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1、基础设施环境等资源充分性报告XXX年设备管理工作，在各级领导关怀、兄弟部门配合、全员参与过程中，按ISO9001： 2015质 量管理体系平稳运作。今年以来对年初制定的设备质量（方针）目标展开计划已全面落实完成情况 汇报如下：1.设备室质量目标完成情况如下： 根据公司设备作业环境具体的现状，签订每位员工的“安全生产责任书”，重审了每位员工的 岗位职责和工作标准，并签发到个人，组织学习，培训合格率100%。 对公司下发的相关制度和文件及时传达到位，对工作相关程序文件组织培训学习，领悟其内 容实质，考试合格100%。 对员工的工作任务完成情况，及时跟踪，对工作质量与作业标准比较，严格检查，逐步提高
2、， 从而使工作任务、工作质量周期考评合格率在95%以上。 在生产设备应急维修方面，不论是星期天、节假日，还是下班后，何时何地只要接到维修任 务，设备人员都能及时赶到现场，组织抢修，以最大能力满足生产要求完成工作任务，设备应急维修 完成率100%。 公司现有主要生产设备15台，其中12台已进行过二级保修，完成年度计划的77.5%，还有 23台生产设备计划在12月份进行，基本保证本年度主要生产设备二级保修完成率100%。 组织相关人员，对二级保养的主要生产设备随机抽查10台，按“设备完好评定标准”评定， 抽查过程中9台合格，有一台电子称因磨损而判为不合格，故设备保修质量抽查合格率为98.75%。
3、公司在用设备18台，完好设备17台，设备完好率95%。2 设备管理的情况按部门管理职责截止XXX年11月份共新增设备1台（套）、自制、改造设备1台（套）。完成设备 前期选型、过程工艺参入、基础安装调试、后期移交的工作事项。根据年度检修计划作成了月度检修计划和检修记录，并分发给维修人员进行实施，检修记录的内 容参照设备使用说明书作成，内容比较详尽，给维修人员提供更合理的检修记录实施，检修内容的逐 步完善，有利于检修计划有序完成。根据设备维修记录单，形成设备运行分析总结，对故障占有比例、主要故障原因等，通过分析调 整检修计划，备件储备，充分保证设备运行的有效性。加强车间设备巡检力度，主动处理各种设
4、备故障隐患。3、资源方面设备维修岗位人员不足，新招补岗人员未能满足岗位要求。造成年初制定的自制、改造设备未能 完成任务。4、不足之处 设备维修人员与设备使用人员、车间沟通较少，设备隐患处理不是最及时。 维护人员技术水平参差不齐，个别员工技术较差，缺乏独立工作能力，工作依赖性较强。 计划维护保养不力，造成被动局面。在实际工作缺乏有效的数据与绩效考核。 一级保养制度执行情况，个别车间流与行式，未能有效执行设备点检，设备管理人员缺乏有 效监督。通过设备各项数据及存在的不足现象的分析。我部将加强设备的基础管理工作，加强设备的润 滑、点检与实施，以及设备维护保养的监督工作，加强内部员工培训，提高员工操作能力和维修水平， 从各车间实际角度出发确保设备各项指标的达标完成。生产部
