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1、有关公司职工述职报告四篇在现在社会，我们运用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼，以下是我收集整理的公司职工述职报告4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。公司职工述职报告 篇1在股份公司我主管技术和质量工作，年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，年我主要做了如下工作：在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能刚好反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我约
2、束，自我限制，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车可鉴，年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并预料将来用户运用的质量。对应这种想法，采纳了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠限制；将过去常常存在的问题警示化发给基层，强调限制的重点。厂内周质量故障分析会，滤布与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数限制起到了主动的作用。年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三
3、包故障率）中，前三项年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距，须要我们不懈努力。产量压力较大的状况下，狠抓了新品探讨的工作年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品，如发动机和系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教化干部职工提高对新产品的高度相识外，主要强调了制定安排的科学性、合理性、现实性；强调执行安排的肃穆性；年初在制定安排时深化细致的分析探讨，使安排比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调出现的问题，强调任何单
4、位、任何个人不能以任何理由不按安排完成试制任务，提高了安排的肃穆性。另外，定期与工具厂的新品例会等刚好解决出现的问题，保证安排的顺当实现。年完成样机台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，变速器改进五档型进入批量生产。技术打算工作和新产品结构的调整工作技术打算工作先行于生产，技术打算工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地精确预料市场的改变，做好前期的实力储备，为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对车间齿轮线
5、进行调整和专项技术改造，对和车间曲轴线进行合并调整，对和车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。技术改造工作完成亿元二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，协作探讨院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的沟通，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和发动机的毛坯生产线。对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。其他工作年完成技术攻关项，质量攻关工作项，对压盘，油封漏油，
6、齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保证或消退部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。不足之处自身的实力和水平有肯定的差距，在帮助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，压滤机滤布成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培育，开发技术的驾驭、新项目新技术的驾驭还有较大的差距。年重点工作
7、首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产打算建线工作。重点抓好前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产实力，日产达台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。公司职工述职报告 篇2在活动范围的车辆正好是18年1月1日至20年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站我站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆，服务站也相应的跟着公司新购置的
8、车辆运行。五月份状况总结：五月份主要的工作是落实空调送凉爽的活动，在活动范围的车辆正好是09年1月1日至10年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。用户对中国重汽产品的真实看法：用户反映，以前的车辆司机可以随意开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部分司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到运用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解
9、只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。对分公司服务及中心库人员的要求：希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点，并创建一些条件给各服务站一个相互学习相互协作的机会，在修理遇到问题时能在服务经理的指导下，各服务站协作，能省时省力一起解决用户的问题；能常巡察一下各服务站的工作，现场处理一些突发事务。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法解除。在不能调件的一些配件希望中心库能告知我们当地的什么地方可以购买。旧件回收的看法：在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在
10、这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务状况汇总：车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。公司职工述职报告 篇3一年来，自己作为职工代表，在思想坚固树立联系和服务职工群众的意识，坚固树立科学的世界观和价值观，尽自己最大的努力，切实反映职工心声，帮助领导保障职工权益，充分调动、爱护和发挥好广阔职工群众的主动性、创建性。自己根据基地领导的要求，实行了多种形式学习职工代表应尽的职责任务和规范要求，为广阔干部职工融入中心，服务大局供应服务，做好上传下达的关键枢纽。在组织和依靠干部职工、表达和维护干部职工合法权益
11、的实力方面，充分发挥了自己应有的作用。一、认清自身水平，努力提高自身的理论素养与理论水平。自己作为职工代表，要想始终坚持竭诚为职工服务的维权宗旨，就须要在平常努力，不懈学习，坚固树立互利共赢的维权观念，坚持为基地发展服务，为领导决策服务，为职工利益服务。要充分熟识职工代表的权利和义务，坚固驾驭职工代表的职责和权限，自觉践行职工代表的准则和行为。为在行动上履行好职工代表的职责和在心理上营造好发挥作用的准绳，供应学问支持和理论基础。本年度，在工作学习之余，仔细研读职代会文件，反复领悟领导讲话精神，不断结合铁路发展实际和基地发呈现状，独立的进行思索和感悟。努力弄清领导的发展理念和基地职代会描述的发展
12、方向，做到紧跟中心，不走偏道，提高素养，务实服务。二、努力完成职工代表应尽的各项义务，帮助其他职工代表做自己力所能及的工作。职工代表是职工利益的维护者和职工心声的传达者。平常工作多留心，到处留心皆学问;遇到大事多想想，细心领悟终见真。因此在平常的工作学习中，坚持如下工作原则：1、主动主动原则。仔细履行工作职能。当好参谋助手。依据基地领导的总体工作思路和广阔干部职工关切的热点所在，平常多记录，闲时常分析，用时勤整理。提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。2、以身作则原则。发挥好职工代表的模范带头作用。作为职工代表，必需身先士卒，身体力行。首先，时时保持一种紧迫感和责任感，做到身先士卒，对一些难事、
13、大事，自己身体力行，主动担当，努力完成。力争实现工作、学习和服务，三者齐头并进，防治顾此失彼。同时，从教务科工作的特点动身，不断强化自身素养，在反映教务科教职员工心声的过程中，抓主要冲突，统筹支配，正确处理大事与小事的关系，力争在纷繁的事项中奏出和谐的乐章。3、搞好协调原则。履行好沟通上下左右的职责。协调上下左右关系是职工代表的重要职责，干脆关系到职工代表工作的开展，关系到和职工群众之间的同频共振。在听取职工心声时注意做到“客观、真实、精确、完整”的标准。加强沟通协调，力争吃透上情，了解下情，有效沟通上下级信息，确保提案和看法真实有效、切中要害、言而有物。三、在履行职工代表职责时，能够听从领导
14、，团结同事，以“负责、仔细、主动”的看法完成各项职责。作为培训基地的一般一员，必需敬重上级和同事，主动向其他老师和师傅学习请教，提高自己各方面的素养和实力。并且主动主动的融入培训基地的教学工作中，努力使自己在尽可能短的时间内完成由一般老师到职工代表的角色转换，为培训基地贡献自己的力气。作为职工代表，在今年年初职代会时所提的两个议案，到目前为止都已经落实。更加激励了我作为职工代表的工作热忱，体现了工作价值，并为今后履行职工代表的职责积累了珍贵的阅历。述职人：20xx年xx月xx日公司职工述职报告 篇4首先感谢大家来参加我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的特别好，我感受到了他们作为管理人员的艰
15、辛和工作的仔细程度，现在到我起先报告了。我的报告就是我们部门的工作，即公司业务部进来的工作状况。我与xx年6月任个人业务部经理，两年来，再省公司党委、总经理室得正确领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教化训练等方面取得了肯定成果。下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处请指责指正：一、抓紧抓好教化训练工作，为业务发展和队伍管理创建有效得保障体系几年来，教化训练始终处与业务发展得前沿，支持这业务发展和队伍管理，组训队伍得培训。至今不能遗忘得是xx年8月，我省第1期以自己得力气教学，为期14天有116人参与得组训班。由与打算充分、训练严格、内容。二、努力学习政治、业务理论，不断增加管理水平和岗位技能两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面主动参与省公司组织得各种政治学习活动，培育自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由与保险市场竞争得日趋激烈和困难化，深感责任重大，除了主动参与各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业学问，两年来用业余时间撰写具有业务指导
