走出煤矿安全管理的误区

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1、FS 精编安全管理 | SAFETY MANAGEMENT编号:SM-ZD-51473走出煤矿安全管理的误区Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making,ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:审核:时间:本文档下载后可任意修改走出煤矿安全管理的误区简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最

2、佳安全状态,从而使整体计划目 标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。目前煤矿安全生产仍不用乐观。笔者调查分析发现,有 些煤矿在安全生产管理上存在着误区,势必影响煤矿安全生 产持续好转。误区一:低瓦斯矿井不能发生爆炸事故事实上低瓦斯矿 井发生的煤尘爆炸事故比瓦斯爆炸事故的后果还要严重。由 于在“低瓦斯不会发生爆炸事故”的错误思想指导下,安全 管理不严,致使井下抽烟,机电调设备失爆现象严重。误区二:生产投入就是安全投入目前受煤炭市场的影响,一些矿井加大了生产的投入,忽视了与安全生产配套的安全设施的投入和机电设备安全 设施的投入。误区三:条件好的煤矿不会由大事故有的煤矿自以为生产条件, 好设备先进,由不了大事故, 万事大吉,管理上不下功夫,矿长常年不在矿,遥控指挥生 产,对井下情况知之甚少,盲目蛮干。误区四:家族化、朋友式管理放心随着煤矿 租赁、承包、股份制的由现,有的煤矿以“肥 水不流外人田”和“放心”为标准,一些重要工作岗位被矿 领导的亲朋好友所占据。这些煤盲瞎指挥,决策失误,排挤 有技术、有能力的工程人员。误区五:层层转包等于安全管理目前,有些矿长图省事安全生产采取了大包形式,有名无实,致使安全投入跟不上,隐患得不到及时整改,只是由 了事故充当“替罪羊”。这里填写您的企业名字Name of an enterprise 第#页/总3页

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