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新员工入职流程目标：1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要 的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基 础；2. 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感，尽快进入 工作角色；3. 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据. 入职要求与流程1. 入职前 要求：应聘人员的录用决定经总经理签署后，人事行政部负责安排员工报到、核定薪资 完善资料、确定到岗日期。流程：2. 入职要求: 完善资料，建立员工档案：照片、身份证、学历证、职称证等同时保存复印件及电子件； 熟悉环境：公司简介、部门介绍、领导介绍、同事介绍、公司环境熟悉、作息时间了解； 细节安排：指纹录入、餐卡办理、办公用品领取、办公桌椅电脑安排、体检卡办理、钥匙发 放、工资卡办理、加入公司群、群内欢迎；程序：3. 培训： 要求：组织新员工培训，内容包括：公司组织架构、公司各项制度、企业发展历程、企 业文化、各部门职能与关系等。程序：4. 追踪与转正评估： 要求：全程关注新入职人员试用期情况，分阶段进行动态评估. 程序：三附件入职流稈办理跟踪表部门指导要求表新员工周工作总结新入职员工追踪评估表人事行政部2014 年 3 月 4 日
