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1、实用梅州市敏捷建筑工程有限公司玻璃幕墙工程专项验收管理流程编制甘传华日期2015.08审核唐 浩日期2015.08审批日期2015.08修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人所有总工室关于幕墙的职能改为幕墙4.4 、职能组执行。具体涉及的条款为5、6.1.2 、6.2.1 、6.4.4 、6.5.2 、6.6.4 、6.7.1 、 6.8.1 （具体详见正文内容）4.3 工程总部总工室 改为“ 4.3.1负责现场技术部门管理工作， 跟进项目技术部门技术工作的落实情况。 ”增加“4.4工程总部幕墙职能组” （具体职能内容详正文）修改“ 5. 验收流程图 （具体详见正文内容）”改为“项目经
2、理组织”改为 “由设计管理中心定版（有材料样板的材料） 首批材料进场项目工程部应通知设计管理中心、招标采购中心、运营管理中心进行验收确认；”变更（具体详见正文内容）改为“由项目经理组织 . ”改为“玻璃幕墙工程每道过程工序的验收都应由项目经理组织 ”改为验收过程中，项目技术质量部、项目运营部 （监理公司） 提出的质量问题并下发书面的质量整改单，项目各生产部门应按时完成整改工作。整改完成后，幕墙施工主管通知项目技术质量部、项目运营管理部 （监理公司） 进行复检，复检合格并各相关验收人员签字确认后方可进入下道工序施工。修改 6.7 （）、 6.8（）、7.2（）、8 的全部条款（具体详见正文）文档
3、实用1. 目的、说明1.1 为了规范玻璃幕墙工程验收流程，明确各部门责任，提高玻璃幕墙工程施工质量及验收管理效率，确保公司各项目产品的优良率，降低日后因质量问题造成大量的安全隐患和维修费用，执行公司产品重质量的品牌要求。1.2 本管理流程中玻璃幕墙包括真正意义上的玻璃幕墙及层高超过4M的大铝合金窗（俗称假幕墙）工程，以下文本中所定义的玻璃幕墙工程都是指此2类玻璃幕墙工程。2. 适用范围本流程适用于公司各项目玻璃幕墙工程验收。3. 术语和定义3.1.本流程中的验收是指公司内部组织的验收。3.2.玻璃幕墙：是指由结构框架与玻璃面板组成，不承担主体结构载荷与作用的建筑围护结构。3.3.隐蔽工程：包括
4、预埋件预埋( 后置埋件 ) 及龙骨安装。4. 职责与分工4.1工程总部片区经理监督项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作；监督项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。4.2工程总部制作部监督落实各项目制作部按要求做好玻璃幕墙工程施工安排、质量验收管理工作；监督项目制作部按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程。督促项目制作部认真参与玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审；参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。4.3工程总部总工室负责现场技术部门管理工作，跟进项目技术部门技术工作的落实情况。4.4工程总部幕墙职能组督
5、促项目工程部按时组织玻璃幕墙深化设计图纸会审工作，并参加图纸会审，并对现场进行有针对性的图纸交底工作；负责审核审批玻璃幕墙工程专项施工方案；负责牵头处理玻璃幕墙工程施工中出现的质量问题，并对相关责任人提出处罚意文档实用见，包括但不限于通报批评、经济处罚、降级等。负责对各项目玻璃幕墙工程施工质量进行日常巡查监督工作。负责对各项目玻璃幕墙工程安装隐蔽工程每4层（或每月）一次的过程验收；参加玻璃幕墙工程样板工序验收及玻璃幕墙工程整体完工验收，督促项目工程部按要求保质保量完成玻璃幕墙工程。4.5工程总部质量督查组参加玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体验收，督促项目工程部按要求保质保量准时完成玻璃幕
6、墙工程；督促项目工程部按要求做好玻璃幕墙工程质量验收管理工作。4.6工程总部材料设备组负责督促玻璃幕墙工程材料招标采购工作, 督促材料供应商按时按质按量完成材料供应工作；督促项目工程部仓库管理人员按要求做好玻璃幕墙工程材料( 特别是外包材料 ) 进场验收管理工作。4.7项目工程部负责跟踪玻璃幕墙工程深化设计、材料定版及专业分包招标情况；负责组织玻璃幕墙工程深化设计图纸会审工作；负责组织玻璃幕墙工程施工作业，并按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程；负责组织集团各相关部门对玻璃幕墙样板工程验收及玻璃幕墙工程整体完工验收；负责组织项目部各相关部门对玻璃幕墙施工作业过程验收；负责玻璃幕墙工程质量验收资料
7、的整理归档工作。4.8专业分包单位 ( 施工班组 )负责玻璃幕墙工程施工作业，并按要求保质保量准时完成玻璃幕墙工程；负责对项目施工管理人员、质检员、项目技术负责人、项目运营管理部提出的质量问题进行及时整改；参加玻璃幕墙工程深化设计图纸会审会议；参加玻璃幕墙工程工序检验批验收及玻璃幕墙工程整体完工验收。文档实用5. 验收流程图玻璃幕墙工程专项验收流程前设计中心运营管理中心项目运营部项目工程部工程总部招标采购中心期设计院施开始工深化设计准专业公司介入是专业公司招标备否图纸交底阶施工技术准备图纸会审监督材料见证段送检材料进场验收外包材料首批材料进场验收测量放线预1、预埋件 (后置埋件 )样板施工完成
8、，项目经理组织项目技术负责人、工程总部（幕墙职能组、制作部、质量督查组） 、设计管理中心、设计院、运营管理中心、项目工程部、施工班组进行预埋件（后埋置埋件）样板现场验收。 2、后置埋件样板验收合格后进行施工。3、后置埋件施工完成 。件预埋件 (后置埋件 )自检合格后申请验收，自检记录表应由施工班组、幕墙施工主管，技术负责人，项目经理签字，并附现场自检验收图片。隐蔽自检合格后由专业主管填写相应的质量验收单报项目经理、项目技术质量部、制作部、运营管理部（监理）进行验收进行现场验收。工程验收验收合格否质量问题整改否是复验合格阶是段审批预埋件隐蔽工程验收记录会签文档实用玻璃幕墙工程专项验收流程龙设计中
9、心运营管理中心项目运营部项目工程部工程总部招标采购中心骨设计院安测量放线装1、龙骨安装及相关隐蔽节点样板施工完成（含防火隔离带和防雷施工），项目经理组织项目技术负、责人、工程总部（幕墙职能组、制作部、质量督查组）、设计管理中心、设计院、运营管理中心、项目工程部、施工班组进行样板现场验收。2、样板验收合格后进行施工。隐龙骨安装及相关隐蔽节点（含防火隔离带和防雷施工）自检合格后申请验收，自检记录表应由施工班组、幕墙施工主管，技术负责人，项目经理签字，并附现场自检图片。蔽工自检合格后由专业主管填写相应的质量验收单报项目经理、项目技术质量部、制作部、运营管理部（监理）进行验收进行现场验收。程验验收合格
10、否收质量问题整改否阶复验合格是段是审批龙骨安装、防腐、防火隔离带、防雷施工隐蔽工程验收记录会签注：所有隐蔽工程，项目部除应按要求组织验收外，另应每4 层或每月提供施工进度、自检记录表及施工图片并通知幕墙职能组进行过程验收，过程验收要求同上。文档实用玻璃幕墙工程专项验收流程运营管理中心项目运营部项目工程部工程总部招标采购中心设计中心测量放线玻璃1、玻璃加工及安装样板施工完成，项目经理组织项目技术负责人、工程总部（幕墙职能组、制作部、质量督查组）、加设计管理中心、设计院、运营管理中心、项目工程部、施工班组进行样板现场验收。2、样板验收合格后进行施工。工玻璃加工安装完成自检合格后申请验收，自检记录表
11、应由施工班组、幕墙施工主管，技术负责人，安项目经理签字，并附现场自检图片。装检自检合格后由专业主管填写相应的质量验收单报项目经理、项目技术质量部、制作部、运营管理部验（监理）进行验收进行现场验收。批完验收合格否工质量问题整改验否收复验合格是是玻玻璃幕墙子分部全部施工完成后璃幕墙项目经理组织项目技术负责人、工程总部（幕墙职能组、制作部、质量督查组）、运营管理中心、设子计管理中心、项目工程部、设计院、施工班组进行玻璃幕墙子分部工程整体完工验收分部完会签玻璃幕墙子分部工程完工验收记录工验项目部资料整收理归档文档实用6. 关键事项说明6.1.深化设计、材料定版及图纸会审工作项目工程部必须根据项目整体工期计划要求及时跟踪设计管理中心完成玻璃幕墙工程深化设计工作及材料定版工作情况, 如图纸深化设计及材料定版工作影响整体工期进度时应及时知会片区经理组织相关部门协调会。
