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1、项目现场年度安全监理工作计划一、总则_安全第一，预防为主的方针，建立责任制和群防群治制度，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生督促施工单位建立施工现场结合工程的特点，建立安全生产保证体系。1、协助建设单位建立安全生产委员会。2、协助建设单位制定施工现场安全生产文明施工管理制度。3、制定安全网例会制度。4、制定安全检查制度。三、审查承包单位安全资质。1、营业执照。2、施工许可证。3、安全生产管理机构。4、安全生产管理网络。5、安全生产规章制度。6、安全生产操作规程。7、特种作业人员管理情况。8、主要施工机电设备安全状况。9、有关主观部门评价。四、对施工现场安全生产内部管理要求
2、与检查。1、安全生产责任制。2、安全教育。3、施工组织设计。4、分部分项工程安全技术交底。5、安全员及特种作业人员名册。6、安全检察制度及要求。7、施工班组上岗记录及活动记录。8、施工现场遵章手记记录。9、因工伤亡事故处理及登记。10、施工现场专项验收。11、施工现场安全生产自查自检各类记录表。12、安全标志图。13、施工现场场容场貌要求。五、施工现场的安全控制：对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产的规章制度，操作规程和程序要求进行。1、开工前准备;2、进行安全策划，编制安全保证计划;3按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物清理或采取相应的措施对周围道路管线
3、采取的相应的保护措施;4、现场安全、劳动保护、文明施工和环保措施的制订临时用电施工组织设计的编制;5、按安全、文明、卫生、键康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施;6、施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实;7、各类劳动保护技术措施的落实;8、现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实;六、施工过程的控制：1、对施工过程的各类持证上岗人员的资格检查;2、对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的验证;3、对临时用电设施进行检查、验收;4、对施工机械、塔吊、井架等起重设备，按规定进行检查验收;5、对脚手架工程，特殊类手脚架的搭设按施工组织设计规定的要求验收;6、对专项编
4、制的安全技术措施落实检查;7、对劳动保护技术措施计划落实检查;9、对施工过程中所采取的安全防护措施检查，以保证安全可靠;10、督促施工作业人员，做好班后清理工作及对作业区域的安全防护设施进行检查;现场监理师要每半个月定期进行安全专项检查，检查内容为：1、施工单位安全学习情况;2、施工单位技术安全交底情况;3、施工单位各项安全台账;4、施工单位安全检查及整改情况;5、施工单位是否做好防水、防爆、防电、防冻等防护工作，加强对油桶的重点防范;6、检查挖掘机、装载机、搅拌机、吊车等机械操作手的上岗证。无证人员一律不允许操作施工机械;7、由于地下水位较高，对开挖的基坑，要求施工单位加强边坡防护，防止塌方
5、;8、浇筑基础砼时，溜槽必须牢固，操作扒料部位要有护身栏杆，不准直接站在溜槽上操作;10、检查电动绞磨使用钢绳的完好，抱杆焊口的焊接;11、检查牵、张机的各项性能完好;12、检查跨越架子的稳定性，封顶网与被跨越物的安全距离;13、放线滑车不允许以小代大，检查合格证。或实验合格后方可使用;14、检查高处作业人员的速差保护器，二次保险绳;15、检查跨越先设置的安全警示牌，临时提示栏杆以及夜间照明设备;16、检查地锚坑完工后的恢复情况;七、安全旁站线路组塔和架线工程属于高处作业，安全重要工序要进行旁站。旁站时要检查所使用的机具的安全可靠性能，实验结果合格证等手续是否齐全，人员的安全防护用品的安全可靠
6、性，是否正确佩戴，整个工序是否按安全操作规程进行，检查施工单位的专职安全员是否在场，是否进行安全交底，交底记录是否完整。项目现场年度安全监理工作计划（二）1、继续加强对各个施工方的各种管理体系进行检查并监督其运作。2、继续加强对后续各个施工方案、进度计划等进行全面审核，并提出合理化建议3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交有关阶段的、专项的或总体的工程报告。6、协助施工单位按拟定节点目标要求进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠
7、偏措施。7、组织工程预验收，参与工程竣工验收，协助业主完成综合验收。8、定期组织工地会议、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。9、及时提交监理月报，反映工程进展的真实状况。10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。11、及时准确地审核月完成工程量，签发工程款支付令。10、协助业主进行竣工结算工作。11、文明施工、安全生产的管理工作。三、关于本工程的几点意见和要求1、工程如需变更时，应尽早提出并及时出具设计变更联系单，要考虑到对其他相关专业的影响，并作出相应调整，尽量减少因工程变更而造成返工、误工损失。2、施工单位应根据目前的施工现状，结合施工合同的要求，编制出科学、合理的施工计划安排，合理的组织人力、物力，在计划工期内完成施工任务。3、施工单位在安排施工计划时要充分考虑各种不利因素的影响，并拿出一定的预控措施。施工过程中及时的对计划和实际相比较，找出偏差，分析原因，有针对性的及时调整施工计划，并予以实施。4、施工单位应加强现场的管理力度，加强对班组的技术交底和监督管理，做好“自检、互检、交接检”工作。最后，我相信在业主的正确决策下，通过施工单位的精心组织、科学管理、严密施工和监理单位的严格控制、协调管理之下，该工程将以优良的质量、崭新的面貌充分体现出现代城市生活的完美结合，为美丽的城市再添一颗璀璨的明珠。谢谢大家!第5页共5页
