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1、酒店圣诞节活动方案 2021年华天紫金阁大酒店圣诞晚会方案的关键目标要求是：1为了迎合市民们追求新鲜、时尚的心理，在节日营造气氛，提升经营能力和经营水平，发明独特的开元文化，深入打响华天紫金阁大酒店的品牌，提升著名度，使酒店愈加深入人心，在华天同行酒店中取得竞争优势。2经过晚会的促销功主能争取尽可能丰厚的赢利。活动的关键内容是：圣诞节自助大餐、圣诞节文艺晚会，活动的地点是本酒店的四季厅、开元厅。时间安排在12月24 晚上。我们认为晚会方案设计的基础思绪应该是：争取晚会参与人数能达成本酒店所能容纳的最大规模；参与的人能支付得起尽可能高的门票费用;晚会的关键费用支出应限定在既吸引用户又不至于支出费
2、用过高。因为过高的门票难以确保人数规模，从而达不到效益；而过低的门票价位即使能确保客满，但自然难以确保必须的盈利。晚会的关键费用是压台演员的出场费。由此，晚会的方案设计需处理的关键问题也就是：此次晚会文艺活动聘任的压台演员应该是什么样的人?此次晚会的门票标准设定在什么价位最适宜?这两个问题其实也是用户需求的关键问题。而其它部分问题诸如辅助演员的聘任问题，确保活动气氛的晚会的活动方法问题，配餐问题，安全保卫问题等全部将是活动方案设计需处理的通常性问题。借助于市场调查，提出问题处理的若干方案，并确定最好方案针对酒店12月24 Et圣诞节活动能否顺利开展，特对华天的圣诞节市场做消费需求调查。过去同类
3、圣诞自助晚会的情况调杏分析2021年太平洋大酒店首次推出了一个圣诞自助餐活动，应该说很成功，吸引了很多的华天市民参与。1部署特色：地点放在原太平洋的大堂。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配，突出圣诞节的浓厚气氛，场地的一个优势在于装饰、部署面对着一大面玻璃，外面来来往往的市民全部能看到里面的情况，很吸引人。2经营情况：当初的圣诞自助餐的价位是98元人，准备了420张门票，不过因为参与的人很多，在售完全部的票后又加印了一部分，因此参与的人是很多的，活动的人气也很旺。3详细活动安排了一场小型演出，渲染节日的气氛，演出的档次不高，不过很含有吸引力，也增添了活动的互动性。安排了抽奖活动，奖品有自
4、行车等。总的来说，太平洋2021年的圣诞自助活动是很成功的，既很好地宣传了酒店，也所以提升了酒店的经营水平，使华天市民对太平洋这个首家举行较大规模圣诞活动的酒店有了进步的认识和肯定。此次晚会的需求调查和分析1需求价位调查为了获取更清楚有效的信息，对2021年酒店推出的圣诞节活动采取了部分访问调查法，接收调查的人包含，通常的工薪阶层、个体老板、年轻人和般的管理阶层。每个阶层的调查结果总结归纳以下：工薪阶层：以为酒店的这一活动很有吸引力，假如米的话会带家人一起来度过这个节日，现在对圣诞节的爱好要比中国传统的节日大，对酒店此次活动中设置的奖品比较有爱好，期望样品要丰厚；刘圣诞自助餐的菜肴要求较高，以
5、为应该物有所值；价格问题是工薪阶层最关心的，她们大多数以为388元人太贵，假如家人来就要超出1000元，不太能接收，假如价格在300元以下的话她们很可能会带上家人起来酒店度过这个节日。个体老板：她们对圣诞节的活动有爱好参与，对奖品的设置不是尤其关心；对圣诞节活动的演出节目要求比较高，以为演出的节目要丰富，档次要稍微高点，她们以为酒店的这个活动关键不是为了自助餐而来的，吃的东西也就是这些，真正能吸引她们来的是节日的部署气氛和出色的演出，这么才能让她们以为388元人是值得的。另外，她们也会带上自己的好友来，一个人是不会来的，因此提议酒店这次活动的价格能够稍微下调。年轻人：此次调查的年轻人有已经工作
6、的，也有学生。她们大多数表示自己对这种活动很有爱好，也期望带自己的好友一起参与，不过毕竟刚参与工作，这么的消费不是她们能承受的，不过她们会提议家人带她们一起参与。另外她们以为活动的气氛一定要好，这么才能在华天做出品牌，能在以后每十二个月全部吸引市民参与。管理阶层：大多数管理阶层的市民表示中国传统的春节要过，不过现在圣诞节也很吸引人，伴随浙江其它地域对圣诞节的宣扬，现在华天也逐步掀起了圣诞热，388元的价格不是太贵，不过还是有点偏高，她们能够接收，不过华天的般市民不太轻易接收。圣诞大餐味道要好，食物要丰富，节目要出色，要有浓厚的节日气氛，毕竟酒店是四星级的，那就要有四星级的享受。另外她们表示一个
7、人不可能来参与这类活动，会和家人或生意上的伙伴一起来参与，沟通感情。因此，酒店的这次圣诞活动所促销的对象层次应抓住文化档次较高、收入较高的中高层次消费者，假如要吸引人数较多的工薪阶层，则要在价格上稍做调整，相对来说，工薪阶层也是消费群中的百分比较大的，也是最喜爱带家人来参与的。 中国大学排名这次活动的吸引力应该还是比较大的，因为华天除了2021年太平洋大酒店搞的这次活动后就没有酒店搞过类似的活动，因为其它酒店没有能力搞这类大的活动，太平洋酒店搞的活动和我们酒店的活动档次上也不能相比，再加上现在圣诞节的流行，这类活动在华天应该含有一定市场，不过要抓住中高级次的消费者。另外，市民对酒店这次活动的期
8、望全部比较大，期望物有所值。2此次晚会邀请压台演员的市民支持度调查此次被调查市民包含酒店内客人和广大华天市民。调查的压台演员方案有：巩汉林、金珠、陈少华、江涛、青春美少女、韩晓。合计票数：110票。投票统计结果见3举行能力分析华天紫金阁大酒店是一家隶属于华天集团并根据四星级标准建造的当代化商务型酒店。总占地面积35000m，总建筑面积32888m，总投资15亿元。在华天县城的东北大门，在甬临线和桃源北路之间的大转盘旁，交通便捷。酒店主楼层高18层，属现在华天县建筑之最，拥有豪华标房、贵宾套房等各档客房245间套，中、西餐位1000个，并有音乐绅士酒吧、演艺厅、KTV包厢、西餐厅、大中小型会议室
9、、多功效厅、咖啡厅、游泳池、网球场、桑拿健身中心等配套服务设施，是一家集旅游、会务、商务于一体的当代型商务酒店。活动设在酒店二楼开元厅，是一个含有使用面积400平方米的多功效大厅。宴会式接待能力400人左右。依据过去同类活动方案和收效，结合此次需求调查和举行能力分析，可初步选定活动方案为：面向管理阶层、个体老板及欣赏愿望较强烈的工薪阶层；提升晚会水平和档次，加强媒体广告宣传，选择支持率高的压台演员，抽奖活动奖品为摩托车，门票价格为398元含促销费18元)。详细框架方案和费用预算为：中国科教评价网晚会整体安排晚会地点：二楼开元厅。演出时间：2021年12月24日19：00进场，20：00演出正式
10、开演，演出时间总计3个小时。演出关键阵容：门票价格：398元，12米以下半票。门票设计及相关的宣传资料设计，于11月12日关键明星选定后开始，并办理演出手续，11月16日宣传资料定稿，并于11月25日完成门票印刷，12月10日开始在大堂售票。同时选定发表报刊的时间，由公关部帮助安排，并利用电视台电视字幕连续做广告。现场部署：AT字型舞台搭建，灯光需提前租赁调试，舞台背景及开元厅四面突出圣诞节的气氛。最终一排安排追光灯位。舞台搭建及灯光于12月20日开始，12月22日完成调试。最终排座位，请工程部帮助搭建增高台，计划于22日晚上完成。B座位按影院式排列，初步估量能够排400450个座位，座在23
11、日排定，完成场地内的全部部署。C进门处设置出票台和检票台，进门口需请保安部帮助检票，由圣诞老人分发礼品。进门处要有显著的禁止吸烟标志。酒店大堂内摆放演出当日演员的剧照。D场内需请保安在每一个出入口安排职员值勤，并需请公安帮助维持秩序。费用预算演出费：关键明星：65000元其它演员：10000元累计：75000元广告及印刷品制作费：5000元奖品设置：一等奖一名，奖摩托车一辆二等奖二名，各奖1088元标准的酒店年夜饭一桌三等奖三名，各奖价值580元KTV包厢一间幸运奖十名，各奖酒店周末海鲜自助餐券一张另每位来宾赠予礼品一份共500元奖品累计：10096元演员演出当日的食宿安排费用：1000元关键
12、明星及嘉宾路费支出：3000元不可估计支出：5000元费用总计：94500元收入预算收入：400张X 380元门长153000元利润：152021元一94500元57500元圣诞节其它康乐活动安排12月24日、25日，全部KTV包厢一律以最低消费标准计费，包厢最低消费不打折。另包厢消费赠予红酒一瓶、小吃一份。估计当日KTV收入将达成10000元以上。聊天吧当日以平时的节目为主，不增加额外演出。圣诞晚会方案具体设计在框架性方案的基础上，圣诞晚会方案的具体设计深入考虑以下方面的设计内容：第一是晚会节目步骤及组织运作；第二是圣诞节活动酒店气氛渲染效果设计和门票、媒体广告策划和运作方案；第三是自助大餐
13、配置方案和组织运作；第四是政策保障；第五是财务收支预算。大学排名华天紫金阁大酒店2021年圣诞节晚会节目步骤及组织运作1节目步骤19：58按时开场20：05主持人致欢迎词20：0520：20欢乐总动员模拟冠军谢霆锋20：2020：35魔术大师和来宾互动奉献出色魔术20：352045北京红色激情演唱组20：4620：48抽奖，三等奖20：4820：58靓丽女歌手奉献2l：0021：25实力摇滚内蒙古红星阿布格日图21：2521：28抽奖，二等奖21：28一2143俄罗斯皇家舞蹈团21：43一22：13著名笑星巩汉林、金珠22：1322：15抽奖，一等奖22：1522：20俄罗斯皇家舞蹈团2组织运
14、作责任单位：华天紫金阁大酒店康乐部。组织筹备计划方案：关键是演员和主持人的邀请计划表。圣诞节活动酒店气氛渲染效果设计和门票、媒体广告策划和运作方案。1联络34家广告企业对圣诞节酒店部署进行效果图设计，并提供预算，11月1日前最终定稿。让“意匠”在12日晚修改好，13日拿给俞总审阅；春天广告企业12日晚修改好，13日拿给俞总审阅。14日最终定稿。211月20日将确定的方案开始联络广告企业购置材料。311月15日完成圣诞节活动宣传单、圣诞节自助大餐消费券和圣诞节晚会门票的设计，11月20日宣传单制作到位。11月25日门票、消费券到位。412月1日着手对酒店公共区域进行部署。12月10日前完成全部部
15、署工作。511月15日设计好圣诞节活动华天报广告，版面12，彩色。12月1日登一次；12月17日登一次。612月24日配合餐饮部、康乐部做好圣诞节活动的开展，做好跟踪工作。712月22日联络各新闻媒体做好圣诞节活动的跟踪报道工作，关键是联络华天报社和电视台做好此次活动的跟踪报道工作，加大酒店此次活动的宣传力度，尤其是经过拍照、署名方法，做好巩汉林、金珠等著名演员下榻本酒店资料的保留工作。812月26日做好圣诞节部署的拆除工作。9责任部门：广告部。自助大餐配置方案和组织运作1大餐配置方案：。2组织运作责任单位：餐饮部。组织筹备计划方案：关键是掌勺厨师配置和分工、餐饮配置计划、物资采购计划等。政策保障
