2022年安全生产投入及安全费用提取制度

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1、2022年安全生产投入及安全费用提取制度为保证矿井防治水、一通三防、机电、运输、安全等重点专业和矿井正常生产的需要,加大对安全生产投入及安全生产费用提取和使用的管理力度,切实改善矿井安全生产条件,促进矿井生产持续、稳定、安全、健康发展,特制定本制度。第一条严格按照上级有关规定提取安全费用资金、安全生产宣传、教育、培训资金及安全奖励等资金,编制年度资金计划,做到专款专用,杜绝计划外工程和资金的发生,维护计划的严肃性,使资金的投入发挥最大效益。第二条按上级文件规定及时足额提取各种安全费用,并按规定使用。(一)按照_调整煤矿生产安全费用提取标准_(肥矿集团财字_号)规定,按年度原煤产量计划_元/吨提

2、取生产安全费用,制定安全费用计划,形成专门帐户,专款专用,主要用于改善安全生产条件,重点是防治水、一通三防、机电、运输等方面的投入。1.矿成立煤炭生产安全费用管理领导小组,生产矿长任组长,总工程师任副组长,各专业科室负责人为专业项目施工组织负责人,地测、机电、技术、供应、安监、综合办等部门负责人为成员。下设安全费用管理办公室,办公室设在综合办,综合办主任负责安全费用的日常管理工作。2.综合办按月按生产原煤产量提取,建立专项帐目,专款专用。提取及使用情况上报安泰煤业。3.安全费用的具体使用范围是:(1)矿井防治水:完善和改造矿井排水系统的主要工程、主要设备;注浆站所需的主要设备及配套设施;防治水

3、钻探设备;矿井其它防治水工程。(2)一通三防:矿井主要通风设备的更新改造;完善和改造矿井瓦斯监测系统所需的工程、设备;完善和改造防灭火注浆系统所需的工程、设备;完善和改造综合防尘系统所需的设备;其他设施。(3)机电:完善和改造矿井机电设备及安全防护设备设施;完善和改造矿井供、配电系统及安全防护设备设施。(4)运输:主、副井提升系统及安全防护设备设施;井下水平、采区运输系统及安全防护设备设施;其他运输系统及安全防护设备设施。(5)其他与煤矿安全生产直接相关的设备和设施等支出。(二)安全生产宣传、教育、培训资金,按集团公司文件规定提取教育经费,形成专门帐户,专款专用。(三)安全奖励资金,按规定提取

4、安全奖励资金,上交安泰煤业统一使用,矿根据安泰煤业返回的安全奖励资金做为矿上的安全奖励资金,专款专用。第三条安全投入资金专款专用制度安全生产投入资金主要用于(一)职工的安全教育培训。(二)职工劳动保护用品的配备。(三)安全设施的购置、维护、保养。(四)危险源监控和安全隐患整改。(五)安全奖励及其他项目。2022年安全生产投入及安全费用提取制度(二)1、目的为了保证安全生产投入的有效实施,建立稳定的安全投入和资金渠道,保证新增、改善和更新安全环保系统、设备、设施所需的资金,消除事故隐患,改善安全生产条件,加大安全生产宣传、教育、培训,提高安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,保证抢险救灾

5、等均有可靠的资金来源而制定本制度。2、依据高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法(财企_号)3职责3.1总经理负责安全投入、费用提取及使用的审批;_分管安全经理负责组织制定安全投入计划,费用提取方案和使用计划。3.3安全科负责安全投入资金的保障,按要求提取安全费用并监督费用使用状况。4、具体方案4.1编制年度安全技术措施计划4.1.1首先确定项目,落实资金、完成时间和责任人。安全生产投入包括资金投入、人员投入与时间投入等,其中资金投入包括为了保障生产安全和职工健康针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金等。4.1.

6、2安全工程项目建设资金投入4.1.2.1安全技术:以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施,如防护装置、保险及信号装置等。4.1.2.2辅助房屋及措施:有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。4.1.2.3隐患整改项目。4.1.3劳动防护投入为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品的费用,即:4.1.3.1劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套等)费用以及各种用品的使用年限。4.1.4应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。4.1.4.1应急救援设施(如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材

7、等)、设备、用具或用品等费用。4.1.4.2应急救援组织办公费用。4.1.4.3应急救援培训及演练费用。4.1.5安全宣传教育投入4.1.5.1对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)。4.1.5.2安全生产例会、安全活动费用。4.1.5.3参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度。4.1.5.4安全专题宣传稿件、传单等费用。4.1._日常安全管理投入4.1.6.1安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。4.1.7事故投入在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括_个方面的内容:4.1.7.1事故

8、处理活动费用。4.1.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。4.1.7.3事故发生导致企业停产的损失。4.1.7.4企业价值损失和时间上的投入(企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏,是一种负投入,是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失)。4.1.8安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进班组和安全先进个人的奖励,对其进行定期奖励。对突发事件的先进班组或个人可单独进行奖励。4.2安全技术措施计划的编制和审批_公司劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定,确定公司年度安全生产措施项目,指定专人做出计划、方案。4.2.2批准后的安全生产措施项目由安全科门在下达技改措施时同时下达。4.2.3各班组应在每年终前报出下一年的安全生产计划。4.3安全技术措施计划的执行检查_公司经理每季度必须检查一次,并在专题会议上总结执行情况。4.3.2安全科要对安全生产措施计划执行情况进行检查,每月向公司经理汇报执行情况。5、附则5.1本规定由财务科制定并负责解释。5.2本规定自发布之日起执行。第页共页

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