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1、WORD 格式可编辑中建二局第三建筑工程有限公司项目技术管理手册第一章总则一、编制目的为贯彻 “科学技术是第一生产力 ”的方针，建立健全公司技术管理体制，完善公司技术管理规章制度，加强项目技术管理工作，使项目技术管理工作有章可循，促进公司的技术管理工作标准化、 规范化，特制定项目技术管理手册（以下简称“本手册 ”）二、编制依据1国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。2. 公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。3. 总公司、局相关文件。三、适用范围本手册适用于公司（所属分公司）所承建工程项目施工技术管理全过程。四、执行要求本手册是公司内部技术管理的指导性文件。项目技术管
2、理工作除执行本手册外，也应符合国家和工程所属地当地现行规范、标准和政府部门的有关规定。专业知识整理分享WORD 格式可编辑第二章 项目技术管理机构及程序一、公司技术管理机构公司技术管理委员会科技部机电部技术中心技计土机新技科技术量建管电术开成果标管技理技发与管理理术术应用分公司技术科直属项目技术部机 电 部机项电目部技术部二、项目技术管理程序工程设计图纸设 计 院监理公司设计交底（分专业）业 主图纸会审项目经理部专业分包图纸会审纪要内部预审工程洽商施工组织设计编制图纸设计变更业 主施工方案编制二次深化设计监理公司设计修改洽商测 量计 量技术交底技术内业试 验质量整改措施工序控制验证方案及技术交
3、底的履行情况竣工总结竣工图、竣工资料交验专业知识整理分享WORD 格式可编辑第三章项目技术管理职责一、 项目经理：1是工程管理的第一责任人，确保合同中规定的各项目标的实现。2严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业（地方）标准和企业的各项规章制度和技术标准。3组织编制施工组织设计，项目技术质量管理办法等项目技术质量管理文件。4监督落实项目各项技术管理措施和制度。二、 项目总工程师1全面负责项目部的技术管理工作。 贯彻执行技术政策、 法律法规、技术规范和技术标准，落实上级主管部门的管理要求。2负责项目施工技术准备工作。3负责组织施工组织设计、 施工方案、各项技术交底 （包括质
4、量保证措施、 安全保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更的审核，负责施工方案和各项技术措施的审批，确保工程施工过程控制有科学先进的依据。4负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、 成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施。5组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要。6负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作。7对质量通病提出预防措施， 对施工中出现的质量问题提出纠正措施，对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任。
5、8负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施。9负责新技术、 新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作，并做好总结和申报。10负责分部分项工程施工技术交底的审核。11对项目的安全管理负技术责任。12负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控。13负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验。（14）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实现，包括质量验收计划的制定与实施。15负责分部分项工程的验收组织。16组织并参加竣工验收，协调交接工作。17负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和专业知识整理分享
6、检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归WORD 格式可编辑档，并对本工程交工资料的完整性、准确性、真实性负责。18负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作。19负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作。20负责技术、质检、责任工程师等人员的培训工作。21负责三体系运行实施与监督检查。22对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的健全和管理承担技术指导和领导责任。
7、23督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控制工作，确保分包工程符合规范、标准和分包合同规定。24领导交办的其他工作。三、技术部1负责项目的全面技术管理工作。2参与编制施工组织设计、 负责编制施工技术方案、 安全技术措施、 环境保护措施等。3负责技术洽商、设计变更工作，并负责项目的二次深化设计工作。4监督执行和落实各项技术管理制度。5熟悉图纸、 熟悉企业施工技术标准和有关施工工艺标准及有关规定，负责监督和指导项目各部门行使质量职能，做好施工技术准备工作。6负责各项有关试验，正确选择取样、送检工作。7负责各项计量器具验收、登记、统计、送检等计量管理工作。8参与不合格品的
8、鉴定、 纪录、处理、分析、制定纠正措施、 处理、报告等全部具体工作。9参加图纸审核，负责图纸及设计变更文件等的管理。10负责施工技术资料及技术档案的管理，并负责对分承包方工程技术资料的管理情况进行监督检查和指导。11负责对分包方和分供方提出书面技术要求。12负责新技术、新材料、新工艺新设备的推广应用和管理工作。四、工程部1熟悉图纸、 熟悉企业施工技术标准和有关施工工艺标准及有关规定，负责对施工班组进行分项工程技术、质量、安全、环境保护等措施交底，并负责督促检查落实，对重点部位、特殊过程和关键过程进行旁站指导监督。2遵守各项技术管理制度和质量管理制度，加强过程控制，保证不合格品不进入专业知识整理
9、分享WORD 格式可编辑下道工序，并对分管范围施工过程的质量问题负责。3合理安排工程进度，保证有效的技术间歇时间。4检查班组坚持 “工序三检 ”，参加检验批验收，并做好验收记录和分项工程质量评定。5做好施工记录，对质量记录的完整性、正确性负责。6认真组织实施施工组织设计、施工方案及各项技术措施。7负责施工组织及管理。五、 物资部1负责项目物资综合管理工作。 根据本部门的职责， 确保合同规定的相关条款的实现。2根据工程设计和技术标准要求，负责向合格分供方提出供货要求。3负责组织项目相关部门和人员对进场物资进行验收工作。4负责物资的储存、保管与交付管理工作。六、 质量保证部及安全管理部1负责监督、
10、检查技术质量保证措施和安全保证措施等有关技术质量规定的落实情况，并及时向上级领导反馈。2认真学习和熟悉国家有效技术标准、规程规范、法令法规，行业地方标准和企业技术标准，做到严格执法，正确执法。3负责检验批及分享工程验收，并填写验收记录。七、 技术部部长1负责项目技术策划及策划后实施，根据所承担的职责， 确保合同规定的相关条款的实现。2熟悉图纸及相关技术标准、施工规范等，执行上级有关技术管理文件的要求。3编写分项施工方案及特殊工序施工方案，指导责任工程师编写分项技术交底，指导方案的实施，负责对方案的落实情况监督检查。4编写试验计划，指导试验员做好试验工作。5协助项目总工程师编制施工组织设计。6指
11、导并监督检查项目技术员、资料员、试验工、测量员的工作。7参加技术问题的处理。8 参加物资技术质量的验证工作。八、 内业工程师1参加图纸会审， 参与本工程的施工组织设计、 施工方案和冬季、 雨季施工措施的编制与交底工作；指导、检查施工组织设计、施工方案及施工措施的实施，必要时对其按程序进行修改。专业知识整理分享WORD 格式可编辑2及时办理工程变更与洽商记录，并进行指导。3积极参加QC小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布工作。4按工程技术管理工作计划， 负责检查、实施；做到计划可行、 措施得力、检查全面、总结具体。九、 试验员1在技术部的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送
12、检。2负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整理试验成果，及时汇报。3做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录；4做好装修材料控制有害物质的送样检测，配合甲方做好室内环境污染浓度的检测。5做好结构实体检验、测温，保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求。6配合现场材料员、质检员对进场材料外观检查，并作好记录。十、 资料员1负责图纸的收集保管， 负责工程技术资料的收集整理， 按技术资料整理要求装订成册并存档。2负责下发、收集、检查各工序原始记录；并对全部收存资料进行编目、登记。3及时收集并汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证；发现问题及时汇报。4负责工程施工过程中各阶段资料的收集、整理；负责整理、编制竣工文件。5严格执行资料保管制度， 所有工程资料做到真实、 可靠、齐全；复核资料的交圈检查。6负责对工程各分承包方资料的收集、整理和汇总，并检查有无缺漏。十一、 项目
