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1、项目名称：供热BOT工程锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位： 2011年07月22日参与编制有关人员项目经理: 编制人： 编制日期： 2011年07月22日1.编制依据1.1 建设单位有关要求1.2 设计图纸1。3 工业锅炉安装工程施工及验收规范GB5027398 1.4 建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-20021.5 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236981.6 锅炉房工程91SB51.7 建筑工程资料管理要求DBJ01-51-20031。8 工程建设监理规程DBJ0141-981.9低压配电设计规范1。10民用建筑电气设计规范1.11爆炸和火灾
2、危险环境电力装置设计规范1.12 现场勘察资料编制原则1.13。1严格执行国家关于基本建设的政策、法令、法规。1.13。2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标准.1。13。3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。1.13。3.1施工进度安排考虑外界因素的影响，方案合理并满足工程总工期的要求。1。13。3。2现场组织机构配置合理，专业技术管理人员满足施工要求.1。13.3.3施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。1。13。3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠,确保施工安全,满足质量要求和环保要求，确保
3、文明施工。2.工程概况工程名称：供热BOT工程建设单位： 设计单位： 施工单位： 合同工期：暂定60日历天合同质量目标：严格按照国家现行质量检验标准执行2。1 说明 本工程为 供热BOT工程，工程地点位于 。2。2 自然条件与工作环境极端最高气温：41。6极端最低气温:-18.3施工现场临时用电：AV 380V/220V10% 50HZ0。5HZ2。3 锅炉主要技术指标1. 全自动燃气热水锅炉3台；4200KW/台；2. 全自动燃气热水锅炉2台;2800KW/台；2。4 施工条件2.4。1本工程为全自动燃气热水锅炉房及采暖外线安装工程。 2。4.2现场条件较好,要做好施工现场的围挡和安全保卫工
4、作，并严格文明施工的各项要求，确保人员安全。3施工总体进度计划及保障措施3.1施工组织系统施工管理组织机构曾担任我公司金隅凤麟洲、北化、美和园、中粮万科锅炉房等工地负责人,现任我公司项目管理部经理，具有丰富的理论和实践经验。3。2职能分工及职责为保证本工程顺利的按质、按量、按期竣工,本工程项目部设有安全保卫部、质检部、工程部、成本部、供应部等几个职能部门。保卫部负责整个工程的安全施工、文明施工、外来务工人员管理、违章操作监督、管理及与社会相关部门协调工作,确保工程在安全方面实现零事故.质检部负责对整个工程质量的指导、监控、检查，从每一步工序上进行监控，负责按工序进行督促、指导填写施工资料，从质
5、量上保证工程竣工。工程部为整个工程的实施部门，从工程的前期准备到工程竣工，负责处理工程中施工组织、施工方案、施工进度的全面协调，从各个方面保证工程在任何情况下按期完工。成本部负责工程的成本核算、工程预、结算工作。供应部为工程的供给部门，工程所用材料设备、施工机具、运输均由供应部门负责，从供给上充分保证工程按质按量完工。3.3任务划分工程承包范围:相关锅炉及辅机设备（循环水泵、换热机组、软水设备)安装、调试、保温，采暖外管线等。本工程为我单位投资，由我单位自行组织施工。本次工程中主、辅材由我单位加工订货。材料质量的好坏，将直接影响工程质量，我们会从企业资质、企业信誉、企业实力、产品价格上定出可靠
6、的厂家签订供货合同。3。4施工部署原则、施工顺序本工程主要为设备及管道安装工程，分两部分,一部分为暖通安装、一部分为电气施工，两部分可同时施工，但要错开工作面。锅炉房可同时铺开工作面施工，但每个工作面人员不宜过于集中，以免造成安全隐患。另外，施工现场外部场地在现有的条件下，合理利用空间，材料码放要合理,做好必要维护措施，现场设专人负责料具，防止料具丢失。施工组织机构及进度计划、人、材、机资源配置3.5施工组织机构3.5.1为了切实有效地完成工程施工任务，公司将为本项目设置精干高效的管理机构,配备具有丰富施工经验的管理和施工人员。3。5。2施工现场设立工程项目部，负责该项工程施工。3.6施工总体
7、进度计划总工期本工程施工总工期共60天.工期保证措施加强对全体参建人员的思想教育，树立一个“干”字，着眼一个“抢”字;正确处理质量与工期之间的关系,以战斗姿态投入该工程施工。加强组织管理，科学安排施工：选用管理能力强、技术素质高、年富力强的同志担任主要负责人,现场负责人不再兼任其他项目现场负责人，施工过程中将贯穿始终，不再更换.严格各方面规章制度，上令下行,各级组织机构要高质量，高效率地运转，科学地安排施工。工程施工既要平行作业，又要突出重点。重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序展开,工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。加强领导，建立健全岗位责任状，签订包保责任状，以日进度
8、保旬进度,以旬进度保月进度，确实保证各项工程按施组的计划完成.项目资金做到专款专用。完善奖惩制度，落实按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力,团结协作，保质保量按期完工。抓好材料供应工作，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应.确保材料供应满足施工需要,同时合理安排施工顺序，尽量避免返工和窝工现象的出现。坚持工程例会制度。定期例会，解决实际问题。施工配合措施：正式进场施工后，公司将加强施工组织协调和与甲方密切配合,根据本工程的特点，在施工前必须研究设计图纸和说明书，合理科学安排好各工序的衔接,服从工程监理和施工现场承包方的管理和进度安排，以确保工期兑现。3。7劳动力进场计划
9、3。7.1劳动力进场安排序号工种数量备注1管道工182焊工83电 工64壮 工7总 计393。7。2主要劳动工人安排本施工所需主要工种如下：管道工、焊工、电工、壮工等.将按不同时期工程量大小配备相应作业人员.3。8主要施工机械设备进场计划：3。8.1根据本工程规模及工期要求，结合我公司施工能力，配备满足本工程施工需要的机械设备，并有必要的备用。3。8.2机械设备的完好率和使用率均要满足施工要求.本工程的主要施工机械设备表 序号机械设备名称规格型号数 量备 注1电焊机22KW122手拉葫芦1.5t43风镐、空压机组14电动冲击钻25试压泵2。5MPa36氧气瓶、乙炔瓶87电动角磨机28电动无齿锯
10、25024 质量保证措施和创优计划4。1质量目标达到优良样板工程4。2基本要求4.1。1材料及设备1、材料、设备的订货必须经甲方、监理、设计及施工单位共同依据相关文件组织采购。2、材料、设备在采购前,将根据施工进度制订相应的采购计划和采购清单，并要求相关厂商做出书面承诺，保证材料、设备按质按时按量送达施工现场。3、材料进场必须要有“三证”， 设备进入现场以后，要会同建设、监理单位组织开箱检查，检查设备名称、规格、型号是否符合设计要求，按照设备装箱单检查有无缺件，认真做好检查记录。4.2。2机具 在机具使用方面，我们将购置功能齐全、较为先进的机具以满足施工需求。4.3质量保证措施1、按质量保证体
11、系层层把关,及时掌握工程施工过程中的施工技术、施工质量、工程进度等动态。有计划地进行施工部署。同时记清施工日记。班组必须做好自检记录.2、组织施工过程中，贯彻执行施工工艺及有关的质量标准，按图纸施工并向班组进行详细的技术交底，图纸修改必须经过设计及甲方同意，工艺修改必须经技术主管人员批准。3、制安过程中最终检验所用量具,均应使用经计量鉴定合格的量具。4、在施工过程中，认真执行“三检制”及公司制定的检验方法程序，确保质量始终处在良好的受控状态。5、加强对各工序的工序质量控制,用工序质量来保证成品的质量，将质量保证工作贯穿在整个工程施工过程中。6、加强质检监督，每道工序检查合格后方能转到下道工序，
12、如发现有不合格，应下达返修通知单，并限期修改复验直至合格。对下达返修通知单的项目按公司奖惩办法执行。4.4成品保护在整个施工过程中及施工结束交工以前，要加强对成品的保护,对不同的施工阶段的成品做出不同的标记，在易损坏部分应加临时保护装置。如发现成品损坏应及时修整、更换，并保证系统性能完好.对其它施工单位的成品也应提高保护意识，在施工过程中如需动用其它施工单位的成品，必须通知该单位施工负责人，经施工负责人同意后，方能动用，并及时复原。5 主要分项工程施工方案和技术措施根据现场实际情况，施工平面按以下原则进行布置:统筹规划，合理布局，节约用地,满足环保和文明施工要求，现场井然有序.5.1施工准备5
13、.1。1进场后立即组织各专业工程技术人员进行图纸会审，熟悉设计文件,并进行现场校对，根据现场调查,对存在问题及时反馈给甲方、监理和设计单位。5。1.2根据设计文件,准备好所需的各种标准图,做好有关材料计划申请，进行主材、地材进场前的取样试验,对提供材料、设备的厂家进行调查评审,确定合格的分供方，以控制工程材料和设备质量.5。1。3根据施工合同、施工调查、设计文件、工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和我公司质量手册、程序文件，编制项目质量计划、关键工序作业指导书等,并报业主和监理。5.1。4对施工人员进行详细的技术交底。5.2临时工程设施5.2。1施工现场临时设施施工现场搭设现场施工管理办
14、公室，技术室、资料室搭设于施工场地外。5.2.2施工给水和排水本工程施工用水采用现场的临时给水,铺设临时管道至各用水点；工地污水顺着临时道路旁排水沟就近排入现场的临时排水管网.5。2.3施工用电本工程施工和生活用电由现场临时电网中接入，设置电表箱及开关箱。5。2。4指挥、调度机构及通讯设备配置施工现场设置施工指挥调度机构，为保证现场施工指挥调度的时效性，各施工主要负责人配备对讲机和移动电话,各施工班组负责人自购移动电话，并要求24小时开通，确保通讯畅通.5.2.5工地消防：工地消防配置干粉灭火器及消防栓等设施。5。3主要施工方案安装工程专业多、交叉作业干扰大、工期紧,作业面广，为避免施工中各专业出现漏项及质量、安全事故，部署如下：1、严格做好施工前期准备工作,在进入施工场地前,根据施工图纸加工支架和管材制作等工作。2、总体按先室内部分安装，后室外部分安装的顺序，在区域施工中各专业同时进行。3、设备安装等，按甲方要求和设计参数进行施工并调试、运转。以上步骤将设专业技术员专人跟踪，检查是否有遗漏和协调工作，安装部分工程施工工艺如下： 5。3.1管道预埋预留施工方法本工程管道安装预留预埋的项目主要有
