2019年有关生产管理个人工作总结

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1、有关生产管理个人工作总结工作总结尊敬的各位领导：你们好，我系生产部生产一处员工，首先感谢公司为我提供了一 个实现自我人生价值的舞台。自参加工作以来，我一直虚心学习有关 压力容器方面的知识，深入车间了解我公司车间的生产结构、产品规 格;与领导相互配合、与工人同甘共苦，共同解决生产中遇到的问题； 在领导和同事的帮助下认真学习生产管理知识，协助领导完成生产管 理工作；认真贯彻落实“6S”管理工作，争取为我车间职工提供一个 安全、整洁、有序的工作环境，以确保我公司产品保质保量的完成。经过半年的车间实习及同事的帮助，我的工作能力得到了领导 的认同和肯定并于20XX年初将压机工段交予我负责；在从事压机工

2、段生产管理半年以来，我一直尽职尽责认真做好生产计划的安排，深 入车间协调现场各工段及工人之间的矛盾，提前做好生产准备工作解 决生产过程出现的问题，努力完成我公司每个月的产品出厂计划；在 从事生产调度一职以后，我深刻的体验到作为一个生产管理者不仅仅 是只做好产品的生产计划,还要负责产品的质量并协助其他部门共同 完成产品的生产。一、以下是我在这一年内主要完成的工作和取得的成绩1、产品制造方面（1）、*反应器的制造我公司于某年某月某日为*石化公司完成了国内首台*精致装置，设备总长为*mm，壳体内径2150mm，其壳体主体材料为 Cr-Mo钢母材+堆焊（内表面堆焊两层，与筒体母材接触的堆焊层为 过渡层

3、，材质为E309L，表层堆焊为覆盖层，材质为E347。E309L+E347 总厚度为6.5mm。其中E347最小有效厚度为3mm），设备最高工作压 力为6.53MPa、最高工作温度383.3C，要求对所有AB类焊接接头进 行100%RTH级合格、100%UT I级合格，对所有CD类焊接接头进行 100%MT I级合格、100%PT I级合格，并且要求该设备整体热处理后及 水压试验后再次对所有焊接接头进行100%UT I级合格。该设备完成 后进行11.14MPa的液压试验。该设备的制造难点主要在于其筒体采用整体堆焊、接管较多； 其主体材料母材为Cr-Mo钢需焊后24小时在进行探伤，这样就加长 了

4、生产周期，提高了生产难度。该设备总长35828mm，要求对其受压 元件进行整体热处理，根据我公司现有的生产规模无法达到要求，这 就需要外协厂家协助我们完成，这样就进一步加大了其生产难度。通过这台产品的生产加深了我对反应器结构、生产准备及生产 过程的调度的理解。对Cr-Mo钢这种具有延迟焊接裂纹的材料的接触， 再加之对GB150、GB151. TSGR0004-20XX及其他压力容器相关标准的 学习，学会了很多有关压力容器的知识并且深知像Cr-Mo钢这一类具有延迟焊接裂纹的材料必须在焊后24小时才能探伤以保证 焊缝质量。像这种带堆焊层的换热器必须提早将接管及壳体的堆焊这 道程序走在前面。通过对这

5、台产品的跟踪学习使我在以后工作中遇到 同材质的压力容器相关问题时会处理的更加游刃有余，为我以后的工 作积累了大量的经验。（2）、*燃气换热器的制造我公司为*公司制造的燃气空气换热器，壳体直径1200mm其 管箱、管板、换热管、壳体主体材料为*。管程最高操作温度727C, 压力1.5MPa；壳程最高操作温度677C，压力0.6MPa。A、B类对接 接头进行100%RT检测，11级合格。设备整体制造完毕后对管、壳程 分别进行2.35MPa、2.66MPa水压试验。通过这台主体材料为*燃气 空气换热器的制造及生产，我们攻克了一项困扰我公司十几年的不锈 钢产品表面处理的技术难关，提高了我公司不锈钢产品

6、外观质量。通 过对*这种高硬度、焊接性能较差的镍基合金材料生产技术难点的攻 克，为公司在以后换热器的生产过程中提供了可靠的技术依据，为制 造不锈钢及有色金属换热设备的生产积累了丰富的经验。通过这台主体材料为*燃气空气换热器的制造我掌握了一些生 产技巧，像这种焊接后极易产生裂纹的材料必须在焊接过程中严格的 控制焊接线能量。对不锈钢产品焊缝两侧涂大防止飞溅。管板钻孔时 保证管孔垂直度和光洁度可以保证管束的直线度进而确保管束中心 管与管束同心度以及管束中心管与壳体膨胀节同心等等。通过这台不 锈钢换热器的生产制造我明白了不锈钢及有色金属产品在生产过程 中一定要保持其制造场所的干净，必须有其单独的制造空

7、间与黑色金 属产品隔开的原因，是为了防止焊接过程中黑色金属尘粒的污染造成 焊接裂纹的产生等等。(3) 、某设备的制造的在对设备生产管理期间我总结了一下几点：设备的生主要包括，球壳板的压制、极中板人孔及接管的焊接、支柱和拉杆的制造及 现场的组装等。球壳板的压制必须保证每张球皮的曲率、径向及横向 的弦长和弧长；每根支柱必须保证其直线度必须符合图纸技术要求及 GB12337-1998的规定。焊接破口及焊缝的检验必须符合图纸技术要 求及JB/T4730的规定。球壳板、支柱、拉杆等零部件表面防腐、包 装、运输发货等必须符合JB/T4711的规定。自从接管车间以来，我们先后完成了二十几台某设备的制造， 在

8、这期间我们为*炼化公司生产了一台中国最薄的某设备，其壁厚为 14mm，这台设备是在各部门的相互配合之下历时一个多月完成的。这 台设备由于较薄曲率较大材料弹性强度较高不容易压制，刚开始先逐 张压制，这样一天才能压一张根本完不成生产任务，后来又试验了好 几种方法就这样在不断摸索试验总结后我们发现像这样的薄壁设备 应该将几张相同规格的球壳板摞起来先用较小曲率的压一遍再用标 准模具一次压制到位；通过这台设备的生产我进一步的掌握了设备的 制造方法及在生产过程中要控制的关键点。这台设备的制造也为我公 司薄壁设备的生产积累了一定的生产经验。通过这段时间的工作和结合大学所学知识，我对固定管板式换 热器、浮头式

9、换热器、U形管换热器及其它非标换热器的结构、工作 原理及其制造过程已经了然于胸。换热器制造过程中必须控制的节点那道工序必须放在前面完成以确保整个工期的顺利完成如浮头式换 热器的生产有几个控制点：在壳体下料时就要安排管板、浮头法兰、 管箱法兰、勾圈的机加工同时完成封头的冲压；在壳体焊接纵环缝的 焊接、无损检测的过程中就要同时完成管束的制造以保证壳体和管束 组装等等。2、生产管理方面（1）、工段的建设与管理得到加强；充分利用例会和车间班前 班后会，将公司的生产创新精神认真传达，使车间员工真正领会到公 司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。加强了工段 培训学习。车间工段长的责任直接影响车

10、间的工作质量，因此，在 20XX年的工段建设中重点加强了工段长的培训与学习，使他们真正 发挥技术骨干和模范带头作用。（2）、狠抓安全管理不放松；加强了对工段安全检查力度，完 善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降 低，确保了某年上半年的安全生产。充分利用周一及周四安全生产例 会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认 真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。（3）、生产、技术管理得到加强；积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次检 查合格率大大提高，球壳板二次校圆现象及焊接返修现象明显减少， 球皮的曲率得到

11、较好控制。（4）、现场管理得到改善；制定了现场管理制度，并在生产过 程中认真执行，宣传贯彻“6S”管理制度，并认真组织实施，使现场 管理得到大的改善。将下料车间及球皮二次下料所积压余料进行消化， 避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。在领导及同事的帮助下我分别获得了某年度生产* 一等奖 “*换热器的制造”和三等奖“*”，为此我感到无比的自豪。二、总之，上半年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问 题和不足，主要表现如下方面1、安全方面，安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几 点（1）、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安 全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样

12、会降低一些生产成 本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改。（2）、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操 作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以 大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重 中之重。像前段时间某设备极中板接管及人孔颈的组焊过程中出现的 高空作业没有采取有效地安全措施，虽然没有出现安全事故但是凡是 出现的这样的违章操作的，都必须严格控制，严肃处理。2、个人存在的不足平常的工作计划性较差。由于工作的繁杂，在每天的工作中， 都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性较差。这一点我准 备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进

13、行调度总结。需 要调整工作目标和方向的，提前计划好，并将新的工作目标落实到人。 其次是及时与相关部门进行沟通，以便调整工作计划。第三是对已经 安排的工作在没有非常特殊的情况下，在没有完成以前尽可能的不再 改变工作方案。三、为切实抓好某年下半年生产车间的工作，我将按以下几个 方面进行开展工作1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操 作规程进行管理。a.全面落实安全生产责任制，重点抓好班组管理。 b.继续坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行 业仔细排查，发现问题立即处理（限期整改，严重的给予处罚），并 责令责任当事人制定出改进措施。c.对查出的安全隐患，当作事故对

14、 待，按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消 灭在萌芽之中。2、做好节能降耗，降低生产成本；强化质量管理；认真落实公 司下达的生产任务；积极做好现场管理，强化“6S”管理，将“6S” 管理制度化，规范化，每星期对车间不低于二次的检查，将检查结果 车间内通报；加强自身学习。综上所述，在新的一年里，我们在做好 各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的 各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。在这里再次感谢*公司及公司领导为我提供了一个回报祖国、 回报社会及回报父母的机会。我将以最饱满的激情努力工作，一定不 辜负领导对我的期望，用实际行动来表达我对公司的一片赤子之心！