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1、硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧职业安全健康管理手册目录一、前言言(略)二、职职业安全全健康方方针(略略)三、职职业安全全健康管管理手册册内容1目的的和使用用范围2引用用标准、定定义、术术语及缩缩写代号号3手手册的管管理44职业安安全健康康管理体体系要素素41职业业安全健健康方针针42危害害辨识、危危险评价价和危险险控制计计划443法法律及法法规要求求44目标标45职业业安全健健康管理理方案466机构和和职责477培训、意意识和能能力448协协商与交交流449职职业安全全健康管管理体系系文件4110文件件和资料料控制4111运行行控制4112应急急预案与与响应4113绩效效测量和和监
2、测4. 14事事故、事事件、不不符合、纠纠正与预预防措施施415记记录和记记录管理理416审审核44177管理评评审四、附录录1职业安安全健康康法律、法法规标准准及其它它要求清清单22组织织机构图图3重要危危险因素素清单4职职业安全全健康管管理方案案5职业安安全健康康管理体体系程序序文件清清单66职业业安全健健康管理理体系要要素职责责分配一一览表7职职业安全全健康记记录清单单编写职业安安全健康康管理手手册的目目的和适适用范围围1目的 建立立并保持持职业安安全健康康管理体体系，确确定文件件化的职职业安全全健康方方针、目目标和指指标，通通过危害害辨识和和危险评评价的结结果，制制定出职职业安全全健康
3、管管理方案案和运行行控制程程序并有有效实施施，以达达到不断断提高职职业安全全健康绩绩效的目目的。 2适适用范围围 本本手册是是公司职职业安全全健康管管理体系系运行的的依据，是是职业安安全健康康管理体体系评审审以及第第三方对对职业安安全健康康管理体体系认证证的体系系文件。编写职业安安全健康康管理手手册引用用标准、定定义、术术语及缩缩写代号号1引用标准准 本本手册的的编制依依据是国国家经贸贸委职职业安全全健康管管理体系系审核规规范。 2定义 本手册除引用国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范中的定义外，还采用如下定义。 21重大危险是指组织通过危险评价，确定的不可容许或不可接受的危险。 22三不放
4、过事故原因查不清不放过；事故责任人与周围群众受不到教育不放过；不采取防范措施不放过。 23三同时新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全健康设施、消防设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 24三级安全教育是指厂级教育、车间教育、班组教育。厂级教育是指新人厂工人在分配到车间或工作岗位之前，由厂级安全部门进行初步的安全教育；车间教育是指新工人从厂部分配到车间后，再由车间进行安全教育；班组教育是指新工人进人工作岗位以前的教育。 25轻伤事故因工受伤后歇工在1个工作日以上105个工作日以内，但不够重伤的事故。 26重伤事故因工受伤损失工作日等于或超过105个工作日的失能事
5、故。 27死亡事故指发生事故当时死亡和负伤后一个月内死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡12人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的事故。 28非伤亡事故指发生事故后只造成财产损失而末发生人员伤亡的事故。 a一般事故(略) b重大事故(略) c特大事故(略) 29职业病指劳动者在生产劳动及其它职业活动中，接触职业因素引起的疾病。 210 3术语及缩写代号 术语 缩写代号 职业安全健康 OHS 职业安全健康管理体系 OHSMS 初始状态评审 职业安全健健康管理理手册的的管理1 OHSS管理手手册由管管理者代代表组织织编写。2 OHS管理手册经最高管理者审批后公布实施。3 OHS管理手
6、册的编写、标识、保管、修改换版等按文件控制程序执行。4 OHSS管理手手册的解解释权归归管理者者代表OHS要素素/1 OHSS方针11 总总则 最高管管理者承承诺，依依照有关关OHSS法律、法法规的要要求；结结合公司司的实际际所确定定的OHHS方针针应被全全体员工工理解并并执行，以以保证危危险得到到控制和和管理体体系持续续有效地地运行。 12职责 最高管理者负责OHS方针的确定和颁布并确保贯彻执行。 13控制要求 a)OHS方针是本公司OHSMS的宗旨、目标和方向； b)保持文件化的OHS方针，确保传达到全体员工并付诸实施； c)通过体系运行，保证OHS方针得以实现； d)依据OHS方针确定O
7、HS目标和指标； e)当公司生产经营或安全状况发生较大变化或经管理评审及相关方提出要求时，应及时对OHS方针进行修订并通报相关信息。OHS要素素/2 危害辨辨识、风风险评价价和风险险控制的的策划21 总总则 对公司司的活动动、产品品或服务务中能够够控制和和可以期期望通过过程序文文件的运运行对其其施加影影响的危危害进行行辨识和和危险评评价，对对公司进进行一次次全面、科科学、客客观的初初始状态态评审，以确定公司的重大危险。 22职责 a)管理者代表负责或其指定人员负责组织对危害辨识和危险评价的组织领导工作； b)各单位负责危害的辨识和危险评价的基础工作，并将结果汇总到安全处； c)安全处负责对公司
8、所有的危害进行分析、归纳，并进行危险评价，评出重大危险。 23控制要求 a)危害的辨识范围应覆盖公司活动、产品或服务中能控制和可能对其施加影响的各个方面； b)进行危害辨识和危险评价所需要的信息必须真实可靠； c)进行危险评价，应结合公司的实际情况，覆盖过去、现在和将来，正常、异常和紧急状态； d)重大危险的影响应考虑：重大危险的规模和范围，重大危险的影响程度大小，影响持续的时间及发生的概率等； ： e)不断对公司范围内的危害作出辨识并进行危险评价，确定出重大危险。 24相关文件 1999危害辨识与危险评价程序 OOHS要要素/33法律、法法规及其其他要求求 311总 则则 建建立并保保持程序
9、序以获取取OHSS法律、法法规、标标准和其其他要求求，确认认其符合合性并跟跟踪其变变化以及及时更新新。 322职责 3211安全处处负责OOHS法法律、法法规、标标准和其其他要求求的获取取及适用用性确认认，对符符合性进进行检查查。 3222各各单位应应严格遵遵守已确确认的OOHS法法律、法法规、标标准和其其它要求求。 333控制要要求 a)安安全处确确定获取取OHSS法律、法法规、标标准和其其他要求求的途径径与频次次； b)安安全处对对OHSS法律、法法规、标标准及公公司的各各项安全全管理制制度的适适用性进进行确认认； c)建建立适用用的OHHS法律律、法规规、标准准和其他他要求的的台帐； d
10、d)根据据公司生生产的变变化，确确定新的的重大危危险对法法律、法法规、标标准的符符合性； ee)跟踪踪法律、法法规、标标准和其其它要求求的变化化，并及及时更新新相应台台帐。 f)已确认认适用于于公司的的OHSS法律、法法规、标标准和其其它要求求应发放放到各个个单位(部门)以便做做好各自自的职业业安全健健康工作作。 34相关关文件 19999：OOHS法法律、法法规识别别确定程程序 法律、法法规、标标准清单单OHS要素素/4 目标41 总总则 依据本本公司的的OHSS方针和和确定的的重大危危险，制制定OHHS目标标和指标标，并建建立目标标、指标标控制程程序，公公司的目目标和指指标应分分解到各各部
11、门，以以实现对对工伤事事故和职职业病的的预防和和持续改改进。42职责责 aa)安全全处负责责提出和和修订公公司的OOHS目目标和指指标及其其日常检检查及审审核； b)OSHH管理者者代表负负责审查查OHSS目标和和指标； cc)相关关单位负负责本单单位OHHS目标标、指标标的分解解和细化化并落实实； d)总总经理负负责审批批OHSS目标和和指标。43控制要求 431目标、指标制定的依据 a)公公司的职职业安全全健康方方针； b)要考虑虑技术的的先进性性及可选选方案； cc)相关关方的期期望和要要求，法法律、法法规的要要求； d)经营管管理与竞竞争的要要求，市市场状况况，经济济条件。 432目标、指标的检查与修订： a)安全处组织有关部门每半年对公司OHS目标、指标的实施情况进行一次(必要时可增加次数)检查，并将结果报OHS管理者代表； b)当目标和指标需要修订时，安全处应报管理者代表，并提交OHS管理评审会议，各部、科要根据评审结果对本部门的目标和指标进行相应的修订； c)各部、科应根据OHS管理方案的实施，对分解的目标、指标实施过程进行检查和控制。当重要危险因素发生变化时，应及时修订目标和指标并文件化； d)目标和指标的变更和修订必须经0HS
