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1、赢在执行培训感言我们的执行力是安徽三才的生命线，一句喊了无数次的 口号，却也让我疑惑了好久，但当我参加了赢在执行一一迪 马斯赢精神第三讲后，才有了初步的认识，才知道什么是执 行，我们该如何去执行，那是因为听了李总助深切而又系统 的讲解，使自己顿时明白了许多，在培训时乍一听没什么， 但仔细听来却又意味深长，在心中默默问了自己几句，我做 到执行上级的决定了吗？我执行好了吗？我是如何去执行。 问号又再次浮现在脑海里，耳旁这时传来了关于执行、执行 力的精神要求及如何高效执行的情形，就在培训过程中，李 总助加了段互动环节，让我们每支代表队回答“执行不到位 的表现”这个问题，当时心想这还不简单，与队友全体
2、罗列 了一二三四条还挺有条理的写在了答题纸上，但当李总助公 布正确答案时才知道自己给出的回答与答案相距甚远，这是 为什么呢？很简单是因为自己还不理解执行力的概念、不明 白执行力具体要求。此时的我心态平和了许多而又谦虚了不 少。拿笔记录李总助讲的答案写下了自己的体会及与实践止 中的连接点可能是因为答错题的那种羞愧亦或是因为坐到 了理论与实践相连，想到了工作中种种不满意的地方，心情 变的平静了，想起了一次工作中遇到的事情，上级交待下班 前检查窗户有没有关好，这句话也就是要让我们保证下班之 前窗户是关着的。有一次检查好了窗户准备下班，临时上级 交待了任务，等任务完成后就下班了没有检查窗户情况，待 第
3、二天上班发现窗户是开着的。当事心中存在着这样的想法 上级交待的任务完成了，却忽略了是否有效的完成这个执行 客体的要求。只有我们保证可执行客体的落实，方能称得上 是执行，才能说我执行了，做到真正的执行。现在越来越明白了，为什么很多完成了上级交待的任务 或是做了很多次的事，就是有些人说的执行了很多次，却始 终是达不到上次的要求者就是因为执行部到位，未按上级要 求的精髓去执行。如何做到真正执行上级意图。首先我们得 明白上级要求的意图，并要知道这个意图在这个大环境下的 生命力后才能执行按质执行，如何做到按质执行，我想这就 是我这次培训最大的收获，我想要在平时的工作中用活这一 点，对我来说是件好事，能够积极完成执行，不折不扣的完 成上级交待的任务，成为一名优秀的职员。我们的生命力是安徽三才的生命线，这时我在心里情不 自禁的来了一句，那是因为我已经明白我们的执行力了，我 们的生命线了，我会在以后的长久工作中去落实去贯彻，让 这句话成为我工作中的一盏 “启明灯”鞭策自己、监督自己
