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1、份好工作能给你带来哪些影响？ 都说男怕入错行。其实，男子何尝不怕娶错妻，女子 又何尝不担心入错行 ? 指导书上分析的再力透纸背， 导师们再讲的头头是道， 都不如自己亲身经历一份坏工作和好工作来得透彻。 按理说，世上本没有不好的工作，工作都是客观摆在 那里的，汝之砒霜、他之蜜饯。你搞不定业务、玩儿 不转办公室斗争、伺候不了老板那是你的水平问题， 总有人能把这一切都做的妥妥贴贴。但，一份工作， 它不仅仅是给你提供一份薪水、 一项技能、一批客户、 一笔业务，更重要的是，它会在你身上烙下实实在在 的痕迹，从而塑造你这个人。 说白了，一份工作对你的最终影响并不是物质和前途， 而是你本身到底会成为怎样一个
2、人。关于这点，我太有发言权了。（二） 我的第一份工作是在一家做食品的世界五百强公司当 管培生。近十年过去了，我现在还能清楚的记得那一 轮又一轮的面试、群面中为了博得面试官的青睐和队 友们进行的唇枪舌战，以及强装镇定自若背后那不得不硬着头皮上的即兴presentation.拿到ofer的那一 刻，我觉得自己简直牛逼到逆天了。就当我带着一腔热血、 满怀憧憬的一头扎进新工作时， 才发现自己是跳上了一艘多么大的贼船啊。 当然，不可否认，好的公司确实有更完善的员工培训 体系和更出色的画饼能力。 你每完成一次培训和考试， 都能清楚知道自己距离山头的那面小红旗还有多远的 距离。但是，当你不幸生存于一个坑爹团
3、队时，你的 整个世界是崩坏的。简单比划两下我呆的那个坑爹团 队吧 首先，员工之间互相算计多于互相帮助，即便是连井 水不犯河水这个下限都做不到。而这样的工作氛围它 产生的直接影响是，让你习惯性把人往坏处想、习惯 性去诛心。比如在这个坑爹团队，不知道哪位猪一样的队友为了 讨好领导，居然想出了非匿名小暗箱 也就是互相 揭发这个主意，还美其名曰帮领导分忧、严于律己、 节省管理成本。更骇人的是，团队里的几位老油条还 经常打开小暗箱，查看揭发情况，但凡有涉及到自己、 或是那些把自己伺候的舒服的小心腹们的 “恶状 ”，立 马毁灭小纸条。因为是非匿名的，那些揭发者们就有 好受的了，你就等着一堆从鸡蛋里挑出的骨
4、头让你如 鲠在喉吧。如此，久而久之，队员之间默契全无，剩 下的只有相互倾轧和提防两件事。任何职场新人，刚进入一个团队时，都是抱有美好期 待的，希望能从中获得成长、希望能用自己的力量让 团队变得更好，而一个坑爹的团队就是有一种本事， 能让你迅速对人性丧失信心、让你对怀抱的美好信念 支离破碎。（三） 再比如，一个坑爹的团队，领导之间更擅长的是相互 攻心，而不是专注业务，这对下属带来的影响就是你 要花很多心思和时间去选择站队，而不是关注提升自 己的能力和业务水平。久而久之，你就会非常自然的 变成自己曾讨厌的那类老油条型的职场人。我之前团队的领导是由A区的区域经理提拔上来的， 却意外分在了 B区区域经
5、理的管理范围下，而 A区和B 区两位经理又因为争夺更高层的职位一向不和。这真 是为难死我们团队领导了，一位有知遇之恩、一位是顶头上司。他每天想的最多的一件事就是 B区域经理 来检查时要怎么接待才不至于被穿小鞋 ?去总公司开 会时该怎么表现才能显得和A区的经理熟悉而又不过 于热络以免得罪了 B区域经理？ 而我们这些做下属的，也是搞得人心惶惶。但凡同时 和两位区域经理有交集时，比如公司年会、比如业务 培训会时，都会提前四处打电话询问二位大神今天心 情如何，最近有什么点是不能踩的以免炸雷。 这哪里是上班啊，每一天简直都和上吊一样 !（四） 再让我吐个槽吧，我发誓是最后一个了，虽然坑爹团 队带来的恶果
6、是罄竹难书的。所有职场人都非常看重一项能力 高效率。大公司 尤其强调这点， 毕竟他们以 professional 著称，希望公 司培养出来的人将来都能成为职场精英。但在一个坑 爹的团队，他们不仅强调高效率这一点，更倡导无止 境的加班。在一个看似人人都 “甘愿”加班的环境里， 其实意味着人人都在磨洋工。工作中有加班是正常的事，尤其想在大城市立足，用 额外的时间去搏出位这不过是常用的手段。但是，加 班的正解是你没有浪费 8小时工作日内的时间，额外 的工作用自己的时间去换。而在我之前的那个团队， 大家上班时松松垮垮，并没有全身心投入。为什么 因为所有人已经被植入了下班后还要接着加班这个约 定俗成的观
7、念。科比说他知道每一天凌晨 4点洛杉矶的样子，我在坑 爹团队的第一年，没少见上海徐家汇凌晨四点的样子。 本来在晚上 10点就能完成的工作，在老油条们的带领 下变成了：晚上 8点去吃晚饭吧，吃完再去喝个咖啡 吧;酒足饭饱后， 10点开工 ;到12点了，咱们该宵夜了 宵夜完再去咖啡店提个神顺带吹吹牛吧，一晃就到凌 晨2点了，然后继续开工 ;凌晨4点，收工 ! 现在想想，我庆幸自己只做了一年半就闪人了，如果 熬到现在，还不知是死是活。（五）吐了半天槽，也该来点正能量了。 说了那么多什么是一份坏工作，那何谓一份好工作呢 抛开鞭辟入里的分析，说句矫情点的话：一份好工作 就是你做时虽然辛苦，但回想起来终身
8、无悔、受用。 我很幸运，就碰到过这样一份工作。千万不要觉得一份好工作就是离家近、赚钱多、活不 累，那是梦。再好的工作，做起来还是会辛苦、会有 无数槽点、动过无数次想辞职的念头。但总会因为一 些别人无法理解的原因让你难以割舍。 我的第二份工作是在一家已经创业 15年的教育咨询 公司。每次我特不好意思和别人说我们是一家创业公 司，一家创了 15年的公司既没有 OPT 也没有拿到融资， 听上去确实有点惨。但它能在北京、上海挺了 15 年， 给30多人提供着饭碗，细想起来又会觉得还是有点神 奇和能耐的 世界五百强的公司尚且能被我黑成那样，想要给这样 的中小型创业公司挑毛病估计能挖出三火车皮。 比如，
9、公司成立 15 年了都没有明确的奖惩措施和晋升体系， 就连上下班的固定时间和调休制度也是我离开的前一 年才最终明确的 ;比如，所有员工从未接受过正式、系 统的培训，一张纸可能是一次培训，临时兴起的几句 话可能也是一次培训 ;再比如，每一年你都不知道究竟 哪一天才会发年终奖，因为 CEO 可能会忘记。 可是，就是这样一份看上去处处有坑、不怎么靠谱的 工作，我做了 5年。去年 8.15 来的美国，工作到 8.1才 终止。（六） 既然我讲了那么多它的黑历史，在这个跳槽如同跳广 场舞频繁的时代，为啥我还在那里扛了 5年?这份工作 又给我带来了一些什么影响 ?从小的格局来说，因为我的前任 CEO 是位学
10、艺术、但 又想搞教育的商人，身上情怀和理性主义爆棚，他用 自身的魅力和色相吸引了一堆特别有趣、有想法、友 善的员工。而这批人追求的一个共同底线就是即使自 己当不了神一样的对手，也决不会当猪一样的队友。 和这样的人一起工作，上班可以共商大计，下班可以 约饭调戏。你担心的不是我又被谁检举揭发，而是我 还能为团队做些什么。从大的格局来讲，因为有这样一位 CEO 、有这样一批 队友、共同做着一份以人为本的工作，可以让你在这 个功利的世界，不那么唯利是图，希望在帮助他人的 同时还能把钱赚了。理想主义纵有千万处令人诟病的 地方，但至少有一点是好的：他们在追求利益时，多 了一份善意和温柔，会去问问意义何在。
11、 从自身来说，这样一份工作，带给我的不仅仅是工作 能力和技巧的提升、也不只是认识了一批多么高智商 和高学历的人，更重要的是，这份工作让我看到了很 多不可能或不应该的事情真的发生了， 它们刺激着我、 鼓励着我迈开步子去做一些过去自己一直想做但从未 开始、甚至是从未敢想的事情，比如 30岁丢掉国内的 一切跑来美国、比如多烂的英语都敢和老外聊聊、比 如真正开始自己热爱的码字。这就是代价和梦想的较量，而好的工作就是让你更加 通透类似这样一些普通却又难以坚持的道理。于我而 言，它能让我不再耻于谈自己的梦想，因为它能让我 真正明白梦想是需要做些什么或放弃些什么才能获取 的。你要敢于退让自己熟悉的安全和舒适，去换取离 梦想更近一点的距离。一份好的工作总能让你终身受用、不悔付出。愿 你也能获得这样一份工作。
