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1、20X初中教导处工作计划范文 2初中教导处工作计划 (一) 一、指导思想 根据市教育局、教师发展中心的相关工作意见，结合学校实际，本着深入贯彻科学发展观,落实服务好全体师生的理念，在校长室的领导和各部门的配合下,实现学校的良性发展。 二、工作目标 1、强化常规建设。落实教师工作常规和学生学习常规。与学校相关部门一起,进一步对教师备课、上课、作业批改和学生上课、课间、作业进行精细管理。 2、认真贯彻教育方针,帮助学生实现全面健康成长,拓宽学生成长空间,提高学生学习成绩。通过各类校园文化活动,提升学生的综合素质，在教学中渗透心理健康教育、环境教育、未成年人思想道德教育、文明卫生教育和生命教育等课程
2、。 3、加强教研组、备课组建设。营造教研组及备课组的教研氛围，加强对教研组及备课组工作的督查,提高教研质量，促进学校教学水平的提高。 、培养高素质教学团队。强化理论学习，从备课、上课、听课、评课、作业质量等环节入手，促进教师专业化发展；加强教师队伍建设,提高教师评价满意率；促进各教研组有效教学模式的探索。 5、加强对学生学习环境的管理和整治。强化诚信考试，落实好早、中、晚学生的管理。 三、工作要点 1、落实课程方案，开齐开足应开设的课程 根据上级教育部门下发的相关课程建设意见开齐开足相关课程。贯彻新的课程理念,开展有效教学研究,优化课堂教学模式;重视学生学习状况的分析和研究,采取有效措施，促进
3、学生有效学习；进一步强化错题滚动的教学模式，使学生在重要知识点和易错题上得到充分的训练和巩固;加快校本课程开发进程，对学校内的教育教学活动进行课程化整合，探索具有我校特色的课程建设;培养学生的探索、研究、自主的学习能力,促进学生的创新精神和实践能力发展。 、抓教学常规工作，提高教学效益 加强教学常规的管理与督促，坚持考核制度,发挥好检查考核的功能，加强教学常规落实情况的督查,发现问题及时处理。以个人备课为基础,提高集体备课的质量。加强对教师课前准备、上课过程、课后管理等的过程督查。突出教学质量检查,认真组织好各类测试,科学地做好分析、评讲工作。继续做好周末作业及周练的督查工作。 3、加强教研组
4、、备课组建设 营造校内教研气氛,督促各教研组充分利用好教研活动时间,开展好校内教研活动,每次活动要有专题,作好记录，做到定时间、定内容、有重点,根据学校实际情况以教研活动带动集体备课。积极研究教法改革和学法的指导，不断提高教学质量。 4、加强教师队伍建设 发挥优秀教师的带头示范作用,认真上好示范课、公开课,及相关的经验介绍。实施师徒结对，落实教师培养计划。推行师带徒的下堂指导，巩固已有的教师培养成果,尽力推出新人，改善教师队伍结构,适应学校办学需要。督促学校新分配青年教师制订自我成长计划,让教育、教学经验丰富的老教师,在备课、上课、听课、撰写教学反思等方面对年青教师进行指导，师带徒活动讲究成效
5、。 22X初中教导处工作计划 （二)成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足，值得在新的学年中改进与解决: 从管理看。学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题；在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上，都还有许多值得深思与总结的地方。 从教师看：教育
6、理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符，付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为：有的教师在思想意识上存在问题，不好学，不努力，得过且过,直接导致成绩不好，中考成绩该科无一优生，影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学，年轻教师自我陶醉、自我表演，不注重知识的落实和学生的知识接受，造成吃夹生饭,总是回头再补；积极备课,钻研教法学法不够；在例题的选择，作业的针对性方面把握不到位；部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在
7、试题的选编能力方面还存在较大的随意性和差距，浪费纸张和学生精力的现象严重；班主任很负责,但在关心差生上做得不太好，家访工作不到位，学生流失的现象严重等等。 从学生看。留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题，造成部分学生的学习习惯差，行为习惯不好，学习的目标不明确,学习动力不够，没有集体荣誉感，去做与学校规定不相符的事情。 202初中教导处工作计划 （三） 一、指导思想 根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排，紧密联系我校教育教学实际情况，深入分析和研究教学出现的新情况、新问题,加强教学指导,积极参与教育教学改革。围绕提高课堂效率，加强教学管理,积极开展校本教研,提高课堂教学质量
8、等方面开展工作。 二、工作要点和措施 1、继续加强和完善教学常规管理工作 落实学校各项教学常规管理制度，重点加强教师备课、上课、作业批改以及考试等环节的规范管理工作。 (）各科教师在备课和上课时要体现出新课程的理念，培养学生的创新精神和实践能力。同时还应坚持提高课堂效率,向课堂要成绩。教导处将于本学期第八周、第十五周进行备课检查， （2）严肃课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及把学生赶出教室等教学事故。 （3）教师布置作业要遵循精选适当的原则，提倡教师编写补充作业,反对题海战术，增加学生负担。教师要认真及时批改作业,提倡有计划地面批，要求学生及时订正错误。教导处将于第十三周
9、召开学生会议,进行作业检查，第十七周进行学生评教活动。 （）认真做好质量监控工作。根据本学期实际,在初三年级安排二次月考工作，初步定在第八、十五周。初一、二年级在第十二周实行期中考试。通过质量监控,及时了解教与学的实际情况,解决教学中出现的问题。 （4)做好学籍管理工作。组织班主任认真学习学籍管理方面的新政策,严肃学籍制度。学期初认真核实学生报到情况,对没有按时报到的学生记录在册,要求班主任及时了解情况,杜绝出现流生情况。期末班主任要按时认真完成学籍表的填写工作，教导处做好学籍自查工作。 2、重视并推进教学研究工作 教研活动是提高学校教育教学质量和提升教师专业水平的重要途径和方法，必须高度重视
10、并大力推进。 （1）夯实加强教研组建设。教研组长要根据市区教研要求和学校实际及时编写教研计划,按时组织教研活动,及时收集并上交教研活动资料，配合教导处定期检查教师教案,并做出评估,指导教师备好课、上好课、命好题。 备课组以教材分析为主,做到备课、练习、测评全组统一。完成各备课组教案上传工作,以此为载体，推进集体备课。 期末教导处继续加强教师参加教研活动的考勤工作,并根据教研组的教研活动和常规管理的情况将评选出优秀教研组和优秀教研组长。 （2）积极开展课题研究工作。各组在十月底前向学校报送一个校级课题方案,在此基础上,确保有一项市级课题立项。 (3）重视毕业班教学研究工作。认真研究中考试卷，把握
11、中考方向。学校分别于第八周、第十五周组织两次月考。教师要认真评卷,及时调整教学策略，确保中考成绩年年有升。 （4)鼓励教师利用现有的电教设备，采取多种教学手段，提高课堂教学的效率，同时利用好学校的图书资源，拓宽学生的知识面。 (5）鼓励教师积极申请参加区级名师工作室，组建校级名师工作室并开始工作。 3、办好学校少年宫,促进学生全面发展 在按照国家规定的课时计划,开足开齐各类课程的同时，办好学校少年宫，用丰富多彩的课程,促进学生全面发展。 (1)立足学校资源,针对学生发展需要，开设艺术、体育、科技等类型课程,供学生选修。教导处将汇总开课老师开课计划、教案、学生考核记录。对上课情况实行按月考核。
12、(2）在初一年级开设书法、跆拳道等两门校本课程。 (3）组织好大课间、运动会和学生体质健康测试与上报工作。认真总结学校大课间工作,强化学生出操意识,完善考核方案。组织并办好学校第七届春季田径运动会。认真组织国家学生体质健康测试与上报工作。 4、完成语言文字示范学校等创建活动 坚持素质教育,积极开展或协助其他部门开展各类创建活动,全面提升学校教育质量。 （1)正式申报市语言文字规范学校,全力以赴,确保验收通过。全体教师要自觉规范用语和用字，按照学校申报方案,完成各自任务。 （）发挥课堂教学主渠道作用，积极协助有关部门开展绿色学校、消防安全示范学校、交通安全示范学校等学校的创建或验收工作,将德育、美育、安全教育、环保教育等有机渗透于课堂教学之中。第 1 页 共 1 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
