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1、It is better for three people to suffer more, it is better to make one person suffer more.悉心整理 祝您一臂之力WORD 文档/A4 打印/可编辑/页眉可删员工电脑配置治理规定1.目的为标准员工的电脑治理，优化电脑申请和使用等流程，特制 定本治理方法。 2.适用范围公司员工包括试用期员工和实习期员工的电脑治理。 3.治理方法 3.1 配置标准类别 适用对象 价格范围 笔记本 部门副经理及以上职级5000-6500 元/台 一般员工 4000-5000 元/台 台式机一般员工3500-4000 元/台部门副
2、经理及以上职级的员工可自行选择申请笔记本或台式机。一般员工原则上均配置台式机，常常需要使用电脑流淌办公的员工可提出特别申请，经部门负责人和总经理批准后可申请笔记本。特别岗位因工作缘由需提高配置标准的，经部门负责人和 总经理批准后执行。电脑配置标准表由办公室在每半年依据市场主流配置标准进展调整。3.2 申请流程审批同意，报办公室审核、总经理审批后，由办公室进展选购。领用时，需填写电脑配置确认表。员工需申请电脑的，在办公室供给的电脑配置范围内选择所需品牌及型号，并填写办公物资申购报批单，由部门负责人3.3 使用规定脑。3.3.1 配置电脑的员工为该电脑的使用责任人，责任人应遵守电脑使用标准，寻常留
3、意疼惜、保养，不得私自拆卸、损坏电3.3.2 配置到个人的电脑限该员工本人使用，不得在未经办公室允许的状况下与他人互换电脑或将电脑交予他人使用，一经觉察办公室将保存收回电脑并取消电脑使用资格的权利。3.3.3 电脑损坏需要修理时，员工需填写电脑修理记录单并与办公室联系进展电脑故障缘由鉴定和修理。因非人为因素导致的故障，修理费用由公司担当；因责任人人为因素导致的故障，修理费用由责任人担当。3.3.4 电脑遗失时，员工需填写电脑遗失处理单，并按财务部核定的电脑净值进展赔偿。 3.3.5 员工离职之前，应将电脑交还给公司。3.4 更换规定3.4.1 员工电脑故障或损坏无法修复时，员工可向公司提出电脑
4、更换要求，经办公室核实总经理同意后可依据 3.2 条进展重申请。3.4.2 员工现有电脑配置无法满足工作需求时，需由直接上级核实并经总经理同意前方可依据 3.2 条进展重申请。3.4.3 员工电脑更换后，原电脑由办公室统一回收处理。 4.附则 4.1 本治理方法假设与其他治理方法有冲突，以此治理方法为准。4.2 本治理方法由公司办公室负责解释和修订，工程公司可参照执行。算机配置治理规定目的为合理配置公司资源，确保每位员工的工作条件，有序、合理的配备并治理计算机。 1. 适用范围适用于公司计算机的申请、安排、领用。2. 职能/职责总部行政部负责对总公司及各分公司计算机配置的使用审 批。各分公司行
5、政负责各地计算机的申请、保管、安排、领用，并建立固定资产台帐。3. 程序4.1 各使用人必需提前 15 个工作日提出申请近人员可以由部门负责人在员工到岗前15 个工作日代为申请，各地部门总监、行政、财务、总经理审批同意后，由各地行政人员负责汇总申请，并将申请表以email 形式发送到总部行政经理。4.2 在符合公司计算机配置要求的状况下，行政经理审批通过，交由选购部实施选购流程。4.3 各地行政人员依据总部选购部发出的付款通知申请付款，并负责收货、登记、发放。 4.4 计算机配置的性能标准由4.5 计算机的使用和治理必需落实到每个领用人，领用人对总部IT 统一确定，全部计算机由总部统一选购，由
6、供给商统一配货到各分公司。 各自的计算机有使用权和治理权。4.6 计算机配置标准： 总经理以上职位可以配置 IBM 笔记本电脑。 总监及以上的职位可以配置dell 笔记本电脑。全部台式机均使用 dell 品牌电脑。副总监、助理总监或总监助理可以配置台式机。 销售团队按每人一台台式机进展配备。 开发团队依据团队规模，按每个团队 2-3 台台式机进展配备，其中一台用于制作和更楼宇表，必需专人专用，另外一台作为公用。北京、上海、广州、深圳的开发团队维持现有数量不再增加。工程部配备二台台式机，一台为仓管使用，一台公用。 其他部门原则上均按每人一台台式机进展配备。目前已超出标准配备的暂不收回，但假设有员工离职将收回由公司统一安排。未经总部人事批准的销售总监、开发总监，均配置台式机。4.7 人员离职时，公司将对计算机进展审核，如有遗失、损坏等状况，领用人必需作价赔偿。4.8 各分公司行政统一建立固定资产台帐，将修理状况记录在内，每月一次以 email 形式汇总到总部行政。
