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1、一，单选题，本题型每题有四个备选答案,其中只有一个答案是正确的，多选， 不选，错选均不得分.1。工程项目论证方法主要有（A）。A. 静态分析和动态分析B. 定性分析和定量分析C. 技术分析和经济分析D. 方案分析和专业分析2。沟通是信息的（D）过程.A。发出B。接收C。反馈D。传递与理解3。在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（C）。A。环境风险B。项目实施活动风险C。行为主体风险D。目标风险4。工法按审定权限分为（B ）A. 两个等级B. 三个等级C. 四个等级D. 五个等级5。关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A ）。A. 二者所处的阶段一
2、致，均处于工程项目策划决策阶段B。二者的出发点不一致C。二者的要求不同D. 二者的承担主体相同6。冲突存在于工程项目管理的（ A）.A。全过程B。设计过程C。施工过程D。结算过程7。在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指（D）.A。生产条件B。生产状态C。安全条件D。安全状态8。某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C）。A. 分包单位B. 施工单位C. 监理单位D. 原材料供应方9. 在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设 行政主管部门申请
3、领取（B ）A. 建设工程规划许可证B. 建筑工程施工许可证C. 房地产开发项目手册D. 商品房预售许可证10. 建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）。A。95%B。90%C. 98%D. 100%11. 实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（ D） 指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A。控制B。实施C。计划D。创优12. 如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A ）。A. 工程师协商解决和第三方调解B. 第三方调解和仲裁C. 第三方调解和诉讼D. 仲裁和诉讼13. 通常专业分包合同的工程预付款比例是（B
4、 ）.A. 15%-45%B. 20%60%C. 30%80%D. 20%80%14. 按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A。14 天B。28 天C。7天D。15 天15. 工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材 料/构配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后方可入 库或使用。此处“第一时间是指多少小时之内（B）。A。80B。24C。48D。7216. 在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A ）.A. 土木工程施工合同条件B。电气和机械工程合同条件C. 业主/咨询工程师标准服务协议书D. 设计一建造与
5、交钥匙工程合同条件17. 在冲突识别模型中，主要包括（C）。A。目标性冲突和要素性冲突B。要素性冲突和建设性冲突C。建设性冲突和破坏性冲突D。破坏性冲突和目标性冲突18。在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C ）。A. 业主B. 监理工程师C. 承包商D. 建筑师19. 对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因 是（B）。A. 保证工程量的准确性B。保证固定单价的准确度C. 为竣工决算打好基础D。为过程索赔做好准备20。（ B ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责.A。业主方B。承包方C. 监理方D. 设计方21. 商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领
6、导艺术之一。A. 在项目取得前B. 在项目取得后C。在项目运作中D。在项目取得及项目运作中22。项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、 制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作 用（ B）。A. 沟通者作用B. 管理者作用C. 决策者作用D. 团队领导者作用23。房地产产品的三个层次是（C ）.A。实体产品、服务产品、品牌产品B. 实体产品、品牌产品、延伸产品C。核心产品、有形产品、延伸产品D. 核心产品、有形产品、品牌产品24. 目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C ）。A。1992 年B。1996 年C。1999 年D. 2
7、005 年25. 绿色施工评价按以下三个阶段进行（C ）.A. 地基工程，结构工程，装饰装修工程B. 基础工程，结构工程，装饰装修工程C. 地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错 选均不得分.1。房地产营销的产品策略包括（ABCD）。A. 品牌营销B. 特色营销C. 环境营销D. 文化营销2。房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。A。政策风险B. 产品定位风险C. 投资能力风险D。履约能力风险3。企业级项目管理的特点是（ABD）。A. 站在企业整体层面看待项目管理B. 从企业高管角度，对各项任务实施项目管理C
8、. 关注企业范围内的项目，进行多项目管理D. 面向目标、面向成果的系统管理方法4。冲突管理的原则是（BCD）.A. 科学B。透明C。公正D. 诚信5。 风险分析是对项目风险发生的（BCD）进行分析。A。种类B。条件C。概率D。风险事件对项目的影响6。领导艺术的含义包括（ABD）。A. 领导艺术的条件离不开个人素质B. 实践是领导艺术的基础C. 领导艺术体现在日常琐碎事务中D. 创造性是领导艺术的主要特征7。绿色施工管理主要包括（ACDE）。A。组织管理B。技术管理C。规划管理D。实施管理E。人员安全与健康管理8。鲁班奖工程复查后的结果划分为（BCD）。A. 很好B. 上好C. 好D. 较好9.
9、 在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ABDE）问题的，复查组不予推荐。A。地下室存在部分漏水现象B。废气的排放指标没有达到设计要求C。装饰装修工程外观不美观D。工程资料存在较多问题E。存在影响结构耐久性的质量问题10. 工程项目论证的原则主要有（ABC ）。A. 分析论证客观公正B. 论证深度符合要求C. 调查论证贯彻始终D. 预测假设科学有据11. 在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABC ）.A。项目优先级B。项目类型C。项目寿命周期和复杂性D。项目的应用技术12. 对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ABCD）。A。融资风险B。项目产品市场风险C。施工技术风险D。风险在私营
10、企业与公共部门之间的合理分配13. 绿色施工措施主要包括（ABCDE ）。A. 环境保护措施B. 节材措施C. 节水措施D. 节能措施E. 节地与施工用地保护措施14. 深化设计时，必须考虑（ABCDE）以及边角不出小条块等要素，同时满足人体工程学、满足 使用功能，以及方便其他专业安装施工。A. 左右对称B. 与地面造型对应C. 施工缝隙D. 施工厚度E. 设备终端安装位置15. 按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（ABCD）.A. 人际或组织管理的冲突B. 资源管理的冲突C。合同管理的冲突D。安全及环境管理的冲突1。单向沟通的双方无论是在情感上还是在语言上都不需要信息反馈。对错2。在现代社会，风险大的工程项目才能有较高的盈利机会。对错3。绿色施工示范工程的评审专家应由79人组成。对错4。新融资模式的风险分配是现代工程项目风险管理的热点问题之一。对错5。工程承包合同是招投标成果的重要内容.对错6。通过保险就可以全部弥补风险损失。对错7。领导艺术表现为领导者创造性地灵活运用科学知识和领导方法的才能。对错8。凡通过绿色施工示范工程验收的项目，在申报鲁班奖时，优先入选。对错9。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选鲁班奖。对错10。开展国际工程承包业务，需要项目经理具备更高的素质.对错
