《管理学概论(专科)模拟题试卷与答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理学概论(专科)模拟题试卷与答案（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、管理学概论（专科）模拟题试卷与答案 一、单选 （共30题 ，总共0分 ） 1 合理决策必须具备的三个条件不包括（A ）。 （0 分） A 有限合理 B 决策结果满足预定目标的要求 C 目标合理 D 可靠的信息情报 2 高层管理计划着重组织（ B）。 （0 分） A 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定 B 内、外条件的评估和协调 C 每一个岗位、每一个人员、每一个时间的工作安排和协调 D 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系 3 决策树的构成要素是（A ）。 （0 分） A 概率枝、方案枝、决策点、状态结点 B 方案、决策点、概率、状态结点 C 方案、概率、期望值、自然状态 D 决策点、
2、方案枝、概率枝、自然状态 4 “亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为，下面哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系（D ）。 （0 分） A 降雨量与因洪水造成的损失 B 医疗保障与死亡率 C 企业规模与企业利润 D 产品合格与质量保证体系 5 计划工作的核心是（ B） （0 分） A 确定目标 B 确定计划前提条件 C 估量机会 D 决策 6 计划工作是（C ）。 （0 分） A 高层管理部门所要从事的工作 B 以上都不是 C 计划职能部门的工作 D 各级管理人员都要从事的工作 7 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务归于一个部门属于（ C）。 （0 分）
3、 A 职能部门化 B 地区部门化 C 顾客部门化 D 产品部门化 8 决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（A ）。 （0 分） A 非确定型决策 B 风险型决策 C 确定型决策 D 非程序化决策 9 管理过程理论之父法约尔的代表作是（A ）。 （0 分） A 科学管理原理 B 车间管理 C 社会组织和经济组织理论 D 工业管理和一般管理 10 管理的二重性是指（D ）。 （0 分） A 艺术性和科学性 B 基础性和边缘性 C 自然属性和社会属性 D 普遍性和重要性 11 决策方案的后果有多种，每种都有客观概率，这属于（A ）。 （0 分） A 非确定型决策 B 风险型决策 C 确定
4、型决策 D 非程序化决策 12 越是组织的下层主管人员，所作出的决策越倾向于（ B）。 （0 分） A 战术的、常规的、肯定的 B 战术的、常规的、科学的 C 战术的、常规的、非肯定的 D 战术的、非常规的、肯定的 13 某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（D ）。 （0 分） A 正强化 B 惩罚 C 负强化 D 忽视 14 美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为（ D）。 （0 分） A 生理、安全、社交、尊重、成就 B 安全、生理、社交、尊重、成 C 尊重、生理、安全、社交、成就 D
5、生理、安全、尊重、社交、成就 15 商鞅在秦国推行改革，他在城门立了一个木棍，声称能将木棍从南门移到北门的奖励500金，但没人去尝试。根据期望理论，这是由于（B ）。 （0 分） A 居民对得到薪酬的期望太低 B 居民对完成任务的期望太低 C 500金的效价太高 D 500金的效价太低 16 把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门化方式是（D ） （0 分） A 产品部门化 B 区域部门化 C 顾客部门化 D 职能部门化 17 组织系统图的水平形态表示（ A）。 （0 分） A 业务关系 B 层次关系 C 职权关系 D 分工关系 18 部门划分的目的在于（C ）。 （0 分） A 划分
6、职责 B 划分目标 C 区分权力 D 划分任务 19 下列说法不正确的是（ C）。 （0 分） A 批评时应具体，表扬时不应太具体 B 绩效评估是反馈的一种形式 C 因消极反馈不易被接受，所以应避免提供消极反馈 D 反馈不一定就是越及时越好，应把握良机 20 职能部门中的人员的职责是（ B）。 （0 分） A 主管决策 B 主要进行决策，其次是参谋 C 提供建议和业务指导 D 即进行决策又进行参谋 21 领导职能最恰当的比喻是（C ）。 （0 分） A 乐队的指挥 B 作曲家 C 乐队的鼓手 D 严格的批评家 22 你认为下列属于民主式的领导方式是（C ）。 （0 分） A 对工作事先没有任何的安排，事后无评价，一切由员工自定 B 分配工作前会和员工沟通，尽量照顾到个人的能力 C 领导事先安排全部的工作，包括程序和方法 23 某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还又在各地设立的经销公司，这种组织结构常被称为（C ）。 （0 分） A “斯隆模型” B 网络结构 C 职能制 D 矩阵制 24 某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售。该公司是按（ C）划分组织部门的。 （0 分） A
