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1、供应商评估表范本正式版供 应 商评估 表供应商名称：主要供货产品：评估日期：供应商代码（评估合格后填写）：、供应商简介公司名称联系公司地址号码联系人号码E-mail公司性质工厂 代理商 分公司其它：私营企业合资企业外资企业其它：一般纳税人小规模纳税人其它：公司注册资金公司成立日 期公司人数公司主要产品 及产品级别公司主要客户公司最近两年 营业额工厂面积认证体系工厂员工人数开发工程人数品质人数产线数量产线使用数产线员工人数仓库面积货车数量产能产品所用原材 料之来源和品 牌、评估记录评估部门评估内容权重打分总分备注采购1、是否具备ERP、MRP等系统32、是否有完整的ISO工厂认证体系33、整体的
2、布局状况，物料流通的指示，区域划分是否 明确34、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控 制，危险物品的控制25、开发人员数量是否满足新品开发需求2：6、普工、产线数量是否满足产能需求27、产线是否具备灵活调配能力38、营业额是否具备行业水准19、是否具备垂直整合生产能力310、承诺的交期是否符合市场及我司的情况411、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行412、是否有支持账期的能力5工程技术1、是否具备相关实验设备72、是否具备相关测试设备73、是否具备研发能力54、能否保证产品工艺要求105、是否有相关的认证证书6品质1、是否有品质管理结构42、有无检验文件以及现场记录43、现
3、场是否有5S管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放 的现象。34、是否购买相应实验设备，并投入使用35、产线不合格品是否被适当标识、隔离、确认和分析 并且采取了持续改善措施？3&米购物料或成品是否有可追溯性标识（如条形码、 标签、系列号、批号、日期码等 ）以便问题分析和采 取纠正措施？3累计记分:四、评估结果采购部意见：签名：日期：项目部意见：签名：日期：品质部意见：签名：日期：供应链意见：签名：日期：最终结果:备注：不合格合格签名：日期:供应商质量系统审核计分方法级别分数说明A100 -85优良(Excellent)系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善 活动，有文件记录显示过去的改善表现B
4、84 -70满意、(Satisfactory)对有关系统有很多具体证据，并能合乎公司的质量要 求，但在某些项目未能满足要求C69 -50轻微缺陷(Minor Deficie ncies)对系统需要作出改善，使系统运作更有成效D49 -25严重缺陷(Major Deficie ncies)对系统须作大幅度的改善，以能合乎公司的质量要求E24 -0不接纳(Unacceptable)没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落实，也 未能显示适当文件供 应 商评估 表供应商名称：主要供货产品：评估日期：供应商代码（评估合格后填写）：、供应商简介公司名称联系公司地址号码联系人号码E-mail公司性质工厂
5、代理商 分公司其它：私营企业合资企业外资企业其它：一般纳税人小规模纳税人其它：公司注册资金公司成立日 期公司人数公司主要产品 及产品级别公司主要客户公司最近两年 营业额工厂面积认证体系工厂员工人数开发工程人数品质人数产线数量产线使用数产线员工人数仓库面积货车数量产能产品所用原材 料之来源和品 牌、评估记录评估部门评估内容权重打分总分备注采购1、是否具备ERP、MRP等系统32、是否有完整的ISO工厂认证体系33、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否 明确34、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控 制，危险物品的控制25、开发人员数量是否满足新品开发需求2：6、普工、产线数量是否
6、满足产能需求27、产线是否具备灵活调配能力38、营业额是否具备行业水准19、是否具备垂直整合生产能力310、承诺的交期是否符合市场及我司的情况411、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行412、是否有支持账期的能力5工程技术1、是否具备相关实验设备72、是否具备相关测试设备73、是否具备研发能力54、能否保证产品工艺要求105、是否有相关的认证证书6品质1、是否有品质管理结构42、有无检验文件以及现场记录43、现场是否有5S管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放 的现象。34、是否购买相应实验设备，并投入使用35、产线不合格品是否被适当标识、隔离、确认和分析 并且采取了持续改善措施？3&米购物料
7、或成品是否有可追溯性标识（如条形码、 标签、系列号、批号、日期码等 ）以便问题分析和采 取纠正措施？3累计记分:四、评估结果采购部意见：签名：日期：项目部意见：签名：日期：品质部意见：签名：日期：供应链意见：签名：日期：最终结果:备注：不合格合格签名：日期:供应商质量系统审核计分方法级别分数说明A100 -85优良(Excellent)系统巳完全实践及合乎所有要求，并有进行持续改善 活动，有文件记录显示过去的改善表现B84 -70满意、(Satisfactory)对有关系统有很多具体证据，并能合乎公司的质量要 求，但在某些项目未能满足要求C69 -50轻微缺陷(Minor Deficie nc
8、ies)对系统需要作出改善，使系统运作更有成效D49 -25严重缺陷(Major Deficie ncies)对系统须作大幅度的改善，以能合乎公司的质量要求E24 -0不接纳(Unacceptable)没有实质的质量系统，对改善计划没有具体落实，也 未能显示适当文件供应商评估表地址供货周期法人代表联系方式原有资源商等级资源商名称评项企业知名度（20分）得分管理层稳定性（10分）得分供货能力（30分）得分1、相关领域的国际知名企业（20分）1、非常稳定，2年内不变动或仅有1次变1、具备全系列产品供货能力，且非常稳定2、相关领域的国际知名企业在中国的合资动（10分）（30 分）企业（15分）2、比
9、较稳定，1年内无大的变动（5分）2、具备部分产品的供货能力，比较稳定3、相关领域的国内知名企业（10分）3、不稳定，1年内变动2次或更多（0分）（20 分）4、相关领域的国内一般企业（5分）3、具备少量产品供货范能力，不太稳定总体 情况5、以上都不是（0分）4、（10 分）供货能力极不稳定，范围有限（0分）市场接受程度（10分）得分地理位置（10分）得分市场地位（20分）得分1、相关产品有向国内行业中的知名企业1、位于深圳100公里范围以内（10分）1、占相关产品市场份额的20%或者更高供货，范围广泛，有较大影响（10分）2、位于深圳1 200公里范围以内（8分）（20 分）2、相关产品有向国
10、内行业中的较好企业3、位于深圳1 500公里范围以内（6分）2、占相关产品市场份额的10%-20%（ 15供货，在行业中有一定影响（5分）4、位于深圳1 800公里范围以内（4分）分）3、相关产品仅向国内行业中的一般企业5、位于深圳1000公里范围以内（2分）3、占相关产品市场份额的5%-10%（ 10供货，影响非常有限（0分）6、位于深圳1000公里范围以外（0分）4、分）占相关产品市场份额的 5%以下（5分）生产能力（40分）得分生产技术及设备（20分）得分生产员工素质（10分）得分1、现有生产能力能否满足公司订单需1.生产技术及设备非常先进，居于行业1、生产员工经验丰富，操作技能强，数要
11、？领先水平（20分）量众多，综合素质在同行中很高（10A能满足（20分）B不满足（0分）2.生产技术及设备比较先进，在行业中分）2、未来生产能力扩张有无潜力？有较好声誉（15分）2、生产员工经验一般，具有一定操作技生产A有（10分）3.生产技术及设备一般，但有较大提升能,综合素质在同行中不占有突岀优制造B否（请详细说明）（0分）潜力（10分）势（7分）3、现有生产能力是否稳定？4.生产技术及设备比较落后，提升潜力3、生产员工经验较少，文化素质不高，A稳定（10分）有限（5分）数量有限，存有明显缺陷（3分）B不稳定（请详细说明）（0分）5.生产技术及设备非常落后，处于行业4、生产员工关经验非常有限，企业明显淘汰边缘，难以提升（0分）缺乏骨干员工与人才，综合素质低， 难以满足公司对资源商的要求（0分）生产
