SYB创业项目计划书电子版

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1、.创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件.专业专注.目录一、企业概况(1)二、创业计划作者的个人情况(1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产(7)七、流动资金 (月) (9)八、销售收入预测 ( 12 个月)(10)九、销售和成本计划(11)十、现金流量计划(12).专业专注.专业专注.一、企业概况主要经营范围 :企业类型 :生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 (包括时间 ):教育背景 ,所学习的相关课程 (包括时间 ):.专业专注.三、市场评估目标顾客描述 :市场容量或企

2、业预计市场占有率:市场容量的变化趋势 :.专业专注.竞争对手的主要优势 :1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势 :1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.5.专业专注.四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3.地点( 1)选址细节 :地 址面积(平方米)租金或建筑成本.专业专注.(2)选择该地址的主要原因 :(3)销售方式 (选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因 :4.促销人员推销成本预测广告成本

3、预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成 :个体工商户有限责任公司个体独资企业其他合伙企业拟议的企业名称 :企业的员工 (请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪.专业专注.业主或经理员工企业将获得的营业执照 、许可证:类型预计费用企业的法律责任 (保险、员工的薪酬 、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙 (合作)协议:合 伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工 、权限和责任合伙人个人.专业专注.负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量 ,假设达到 100% 的生产能力 ,企业需要购买以下设备:名称数

4、量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具 :名称数量单价总费用(元).专业专注.供应商名称地址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备 :名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地.专业专注.合计七、流动资金 (月)1.原材料和包装项目数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真2.其他经营费用 (不包括折旧费和贷款利息)项目费用备注(元)业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费.专业专注.保险费登记注册费其他合计八、销售收入预

5、测 ( 12 个月 )12345678( 1 ) 销售数量平均单价月销售额( 2 ) 销售数量平均单价月销售额( 3 ) 销售数量平均单价月销售额( 4 ) 销售数量平均单价月销售额( 5 ) 销售数量平均单价.专业专注.月销售额( 6 ) 销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额销售数量平均单价月销售额合 计销售总量销售总收入九、销售和成本计划12345678含流转税销售收入销流转税 (增值税售等)销售净收入成业主工资本员工工资.专业专注.租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料 (列出项目)( 1)( 2)( 3)( 4)( 5)( 6)总成本利润企业所得税税个人所得税费其他净收入(税后).专业专注.

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