图书馆管理工作计划范文(二篇).doc

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1、图书馆管理工作计划范文长期以来我省高校图书馆经费普遍紧张,而师生对文献资源的需求却日益增加。为此,_省高校图工委认为有必要加强重视文献资源的共建共享,立足全省高校图书情报事业的整体建设,团结协作,开展一定规模的联合、协调采购、馆际互借和文献传递。(一)继续开展科技文献资源的共建共享_年,_省科技厅开展了“_省科技文献共享平台”建设,_学图书馆、_师大图书馆作为建设点,承担共享资源的建设。共享资源由省科技厅拨付一部份经费,贵大和师大图书馆设置了镜像站点,提供了硬件支撑,所建设的科技文献数字资源供省内高校共享,极大地丰富了各高校图书馆的电子文献,减少了各馆数字资源的购买成本和硬件设备投资。这种整体

2、化的数字资源建设投资少,效益好,有效地缩短了各类高校的数字资源差距,_年_财经学院图书馆成为我省高校“_省科技文献共享平台”第三个建设点,有“中国经济信息网”、“国研网数据库”免费提供全省高校图书馆使用。(二)加强电子资源的联合采购成立电子资源联合采购小组,负责_我省高校开展联合采购中外文数据库,与数据库供应商谈判,取得对_高校的优惠,为我省高校图书馆电子资源的建设和发展搭建良好的平台。在今后的电子资源采购中,全省高校图书馆要团结一致,公开、公平、公正地开展电子资源的联采工作,共同维护_高校图书馆的利益。(三)建立完整的全省高校图书馆联合书目数据库_年开展全省高校范围内的联合书目数据库建设,加

3、强馆际间书目数据的规范化要求和培训合作。(四)开展_地方文献全文数据库建设继续开展_地方志全文数据库建设,力争_年完成黔东南州地方志的全文数据库建设,并免费提供全省高校图书馆使用。(五)开展馆际互借和文献传递工作为了充分利用和开拓省内各高校图书馆的资源,更密切的开展馆际互借和文献传递工作。_年在全省高校推广开展文献传递工作,以促进文献资源的共享利用。(六)力争建立中国高等教育文献保障系统(calis)_省级中心中国高等教育文献保障系统(calis),是_批准的我国高等教育的公共服务体系之一。calis的宗旨,在教育部的领导下,把国家的投资、现代图书馆理念、先进的技术手段、高校丰富的文献资源和人

4、力资源整合起来,建设以中国高等教育数字图书馆为核心的教育文献联合保障体系,实现信息资源共建、共知、共享,以发挥最大的社会效益和经济效益,为中国的高等教育服务。_年,图工委要努力促使(calis)_省级中心的建立与建设。二、开展全省高校图书馆从业人员情况调研,努力提高高校图书情报专业队伍水平根据_年_月_日在_省高校图工委工作会议中委员们提出的意见和建议,_年图工委将开展_省高校图书馆从业人员现状调研,在调研的基础上向省教育厅或各高校提出建议,并就专业人员目前的现状,结合实际需要,_开展业务培训,以促进我省高校图书馆事业的快速发展。(一)开展_省高校图书馆从业人员现状调研拟从_年_月开始,开展_

5、省高校图书馆从业人员现状调查研究,_月完成调查工作,_月完成调研报告,_月提交省教育厅高教处。(二)开展业务培训图书馆工作人员要提高从业水平,必须不断进行在岗学习。图书馆管理工作计划范文(二)免费论文eli_s图书馆管理系统等硬件设备的正常运行和功能升级,拟更换_块续电器(ups)电池,并新购_瓦以上ups机头设备,拟更新_台工作用计算机,给北区新增加学生用计算机_台。(五)加强文献文档资源的宣传工作。通过图书馆主页、校电视台、电台、校报、讲座、专栏等大力宣传介绍图书馆资源,引导读者充分利用馆藏文献文档,提高文献文档资源的利用率。三、加强员工队伍思想工作和业务培训,开展多种活动,营造和谐的人文

6、环境(一)加强员工队伍思想道德教育工作。将“爱岗敬业,感恩奉献”主题教育活动的精神贯穿并落实到每个员工的工作中,坚持每周三形式多样的政治业务学习,通过学习使每位员工牢固树立为教学科研服务、为师生读者服务的思想。(二)加强业务培训工作。积极参加各类专业培训,采取送出去、请进来以及岗位培训等多种方式,开展员工业务学习和岗位技能培训,提高员工业务素质和服务技能。要对讲授科技文献检索的员工进行教学方法的培训,提高他们的教学能力。(三)依托图书馆丰富的文献资源,活跃馆内学术气氛,推动馆内科研立项工作的开展,积极争取校内外科研项目,提高职工科研能力和科研水平。(四)加强图书馆_建设和思想建设,注重对入党积

7、极分子的培养,充分发挥党员在馆内各项工作中的模范带头作用。努力开展切合实际,富有教育意义的主题活动,进一步丰富_生活。(五)积极开展形式多样的有益员工身心的活动,丰富员工业余生活,增强_凝聚力、向心力,营造和谐的人文环境。四、加强科学管理,完善岗位职责,建立健全科学的管理制度(一)馆内实行分层、民主的科学管理模式,使管理工作程序化、人文化。分层管理做到责任落实,民主管理做到心情舒畅。一级抓一级,一抓到底。做到人人有事干,事事有人管;过程有检查,结果有考核。(二)进一步健全各项规章制度,完善业务工作程序和岗位职责。完善考核制度,使各种考核指标体系更具有客观性、科学性、公正性。(三)认真做好考勤考核、保洁维护和后勤保障等常规性、事务性管理工作。高度重视安全防火、治安保卫工作,要常抓不懈,防患于未然。第3页共3页

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