项年度安排。 如有违反,将按各项管理制度的相关规定,赐予违犯者相应的惩罚。 5、“五小”成果申报表每月(次月民管会)上交一次,按班组人数10%的比例上报,未按规定上报按50元/件赐予惩罚。 6、队每半年由领导小组对各班组上报项目(已实施,并产生肯定效益)进行评审,并评比出特等奖一个、优秀奖一个,组织奖一个,分别赐予500、3

13、00、100元的嘉奖。 项目实施、申报流程图 业主方新工厂建筑施工设备安装平安管理制度 第一章 总 则 第一条 目的:为加强对施工方、监理方、施工人员在施工期间的管理,预防平安事故的发生,特制定本制度。 其次条 定义:新建项目、扩建项目、改建项目。 第三条 适用范围:适用于公司新建项目、扩建项目的施工单位、监理单位及施工人员。 其次章 施工手续办理 第四条 施工单位必需具备建筑施工平安资质,办理施工手续需供应平安资质、营业执照、施工作业时实行平安措施。 第五条 施工前需签订施工平安合约书,施工平安合约书由施工单位法人代表签名或法人受权人员签名。 第六条 施工单位施工前按工程合同金额的5%比例交

14、施工平安保证金,作为施工期间发生突发事务时的应急支付金。 第七条 施工单位需办理临时用电、高空作业、临时动申请,取得批准证后,才能进行相对应的施工作业。 第八条 施工单位人员施工前需接受广州日美达平安管理部门平安培训,经培训考核合格后,取得施工作业资格证,才能进入施工现场作业,未经培训考核合格的,一律不得进入施工现场作业。 第九条 施工单位需供应有效的特种设备年检证件及特别操作人员操作证,设备符合国家相关的平安标准。 第三章 管理职责 第十条 公司项目所在部门负责审查承包方(施工单位)的合法性、技术水平、平安保障条件进行确认,并签订施工项目承包合同。 第十一条 总务科负责审核施工单位提交办理施工手续的相关资料,并与施工单位签订施工平安合约书。 第十二条 总务科负责施工现场平安监督管理工作,对施工现场违章行为进行订正和按公司平安制度对施

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号