技术创新与企业竞争力关系的探析x

《技术创新与企业竞争力关系的探析x》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术创新与企业竞争力关系的探析x（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、技术创新与企业竞争力关系的探析一、引言在当今经济环境下，企业的生存和发展取决于企业的竞争力，而技术创新正 是企业竞争力提升的决定因素，目前很多产业中，技术创新已经成为企业获得竞争 成功最主要的驱动力。因此，对企业技术创新进行系统分析和综合分析，有利于企 业科学理性认识自身的技术创新状况，采取科学有效的技术创新战略，提高企业竞 争力，在经济全球化进程日益加快的环境中取胜。许多学者对技术创新和企业竞争力关系进行了研究，希望找到影响技术创新活 动的主要因素，从而采取有效技术创新战略提高企业竞争力。目前我国各行各业 都是蓬勃发展，然而不少企业因缺乏核心技术、没有创新意识等原因，很快就陷 入了低水平重复

2、建设、盲目打价格战的恶性竞争中。中共江西省党校工商管理学 教研部庄汉武认为，目前中国的产业发展只是取得超乎预期的总量增长，并未 取得与之相称的技术能力1。在联合国开发计划署发布的2010年中国人类报 告一迈向 低碳经济和社会的可持续未来中指出，中国实现未来低碳经济的目标，至少需要60多种骨干技术支持，在这60多种技术中有42中核心技术中国目前尚没有把 握。伴随着经济全球化和贸易自由化的加快，跨国公司带来的技术进步使传统的依 靠徒弟、资本和劳动力等有形资产的竞争转变为以高新技术为核心的综合实力的竞 争，而技术创新也正推动者这种竞争格局的剧烈演变2 o而关于企业竞争力理论 的研究，早在20世纪80

3、年代初，国内外许多学者便展开了对其的广泛研究。对 企业竞争力进行最为系统研究的是美国哈佛商学院的迈克尔波特(Michaele.P orter )教授。企业竞争力理论是企业理论中的资源轮、能理论等 的具体化3 o在我国，中小企业是国民经济体系的重要组成部分，全面增强中 小企业技术创新能力是我国创新型国家建设的重要内容。由此看来，自 20世纪 80年代以来，技术创新和企业竞争力关系一直都是世界范围内的研究热点，企 业竞争力是企业生存和发展的核心，而技术创新则是企业增强竞争力的关键因 素，技术创新与企业竞争力二者关系的研究，有利于企业认清现状，采用科学理 性方法措施，在当今经济环境竞争相当激烈的情况

4、下成功。因此，在本论题中，我将就技术创新的概念，特征，现状以及企业竞争力的 概念，现状进行分析，重点探析技术创新和企业竞争力二者之间的关系，从而找到企业科学发展、提高自身技术创新能力的方法，以提高企业竞争力，从而更好 地维持企业的生存，取得更好的发展。我认为，一个企业，只有在发展的过程中， 不断追求技术的创新，才可能不断为其自身注入新鲜血液和元素，使企业保持年轻的同时，不断壮大，从而在激烈的竞争中，凭借强有力的竞争力获胜。二、技术创新和企业竞争力的概念界定(一) 技术创新1 、技术创新的来源创新是知识经济时代社会发展的根基， 技术创新已经成为决定企业市场竞争 成败的关键因素。技术创新一直都是各

5、国政府、中外理论工作者和实务界普遍关 注的课题。技术创新的来源可以分为七个类型：第一、企业的不协调；第二、新技术成果的出现；第三、过程改进的需要； 第四、行业和市场结构的变化；第五、消费者观念的转变；第六、工作和生产的 经验；第七、竞争对手的存在。这七个因素都可能是促使企业进行技术创新的来 源。每个企业都应该客观分析自身因素，找到自身技术创新的切入口。2 、技术创新的含义早在1912年，熊彼特便提出创新概念，他是经济学史上第一个提出创新概 念的人。随之，便出现了层出不穷的理解，一直发展到今天。技术创新是一个以从创造性技术构想出发到新产品市场成功实现为基本特 征的层次性经济活动的全过程，也就是说

6、，技术创新是一个从新产品或新工艺的 设想产生到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生 产到产品的市场销售和转移扩散这样一系列的活动。3 、技术创新的特征首先，技术创新具有风险性。技术创新是一个具有很大不确定性的随机过程， 然后，技术创新在经济效益和环境效益上具有显著性。 综合国力的竞争本质是科 技实力的竞争。最后，技术创新在技术方面具有首创性。 首创性是自主创新追求的目标。新 技术成果具有独占性，在技术开发的竞争中，真正法律上的成功者只有一个，在 同一个市场内，非首创性的自主创新是没有意义的7。（二）企业竞争力1 、企业竞争力的含义企业竞争力是指在竞争性市场条件下， 企业

7、通过培育自身资源和能力， 获取 外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的 综合性能力。2、企业竞争力的特征首先、企业竞争力具有综合性。一个企业在谈论其竞争力的时候，一定是就 整体而言，整体能力，而非单方面某个点。其次、企业竞争力有技术创新做保障。只有企业技术创新，为企业不断注入 新鲜血液，企业才会一直处于一个比较有活力的状态， 也就是说，技术创新是企 业增强其竞争力的关键因素8。最后，企业竞争力是决定企业成败的核心因素。 企业的生存、发展都离不开 企业的竞争力，只有增强企业的竞争力，企业才可能生存并发展。三、企业技术创新的现状（一）企业技术创新的现状随着高技术产业

8、的崛起，西方主要发达国家政府充分认识到“创新”是促进 经济发展的根源，开始更多地运用财政手段，在一定条件下直接支持企业技术创新 行为。外国政府（地区）支持企业技术创新的方式主要有三种方式：一是设立专项 计划的方式，二是成立专门基金的方式，三是通过国有经济部门的方式9。国内的研究论著主要集中在全国范围或是各行业的技术创新情况，而对县域 经济中的中小企业技术创新研究比较少。尽管我国技术创新与技术进步在经济增 长中的贡献率已有大幅提高，但与国际先进水平相比，我国技术进步对经济增的献率明偏低，而且由于 的技 步与新尚未起主作用，增方式 步伐慢，增 缺乏的后。（二）企技新存在的主要 及原因分析改革开放至

9、今，我国企技 新取得了一定的成，特是在展高科技及其 化上 取得了一定的成果，但是的来，技 新增未 其巨大的促作用，目前存在着一 些主要的：第一、新构不合理：作技 新主体，企 当是新的决策、投和利益分配的主体。 但 上，多年以来，我国R&D（研究与展）投入大部分来自政府，企投入占一个很小 的比例，而达国家R&D用的80%是由企投入，就目前的状况看，我国的R&D构仍 属于展中国家型。主要表在 和 均来自政府，由政府分配目科研机构，而主要 使用在用研究上，一来，研究 与生脱，成果不能直接企所用，而且由于基研究 的偏，新梯度与新模停留在低次段。第二、技新管理的念落后：我国 几十年的建，在科技方面取得了

10、巨大的成就， 但仍不能适知 展的要求，存在科技念旧，科技体制落后，缺乏市机制，科技与生 重脱，科技投入不足，科技化不 通等10。第三、急功近利，缺乏 眼光：期以来，我国的技 新工作分注重眼前、局部利 益，缺乏、全局略，因而致了我国企 衷于开短、平、快的用性技，而忽略基 研究。第四、研究成果向 生力化率低：我国科技成果生的体水平不低，但化率低， 没有运用到 生中，也是制我国 步的一大瓶。第五、技人缺乏：目前，我国就形 峻，人力源市上是供多求少，与此同，多企却感到招不到所需人，特是具有熟技的工人，主要是由于在技工人与市需求有差距，缺乏培养技工人的境，技工人地位提高，技工人分配不公平等原因造成的。第

11、六、企缺乏知 保意及其有力措施：由于缺乏知 的保意，很多从事新品 研的企不得不失自主知，而造成企缺乏知 的保意，主要是由于在企普遍 没有建立健全知 管理机构与制度，不善打利牌，做好企利的开、国内外申和管理 等工作，缺乏 明人的激励机制，没有重 商的国注册，防假冒和注，没有管理、保好企商 秘密。四、企业竞争力的现状（一）企争力在国家争力的地位和作用当今国力的争根底是 力、科技力和企 力的争比拼，而企又是 力、科技 力的体，因而，国力的争一定程度上是企群力的争。企是造国民富的主力量。 当今世界，达国家非 企 造的价占GDP比重的95%以上。西方达国家之所以大， 就在于它 大的具有国 争力的企群。所

12、以，企是国民富的重要源泉，企是民族文 化的活化，企是科技力的重要体。（二）企 争力来源加人WTO、全球化、科技革命所有些听起来之所以既人得刺激又使人 感到担，是因所有一切都意味着争-更加激烈的争。而我所面临的问题就在于：在新的形势下，中国经济、中国企业的竞争力来自哪里？企业 间的竞争实质是对消费者的争夺，这种争夺的胜负取决于消费者对企业产品的选择。 因此，企业竞争力的来源表现为产品的竞争能力，具体包括产品的价格及成本的高 低、质量的优势、产品品牌的强弱、产品结构的差异化和满足客户服务水平的好 坏等11 O首先，价格及成本：消费者是理性经济人，价格是影响消费者选择某一产品 的重要因素，即商品存在

13、着价格需求弹性系数有所不同。 相同的产品在同一市场 上，在其他因素相同的条件下，价格较低就具有较高的竞争力。其次，质量的优势：质量既是商品在市场上实现交换的最根本前提，也是企 业实现价值的决定性因素。然后，产品品牌的强弱：世界上优秀的公司在制造产 品的同时，都拥有对品牌的创造、维持、保护和拓展的能力。美国市场营销协会对 品牌所下的定义是：品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的 组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某一组销售者的产品或服务，并使之同 竞争对手的产品和服务区别开来。最后，产品结构的差异化和满足客户服务水平的好坏：差异化的经济学意义 是制造稀缺，是企业对某一产品在供求平

14、衡或供大于求的市场结构中制造产品某一 方面或产品经营过程中某一环节的有别于竞争对手的稀缺，即“局部的供不应求“ 11，从而使自动的产品产生竞争优势，以及获得创新的超额价值。（三）我国企业竞争力现状分析1、产品质量差，市场竞争力弱：市场经济条件下，企业的竞争实质上就是 产品质量的竞争。产品质量好的企业，其市场份额就有保障。产品质量是企业生 存的基础保证，是企业走向世界各地的“通行证”。然而，我国许多产品档次低、 质量差，抽查合格率低，假冒伪劣商品屡禁不止。2、品牌与形象竞争力较弱：从某种意义上讲，现代市场竞争的焦点就是以品牌为核心的竞争。在国际市场上，中国自有品牌出口经常是 “猪肉卖成豆腐价”，

15、 如行销美国、日本的双星鞋，多数却贴着PSS标签。中国产品大多数仍处于“贴牌” 的阶段，尚未形成自己的品牌优势。3、企业缺乏创新能力：相对于“世界500强”美国上榜企业的创新能力而言， “中国工业500强”企业的创新能力较弱，具体表现为：技术开发费用占产品销售收入的比重小，研发经费投入明显不足；产品更新换代慢，专利、发明少 12 O4、资产规模小，竞争能力弱：根据沃顿经验规律：生产规模每增长10 %, 劳动生产率则增长4.5 %，即劳动生产率随生产规模增长而增长。然而，我国企 业的发展状况却与此种要求相去甚远。“中国工业500强”企业同“世界500强” 企业相比较，差距仍很明显。5、管理水平差

16、距大：与发达国家大型企业和著名的跨国公司相比，我国 企业管理落后。很难适应全球化的国际激烈竞争。（四）增强企业竞争力的意义1 、增强企业竞争力可提高资源使用效率，优化资源的配置在当前买方市场的经济形势下， 企业要赢得客户，获取利润，其主要竞争手 段之一即为价格战。而要想在价格战中获胜，企业必须力争其成本领先（即成本 最小化）。为此，企业必须通过强化内部管理，采用新技术，讲究成本核算，运 用量本利分析等方式方法尽量将营运成本降至最低。这样做的结果，一方面促进 企业生产技术进步，加快企业产品更新换代的步伐；另一方面有利于整个社会资源的优化配置。2 、增强企业竞争力可提供优越的消费环境日趋激烈的企业竞争以及日趋完善的市场机制使得市场上的竞